什么是拉动式生产
拉动式生产是精益生产的核心方法。通过拉动式生产可以实现在需要的时候、按需要的量、生产需要的产品这种精益理念。
精益生产的核心目标之一就是消除库存浪费与过量生产浪费,如何消除这两大浪费呢?就是采用拉动式生产,将传统生产过程中前道工序向后道工序主动送货,改为后道工序向前道工序取货,这种拉动式生产方式使得库存降低到最小限度,进而降低制造成本。
拉动式生产是一种与推动式生产相对应的生产方式,主要区别是生产计划的制定与传递方式,见下表:
在推动式生产中,前一工序将零件生产出来“推给”后一工序进行加工,在拉动式生产中,是后一工序根据需要加工多少产品,要求前一作业生产加工正好需要的零部件。具体特点有以下3条。
(1)生产计划只下达给最后一道工序或关键组装工序,以组装为起点,向前工序领取必要的物料。
(2)前工序进行生产加工为后工序提供该物料,前工序生产加工时也需要零部件,就向更前一道工序去领取所需的零部件进行生产。这样一层一层向前工序领取,直至原材料部门,就可以把各个工序都连接起来,实现拉动式生产。
(3)除了最后一道工序(组装工序)按生产计划进行生产,前面的其余工序不按计划组织生产,但并不意味着不需要为这些工序制定计划。计划仍然是需要制定的,但这些计划是为了让各工序进行生产作业准备(人员、设备、物料、能源等),不是为了成为生产指令,因为各工序按后工序的指令进行生产。
把后道工序当做客户,前工序的每一次加工都以后道工序的需求为准。所以,拉动式生产就是:合适的品种、合适的时间、合适的数量,每次都刚刚好!
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