金龙鱼前传：马来西亚首富百年掘金史
郭鹤年为日本卖过命，为中国操过盘，产业版图横跨豪宅、商场、酒店、粮油以及传媒，是马来西亚首富，却面临无人接班的尴尬。
1909年，旧王朝风雨飘摇，清廷下诏重申“预备立宪”。这一年，不到16岁的郭钦鉴受够了长兄的不待见，决定下南洋投奔四哥郭钦仁。
郭钦仁是第一个移民东南亚的郭氏族人，他在新加坡当地一家华人商铺做店员。数年后，郭钦鉴与四哥赚了一些钱便自立门户，兄弟俩撑着舢舨穿越鳄鱼成群的柔佛海峡，来到马来西亚的新山市，成立东升公司，郭鹤年即出生于此。
郭鹤年是郭钦鉴的幼子，日后成为郭氏家族的核心，构建起庞大的商业帝国，还挣得“东方糖王”、“酒店大王”、马来西亚首富的名号。鲜有人知北京的国贸中心是郭鹤年所建，人们炒菜用的金龙鱼调和油也是他的产业。
如今郭鹤年97岁，他的商业生涯再添一个新的注脚，金龙鱼即将在A股创业板上市。
父亲最不受待见的儿子，靠自己努力上进，在异乡谋得一线生机。
1893年12月，郭钦鉴出生于福州盖山镇郭宅村，按照族谱记载，唐朝名将郭子仪的后裔郭华在北宋时迁到此地，为郭氏的南迁始祖。
郭钦鉴兄弟六人，他排行最末，双亲早亡后，家产主要被长兄继承，加上时局动荡，郭钦鉴早年间生活穷困，当他得知早就南渡新加坡的四哥光景较好，遂背井离乡远赴重洋。
转战马来西亚的兄弟俩，见香料供不应求、价格飙升，就趁势大赚一笔。郭鹤年认为父亲的商业智慧确实高人一等，他拥有一种与生俱来的直觉，而且天资聪颖，富有经商头脑，还像绝大多数中国人一样善于观言察色。
郭钦鉴其中一桩最成功的的生意，是成为英国殖民政府的供应商，他的东升公司得到一份为医院和监狱提供日用品的合同。
郭鹤年认可父亲的商业才能，但称其在婚姻里是一个“人渣”。1936年，郭钦鉴心中另有所爱，等到新欢生下五个孩子，郭钦鉴便跟新欢一起生活，冷落原配郑格如。
▲郭鹤年
作为郑格如的儿子，郭鹤年最不受父亲疼爱，度过了一个颇受冷落的童年。这样的境遇让郭鹤年心怀怒火，促使他无论读书还是后来做生意，都极为努力上进。
郭钦鉴认为，马来西亚将长期被英国殖民政府主宰，如果不掌握英语，个人难有作为。所以，他把郭鹤年送去一所英语学校——修女学校读书。
在修女学校完成一年级，郭鹤年入读政府办的英文学校，又在新山英文书院学习了三年。1940初，郭鹤年到华文学校学习了18个月后，进入新加坡的莱佛士学院，这是新加坡最好的高等教育学府之一。
在莱佛士，郭鹤年结识了很多马来西亚和新加坡未来的政治领袖，包括马来西亚第二任总理，以及新加坡“国父”李光耀。李光耀比郭鹤年高一年级。1970年代中期，郭鹤年经常出入李光耀的办公室。
二战爆发后，日军入侵至南洋，郭鹤年在莱佛士的学习生涯中断，郭氏家眷颠沛流离。
逃难期间，日军中的一个台湾人告诉郑格如：你们三个儿子都是年轻力壮的小伙子，如果不去为日本人服务，可能会被怀疑反日，我在三菱贸易有个朋友，听说他们要在新山开设一个小办事处，将派一个日本经理来管理。你应该从三个儿子中选一个去报名当他的助手。
从1942年7月到日本宣布投降，郭鹤年一直在三菱公司工作，甚至升任三菱公司米粮部的负责人。郭鹤年还通过私下交易，赚了几十万元。
为日本人工作的最后一周，族人找到郭鹤年，“你父亲想你回去帮他，回来加入家族公司吧。”郭鹤年没有拒绝。
来到父亲的东升公司，郭鹤年才发现公司的经营状况多么糟糕。尽管如此，得益于被指定为政府在新山和附近地区的米、糖、面粉代理商和经销商，战后三年间，郭钦鉴赚了400万马币。
郭鹤年认为，他个人至少贡献了30%。
郭氏家族成为少数几家能够整合全产业链的食糖企业，郭鹤年因此被称为‘东方糖王’。
郭钦鉴去世后，虽未给郭鹤年留下丰厚的产业，但至少打下了基础。
1949年1月中旬，郭鹤年及其母亲郑格如、大哥郭鹤举、五堂兄郭鹤青、十二堂兄郭鹤醒，五人围坐一起谋划筹建郭氏兄弟有限公司。同年4月初，“郭氏兄弟”正式营业，郭家人的生意进入第二代，郭鹤年无疑是挑大梁者。
借助在三菱的经验，郭氏兄弟公司在最初十年里，主营业务围绕米、糖、面这三种商品进行简单的贸易。
大米生意最先站稳脚跟，1950年中期，郭鹤年洞悉大米生意只能赚取微利，因为大米价格一般波动不大，只有价格变动剧烈才能从中赚取巨大利润，但食糖生意符合这一特征。
郭鹤年认为糖是“最廉价的必需奢侈品”，大约从1955年起，他将业务重心从大米转移到食糖。起初郭鹤年从新加坡的英国洋行买糖，后来郭氏兄弟旗下的马来亚制糖有限公司主导了整个马来西亚市场，这是东南亚首家独立的炼糖厂。
除了制糖，1960年起，郭鹤年每年去伦敦一两趟，开始摸索和学习做期糖生意。1963年，是郭鹤年做期货最疯狂的一年，一年下来现金纯利约为1400万马币（约合人民币2300万元）。这在当时是一笔巨款，之前郭氏兄弟的全部资金最多也不过400万马币。
短短几年时间，郭氏家族企业已是全球少数几个完全整合糖业生产和贸易的企业，郭鹤年被称为“东方糖王”。郭氏兄弟后来在多元化发展的过程中，因为在全球建造顶级五星级酒店——香格里拉，郭鹤年又加封“酒店大王”。
在郭鹤年的商业生涯中，他一直不断往更深、更富饶的海洋进发，从新山到新加坡，再到移居香港成立嘉里控股，郭鹤年的商业版图不断拓展至房地产开发、物流、航运、股票市场等。
生意日益兴隆之际，郭鹤年重蹈父亲的覆辙。
1970年初，郭鹤年刚刚把公司搬去香港，他深深爱上了一个叫何宝莲的年轻女士，也就是郭鹤年现在的太太。
原配谢碧蓉发现郭鹤年的新欢几个月后，决定成全他，“年，我一直努力地思考这个问题，我已决定让你去追寻你的幸福，而我亦准备好与另一个女人一起拥有你，我们就继续这样过好了。”此后，郭鹤年与何宝莲组建了新家庭。
郭鹤年后来在回忆录中说，他一直试图理解为什么男人会移情别恋。
郭鹤年在中国危难之时，为国操盘从中赚取利益，并得到政府的认可，让他有机会参与到北京国贸项目，也打开郭氏在大陆的淘金之门。
郭鹤年做食糖生意，偶然与来自中国的力量正面交锋。
1958年，郭鹤年拿下日本三井公司3万吨白糖。时值中国急需外汇，国内市场挤出3000吨白糖欲出口马来西亚。顿时整个市场白糖价格大跌，不过郭鹤年的白糖更具成本优势。
负责中国白糖销售的中国粮油食品进出口总公司（中粮的前身），意识到无法与郭鹤年竞争，转而决定与其合作，将马来亚的白糖销售业务委托给他，这让郭鹤年与中粮不打不相识，为其日后为中国“效力”埋下伏笔。
1973年4月，郭鹤年接到一个神秘电话，他依约从新加坡赶到中国香港的宝华大厦，见到了两位华润五丰行（中粮在中国香港的总代理）的高级经理，他们一坐下去就讲，国家现在很紧张，急需30万吨的原糖，需要郭鹤年帮忙采购，同时也要帮忙买进一些期货。
这是一个非常秘密的行动。郭鹤年估计行动一旦走漏风声，原糖的市场价格估计会大涨20%到25%，在期货上也有巨利可图。
郭鹤年当即答应帮忙，但他手中并无多少存货。当时除了巴西，其他国家也没有大量存货。郭鹤年一边派人去巴西，另一边自己去瑞士的日内瓦参加一个国际会议。这是一个大会议，郭鹤年特地报名参加，就是为了在那边天天跑来跑去，让人不会以为是他要在巴西买糖。
会议期间，有个英国商人朋友走来同郭鹤年聊天：“Robert Kuok（郭鹤年英文名），你知道吗？最近巴西很奇怪，从来没有看见过的日本人，年轻的，有两三个，天天进出糖区。”郭鹤年暗暗吃惊，英国人的情报这么厉害，但表面上不动声色地说：“是吗？你还有行情要告诉我哦。”
第二天，大会正在演讲。突然间，演讲人说，有国际电话找Robert Kuok，还好他没说是巴西来电。郭鹤年赶去听电话，果然是去巴西的同事，听说他们有一点进展了。郭鹤年说：“你不但要有进展，还要快，这边开始有动作了。否则这个事情就会暴露。”
三四天后，巴西的采购合同签了下来，郭鹤年在伦敦、纽约和巴黎的期货市场也都买好了期货。再过几天，全世界都知道了，原糖马上涨价。郭鹤年在这次期货交易中，赚了上千万美元。
“为国操盘”算是郭鹤年与中国市场的第一次“亲密接触”，他在中国大陆的业务真正始于北京国贸中心项目，而且该项目差点“流产”。
谈判了一年多，1984年11月，国贸中心项目正式签约。不久之后，郭鹤年就听见一些不和谐的声音，他被指责从国家的项目中牟取暴利。
郭鹤年非常生气，要求有关方面以成本价加利息买走郭鹤年所有股份，然后撤出中国，他带着强烈的情绪对一位中国官员说：“你的国家很贫穷，你们有什么财富供我掠夺呢？我来帮助，且不辞劳苦。你们不该在我背后说三道四。请马上买回我手上的股份。我要撤出。”
后来在国贸中心的封顶仪式上，中国一位副总理与郭鹤年谈过后，郭鹤年才放弃撤出。如果郭鹤年真的撤出，他失去的可能不仅仅是一个项目而已。
郭鹤年最为看中的接班人，不但另立门户，还跟他对簿公堂。
北京国贸中心项目期间，大陆首家香格里拉酒店在杭州开业，相比地产与酒店，郭鹤年在大陆最庞大的业务是粮油。
涉足食油，还是郭鹤年侄儿郭孔丰的建议。
郭孔丰是郭鹤年十四堂兄的儿子。1973年，24岁的郭孔丰自新加坡大学毕业后，加入郭氏旗下的联邦集团做面粉业务。
在郭鹤年手下，郭孔丰很快学会了做麦、米的生意，可以完全独立工作，但他每周仍然会与郭鹤年见两三次面。
1986年，郭孔丰注册了“金龙鱼”商标，在马来西亚销售小包装油。第二年，联邦集团合并至郭氏旗下的玻璃市集团，同时公司的食油精炼业务划归至玻璃市集团旗下专门做油脂加工的PEGO公司。
为了进一步整合资源，开拓郭氏集团在海外的粮油加工项目，郭氏粮油正式成立，郭孔丰担任总经理。郭氏粮油在中国组建了嘉里粮油集团。1988年，嘉里粮油在中国投资的第一家油脂加工厂——南海油脂工业（赤湾）有限公司，也是中国第一家大规模的现代油脂精炼厂，在深圳蛇口动土开工，两年后建成投产。
郭鹤年直言，郭孔丰是郭氏粮油背后的驱动力，“他预见到食用油是一个巨大的产业，而中国是苏醒中的市场。”
这是郭鹤年第一次，在几个侄儿中发现了一个能力与自己不相伯仲的商人，看起来孔丰是郭家下一代中最有才干的人。“并不是要抹杀我自己的孩子和其他亲属的管理才能和所付出的辛劳。只是孔丰具有特殊的创业天赋，能够发现机遇并将它转化为无限商机。”郭鹤年在自传中说。
戏剧性的是，第一桶“金龙鱼”小包装油在中国下线的1991年，郭孔丰离开了郭氏，此后15年，郭孔丰从未与叔叔郭鹤年有过直接沟通。
郭孔丰是第二个离开郭氏的族人，第一个是他的父亲郭鹤瑞。他大约20岁时加入郭钦鉴的公司，后来脱离家族生意，在一个叫做丰盛港的渔村开食品商店。1951年，郭鹤年去丰盛港垂钓，“姜太公钓鱼”，意在说服堂兄回归家族。
“我看不出你在丰盛港能有多大前景，你已是丰盛港最大的食品商店，而这里没有其他生意可做。回到家族企业吧，你现在是唯一一个仍在外面的。我肯定，我们能给你很好的安排。”郭鹤年反复劝说了三四次才成功。
多年以后，郭鹤瑞的儿子上演了同样的戏码。郭孔丰离开郭氏后，创建丰益贸易，投身印尼的棕榈油生意，成绩斐然，在中国还跟中粮、鲁花合作，在一定程度上可以说是叔叔郭鹤年的“对手”。
郭鹤年说，郭孔丰离开郭氏重又回归，是他人生中最非凡的故事之一。
1991年初，郭鹤年在香港举办孙子郭孟馨的满月宴，宴席开始前，郭孔丰想跟叔叔谈一下奖金的事情，郭鹤年直言，“孔丰，很遗憾，你全年都看错了市场，而且没有调整策略，以致囊中空空。你要知道，我们是按利润分配奖金的，所以我不知道该如何对你说。这个状况很尴尬。”
郭孔丰旋即提出自立门户，这让郭鹤年倒抽一口凉气，但仍然祝他好运。郭孔丰没有参加满月宴，直接飞回新加坡。数周后，郭鹤年拒绝出售原来的业务给郭孔丰，后来因为“金龙鱼”商标归属争议，叔侄对簿公堂，郭孔丰最终输了官司。
直到2006年，郭氏集团通过参与丰益配股，郭孔丰才重回家族生意，继续掌管“金龙鱼”。
2009年，金龙鱼就有在香港上市的打算，益海嘉里副董事长穆彦魁称，上市不是为了融资，而是为了摆脱外资身份，顺理成章地变身为一家地地道道的中国企业。毕竟粮油非同其他消费品，外资企业在该领域存在诸多限制。
由于香港当时金融局势动荡，金龙鱼上市未果。待金龙鱼此次“跃过龙门”，算是郭孔丰正式加冕“粮油大王”之时。
早在1998年，郭鹤年曾尝试退休，后因郭鹤年首席助理柳代风去世，加之非典爆发对香格里拉的冲击，郭鹤年重新出山，再不提退休的事情。
生命终有限，总有人接替郭鹤年，虽然郭鹤年对侄儿赞誉有加，但郭孔丰也年过古稀，加之还有“离家出走”的“黑历史”，而且按照“长子继承制”，郭孔丰大概率只能成为郭氏帝国下的一个“藩王”。
郭鹤年打下的郭氏帝国，还没有合适的接班人浮现。