攻坚克难创新创业再谋发展泰安交运集团召开一季度经营情况分析会
攻坚克难 创新创业 再谋发展 泰安交运集团组织召开一季度经营情况分析会
本报网泰安4月15日消息 (记者/黄强 通讯员 刘琪刘国先) 为分析情况、剖析问题、认识差距、做好改进，4月10日，泰安交运集团组织召开了一季度经营情况分析会。集团高层领导、总经理助理、各处室处长、基层单位经营者，以及汽车销售公司、物流集团的经营班子副职等52人参加了会议。
会议议程主要包括四项：一是由各单位经营者交流发言;二是由总经理助理刘福萍作集团公司第一季度经营情况分析报告;三是由董事长、总经理申温泉作重要讲话;四是由党委书记李安亭宣读《关于开展党史学习教育的实施方案》，对集团公司党史学习教育工作做出部署，就落实会议精神提出意见。
董事长、总经理申温泉作重要讲话。首先他从集团“两会”、社会责任、春运工作、经营绩效、项目拓展五个方面对今年第一季度进行了总结;同时指出集团公司还普遍存在观念陈旧、安全风险意识低、效率低、投入产出低、转型慢等问题，针对以上问题各单位、处室要反思、对号整改。
同时，申董事长就党史学习教育活动、“两做一添”主题实践活动、“交运，感恩!健步走”活动和“对标、学标、赶标”活动提出了要求，并对今后的重点工作进行了部署：
一是认真做好安全生产工作。要落实好安委会会议精神;做好安全维稳工作;组织好五一、端午、七一、十一、元旦等假期安全生产;结合实际，吸取事故教训。二是做好常态化疫情防控工作。要做到高度重视、执行制度、信息畅通;做好全员疫苗接种工作。三是加快新项目拓展工作。要做好研学基地项目、康养中心项目、园区优化项目和老站、肥城站改造等项目的推进工作。四是做好文明城市、文明交运建设工作。要与生产经营、品牌建设、担当社会责任做好结合;要做到常态长效。五是做好三降一减、交叉营销，确保两项工作常态长效。要紧盯目标，以目标检验工作成效，以实干促进目标实现，要对经营再优化、对管理再强化，一步一个脚印抓好今后工作，确保实现双过半。
会议由党委书记李安亭主持，会上宣读了《关于开展党史学习教育的实施方案》，方案从总体要求、学习内容、工作安排和抓好落实四个方面对党史教育进行了安排。
泰安客运公司经理、泰安汽车总站站长冯进国发言。
集团公司董事、东平公司经理聂勇发言。
集团公司董事、肥城公司经理周涛发言。
新泰公司经理徐加祥发言。
宁阳公司经理周亮发言。
第二公交公司经理张红军发言。
交运旅游公司经理马步龙发言。
集团公司副总经理、交运物流集团经理陈滨发言。
集团公司副总经理、汽车销售服务公司经理曹和仁发言。
汽贸分公司经理张伟发言。
二手车交易中心经理曲瑞明发言。
泰达维修公司经理周建华发言。
石油暨平安燃气公司经理李文成发言。
总经理助理、洪沟驾培公司经理李先明发言。
交运置业公司办公室主任岳红发言。
交通医院院长吕振发言。
金豹公司经理张强发言。
登山宾馆工会主席冯增武发言。
保险代理公司经理岳茂寒发言。
总经理助理刘福萍作分析报告。
最后，李书记就落实好会议精神提出了四点意见：一是悟思想，坚定企业发展信心;二是办实事，抓好各项工作落实;三是开新局，加快推进创新发展;四是抓安全，确保企业稳健发展。
征尘未洗再出发。泰安交运集团将以一季度经营情况分析会为起点，再聚攻坚克难之智、再提创新创业之能、再谋公司发展之策，不松懈、快赶路，为实现全年目标计划而努力奋斗，为我市社会经济发展做出更新贡献!(青岛博涵泽润文化传媒有限公司友情支持)