与其等待机会不如主动创造机会

在去往古巴的海上，瓦西奥掌舵，罗文和另一个人摇橹。他们想尽快上岸，可是海上的风力太小，他们的船太小，根本快不起来。再往北航行100英里，就到达古巴海岸，全副武装的西班牙轻型军舰经常在这一带出没。他们有先进的武器。这些武器能轻而易举地消灭掉罗文他们。怎么穿过这一带海域呢？虽然前面的路很危险，但罗文一心想如何尽快找到加西亚。罗文心想：等待是解决不了问题的，唯有想办法去创造机会。最后，罗文等人依凭自己的勇气和智慧终于惊险地穿过了古巴海域。

“等待解决不了问题，唯有想办法创造机会”，这句话在今天也同样适用，智者常常能在条件不具备的时候创造机会去实现目的。

有资本的等待机会，没有资本的创造机会。作为团队中的成员，团队的发展需要每个人去努力，这种努力就是在帮助团队创造成功的机会。例如，你是一个技术人员，你能在自己的工作岗位上做得非常出色，那么，你就可能给公司带来成功机会。

一年秋天，温州某五金机械厂的一名员工来到上海联系客户，在他经过一个食品店的时候，卖炒栗子的店铺排起得很长的一支队伍引起了他的注意，他仔细观察，看到在买到栗子后，便急着想吃，但是他们又是咬又是剥，常常不能把栗子肉完整地剥下来，往往栗子肉被剥得四分五裂。这为买栗子的人带去了极大的不便。

这个员工看到这里，不由灵机一动，为什么不研究一个剥栗子的机器呢？于是他回到厂里，就开始日夜研究，画草图，找制造材料，最后他制作出来剥栗机，每只的成本仅有0.15元，出厂价是0.30元，他找到食品店的老板，把机器介绍给他们，他们都对这个方便的小机器非常满意，认为肯定会受到顾客欢迎的。

他迅速把这个消息告诉厂里，3天后，厂里生产出一卡车的剥栗机去上海卖，大大小小商店门口的糖炒栗子摊主成了剥栗机的经销商。这个秋天，一个小小剥栗机至少给厂里创造了4万元利润。

这就是创造机会的典型例子。厂里根本没有这个项目，但是员工通过细心观察，发现了商机，给企业带去了获利的机会。这就是主动创造机会的典型例子。所以说，作为团队中的一员，不仅仅要完成自己的工作，还应该积极主动地关心团队的发展，讲究完成的质量，不能抱着对工作应付了事的心态，还要精益求精，努力在自己的岗位上创造出一些成就，就像这个技术工人一样，发挥自己的主观能动性，为团队创造更多的效益。

有时候条件不具备或者根本没有这个条件，但是，通过团队成员的努力，机会就可能呈现在团队面前。但是在生活中，一些员工在企业工作根本就没有想过主动去为企业创造成功机会，他们只是从自己的角度去考虑问题，认为只要干完自己的工作就行了，创造机会只是说给领导听的，是领导该负责的事情，自己不必去操心。其实这是一种不负责任的表现。创造机会不仅能够给团队带来效益，也是在发挥自己的才能，锻炼自己。

温州一家鞋材企业，在刚刚起步的时候是一个家庭式小作坊，当时鞋业市场红红火火，创业环境宽松。但该鞋厂的规模太小，不能大批量地生产鞋材，而其他大一点的企业都在逐步扩大规模，销量也与日俱增，给这个鞋材厂带来了很大的压力。经过一段时间的积蓄后，厂长的秘书发现现在厂子正处在关键时期，虽然厂子实力很弱，但是如果不能立刻扩大厂子规模，在不久的将来就可能被其他同行挤掉，在市场上无法立足。于是，他积极去跟厂长商讨这件事情。厂长听了他的话，非常高兴，原来厂长也正在犹豫是否要扩大规模的事情。厂长听了秘书的话，决定背水一战。于是让秘书协助自己做这个事情。

之后每天，秘书和厂长都到处奔走，寻找合作伙伴，希望建大工厂。功夫不负有心人，终于他们找到了合作伙伴。厂子规模也变得越来越大。在这期间，秘书和厂长建立了很深厚的友谊，厂长也看出了秘书的才能，在厂子扩大规模之后不久，就任命秘书为副厂长。

因为秘书关心这个厂的发展，能积极主动地为厂子的发展建言献策，所以，他才有后来事业的发展。试想一下，如果当时厂子还求着再积蓄一点再去扩大规模，那么很可能被其他商家挤出市场，厂子被挤出市场就意味着员工失业，那么，就不可能有秘书后来的成长和锻炼。所以说要多关心团队的成长，积极建言献策，为自己创造发展机会，也为团队创造成功可能。