想创业成功，这几项工作必须提前做好！

创业，没有什么成功学，社会上一些所谓的“创业导师”，我也不知道都是一些什么玩意儿，国家高等教育也没有这样的学科。但我相信创业有学识，有方法，有经验。我接触过很多创业者和创业失败者，他们的经历和教训就是很好的教材，值得我们去研究和总结。这里，我就和大家探讨一下，创业者想创业成功，我们应该提前做好哪些工作？

项目选择

对于创业者，选择大于努力，这话非常有道理。想创业成功，就应该找到正确的方向，起点就是创业项目的选择，在这方面，有很多综合因素要考量，最重要的还是：

1，项目前景，没有发展前途的领域，越努力越失败。

2，自身资源，这是创业根基，脱离自身资源，再好的项目都只是空中楼阁。

3，个人兴趣与优势，不具备这个条件，一般很难坚持。

以上这三点，基本决定了创业项目选择的方向，其他都是细枝末节。

市场调研

我的自媒体账号推送过很多创业项目，有很多我都是点到为止，我对每一个项目本身都没有做过度解读，究其原因，是我不想误导或者影响创业者的判断，我想让他们自己去做好前期市场调研，看书或者听别人说都不是好办法，要亲自考察了解。创业者，在选定创业项目时，如果不去深入调研市场，那是很难取得创业成功，这一点确信无疑，想当然的事情就去投资，不死才怪。所以，创业之前，一定要做这项工作，做细，做踏实。

前期试错

在创业项目的选择以及创业过程的推进实践中，我是非常推崇前期试错这个理论，创业不可能一帆风顺迅速成功，都是一个不断试错改错的过程。我们要尽量做到前期试错，低成本试错，短时间试错，这样有利于避免创业过程中的“坑”，就会少走弯路。有很多创业者，忽视项目的前期试错，义无反顾，勇往直前，这种精神值得称赞，但很容易成为创业先烈，马革裹尸。

财务预算

很多创业失败者都是倒在资金链断裂这个环节，表明看似乎是资金问题，其实质是创业者没有提前做好财务预算。资金是企业的血液，任何不确定的资金来源都是风险。我们说创业是一次冒险，那是指产品，团队和市场，在资金方面不能过度冒险，一定要提前做好预算，要做到游刃有余。现在社会上很多“失信被执行人”都是创业失败者，教训深刻。

以上几方面，是我们创业者在创业之初就应该做好的工作，这也是避免创业失败的有效方法。当然，不是说做好这些工作就不会失败，而是能有效提高创业成功率。目前，我们面对的是创业成功率不到5%的市场环境，如果大家都能做好提前准备，理智创业，这样，成功率会大大提高。

今天就和大家分享这些，感谢阅读。

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