项目裁剪的因素—“秦汉史与项目管理”之八十九

项目裁剪的因素

在辽东塞外，有古朝鲜国。朝鲜国在周朝就有，当时周天子封殷族箕子为朝鲜主，传国四十一世。

后来汉初卢绾叛乱，燕人卫满侵入，逐去朝鲜王箕准，自立为王，建都王险城（今朝鲜平壤），势力越来越强，后来传到孙右渠。孙右渠不肯归降汉廷，武帝派楼船将军杨仆、左将军荀彘领兵攻打朝鲜。

荀彘攻城很紧，也邀杨仆一起进攻，但杨仆迟迟不进攻，只是按兵不动。结果相持数月，仍然没有进展。

朝廷一再催战，并派济南太守公孙遂观战，结果后来杨仆被控制，两军都交由荀彘指挥，一举攻下朝鲜。探讨一下，杨仆是想学先前路建德平定南越的方法。为什么路建德当时可以，而杨仆用同样的方法就不行？

任何项目都是不同的，因此项目管理的方法必须要裁剪。要针对项目自身情况和事业环境因素来分析差异，才能针对情况来制定相应的项目对策。

南越和朝鲜的项目，至少在以下三点有差异：

第一、兵力的悬殊度。先前平定南越有大军10万，而且夜郎国的几万兵力也在途中，守卫南越的兵力只有一两万人，兵力悬殊比较大；而攻打朝鲜的兵力只有一万多人，而当时朝鲜军民共有两万多人，可以说势均力敌。

第二、地域范围。南越国地域广大，东至今福建，西至今越南，东西千余里。因此有很多地区是南越王廷管辖触及不到的，易于分化。而朝鲜当时主要势力其实只有王险城附近（今朝鲜平壤），势力集中，内部不易分化。

第三、攻心战术。平定南越的时候，路博德与杨仆形成鲜明对比，发招降书，许以赏金封官，因此能够诱惑南越臣民归降；而杨仆在攻打王险城时，一不发招降书，而不封官许愿，自然不能对朝鲜军民产生吸引力。

请思考：你认为项目裁剪的关键要素是什么？