地产界的董明珠：从小菜鸟到地产电商龙头女总裁只需5年！
世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。
28岁的CEO，地产人，你真的该励志一下。
文/星子
好屋中国集团总裁 陈兴
在刚刚结束的成都论坛上，星子采访了地产界首位励志霸道总裁，好屋中国总裁、CEO陈兴。正如江湖盛传一般，陈兴并没有过多流露四川妹子的麻辣，她讲话声音不大，但其轻声慢语道出的每一句话，却流露出一股不容置疑的自信。
在当前整个地产行业面临前所未有的挑战之时，好屋中国业绩依旧强势。2013年以后，全行业全年销量以10%的速度下滑，好屋中国却迎来了逆势发展，其营业总收入成倍增长。2013年，好屋中国取得600亿的销售额，遍布全国30个一线城市和省会城市，服务百强开发商86家，平台线上线下成交额超过600亿元。其中好屋中国与经纪人的分佣达到2亿多元。
“好屋我爱故我在，所以它就是我的八卦。”
陈兴是如何结缘好屋中国的呢？这得从2008年说起。适时的陈兴，不过一位刚刚从大学毕业的小姑娘，在一家名为博思堂的房地产代理公司辛苦地拉业务，底薪1400块。一直到2011年，经历了三年历练的陈兴，在董事长汪妹玲女士的带领下开始崭露头角。
“2011年是中国房地产业发展的一个特殊年份。”陈兴说，“传统的派单截客模式效果式微，而互联网‘风口论’开始随着小米创业成功甚嚣尘上。身为华东区前十的房地产代理公司的博思堂，汪董事长看到了国内房产市场渠道营销服务的巨大发展潜力，抱着“创新改变世界，利人、利他、利社会”的社会责任感毅然投身于二次创业，携博济科技园董事长严伟虎于2012年在中国苏州创建了苏州博客多信息技术有限公司。公司创立之初，团队不足20人，我是其中之一。”
命运的金手指就此点中陈兴，她开始踏上了人生的征途之旅。发展至今，好屋中国已拥有员工超过1600余名，陈兴也不再是当年青涩的小姑娘，“停留是刹那，转身是天涯，”彼时的陈兴，华丽丽地蜕变为一家上市公司的CEO，与中国各地的地产大佬比肩论道。而这其中的甘苦，只有陈兴自己知道。毕竟由一位只有28岁的女性来管理几千人，这即便是在家族企业里也是非常少见的。提携陈兴的汪妹玲董事长对此曾这样说：
“注重培养年轻的创业团队是我们的企业文化。我们一直用稻盛和夫的理念建设企业的文化体系，稻盛和夫强调企业员工一致的价值观、从事工作和渴望成功的激情，然后才是个人的能力。年轻人可能在阅历上略有不足，但只要有正确的价值观，能够对事业全情投入，大多都能取得很好的业绩。我想，未来的创业是属于85后的，我们对年轻人的培养也是为社会创造价值。”
好屋中国集团董事长 汪妹玲
对此，陈兴坦陈：“社会上给‘80后’的年轻人贴一个标签，都说‘80后’不能吃苦，‘90后’就更不用说了，但是我觉得，我们‘80后’的人也足够努力、足够扎实。”陈兴说起这些的时候，神情温柔、语气舒缓了许多，不像是一个企业的CEO，语言里多了一份自豪，更像是一位知心的大姐姐。
陈兴告诉星子，在好屋中国，只要你有能力，就能成为公司管理层。好屋中国之前招的大学生，经过公司的培养，他们中的不少人现在已经成为好屋的骨干。
“前些年有同行挖我们的人，一些人很着急，我却觉得这是一个非常好的事情。”陈兴告诉星子说，“在好屋中国，只有出业绩的人才有地位。毕竟好屋中国的发展速度非常快，已在国内覆盖了61个城市，并开辟了4个海外市场。在企业迅速发展的过程中，如何培养和管理人才是最大的挑战，为此好屋中国也在机制和培养方式上做了较充足的准备，由此带动起中国首家O2O房产众销平台。”
“好屋中国”华丽创业路线
回顾自己的创业历程，陈兴深知自己能登上事业的新高峰，与董事长汪妹玲的创业初心是分不开的。一路走来，汪妹玲董事长的每一次创业，都能以高瞻远瞩的眼光，事先洞察市场先机，创造一次又一次的辉煌。这其中，也完成了从个人追梦到为创业者圆梦的跨越过程。
2001年，汪妹玲毅然放弃令人羡慕的国营企业里优渥的管理岗位，“给自己一个没有后路的选择”，下海创办博思堂；2006年，她又怀抱着帮助创业者实现梦想的初衷创办了博济科技园；2012年，拥抱互联网大潮开启了她的第三次创业之路，创办了好屋中国。而这位好屋中国“最美董事长”让陈兴印象最深的，是经由创业历练而沉淀出的个人魅力。陈兴对此说：“我挺钦佩她任何时候想做什么，就立刻去做。很多人会在创业开始的时候瞻前顾后，考虑太多。‘最好的时代永远是现在’这句话对大众创业的当下时代来说，是最有力量的一句鼓励。”
提及在“好屋中国”创业的初衷，陈兴表示，非常感谢互联网+时代，“因为我们遇到了创业最好的时代！”陈兴坚信，下一代互联网数据和服务的旗帜肯定是在中国，“我相信，产业数据将会引发产业爆发；而中国有14亿人口，必将产生一个数据大爆炸的市场，也就是互联网+时代。在这“最好的时代”，做互联网+和大众创新，不仅能抓住最好的机会，更是一种责任。互联网+把人与人、物与物相连在一起，用在线数据化，把各种传统行业领域对客户的服务做到极致，更在新领域做出新的生态文明。互联网+传统广告就做成了百度，+百货公司就成了京东，+传统零售就是淘宝。互联网+房产营销，就是“好屋中国”！
被问到互联网时代要如何创业？
陈兴毫无保留地分享道，互联网是一种思维，我们应该以用户为导向，站在互联网+的高度来看我们的市场、客户、产品和企业的价值链，重构整个生态链，重新审视商业模式，而不是纯粹的IT技术。“在互联网+时代，谁能够充分利用互联网思维，以客户为导向，把服务和产品都做到极致，就有成功的希望!”。
2013年11月，好屋网改名为“好屋中国”。在此期间，她们引进了数百名一线互联网公司精英，组建中国最为优秀的互联网房地产团队，这支队伍将传统房地产营销模式进行翻天覆地的改革，完美嫁接互联网基因，让好屋中国插上互联网的翅膀，成功跃居“全民经纪人”平台NO1。