领跑VS跟随—“秦汉史与项目管理”之一百七十六

领跑VS跟随

我们知道，东汉的开国皇帝是光武帝刘秀，其实，熟悉历史的都知道，刘秀的哥哥刘演本来是可以当皇帝的。

刘演，是汉高祖刘邦的后代。西汉末年，王莽篡汉，建立新朝。刘演性情刚毅，慷慨大方，心怀大志，他想要恢复刘汉天下。于是刘演不去工作干活，而是散尽家财，结交结天下英雄豪杰。刘演自比为刘邦，笑话勤劳务农的刘秀。

王莽托古改制，政治混乱，引发人民不满，又赶上连年天灾，于是群雄四起，纷纷叛乱。刘演见时机成熟，便召唤群雄商议说：“如今新朝有天灾兵祸，这也是上天要灭亡它的时候，我们可以像高祖皇帝那样起事，建立千秋功业。”众人都同意了。于是，刘演刘秀兄弟举兵起义，有七八千人，由刘演统帅。

新市人王匡、王凤不满王莽政权，也兴兵起义，他们时常隐蔽在绿林山中，所以被称为“绿林军”。绿林军有三支：由王匡、王凤、张卬等人领导的队伍被称为新市兵；由王常、成丹领导的队伍，被称为下江兵；由陈牧、廖湛领导的队伍被称为平林兵。王匡、王凤是绿林军共同的领袖。

刘演自知他的义军力量还不够强，于是派族人刘嘉去劝说新市兵、平林兵的首领王匡、陈牧等人联合。三支队伍共同攻打王莽的军队，先胜后败，被莽军将领酎阜、梁丘赐的10万精兵追杀到泚水。新市、平林兵恐惧，想各自散去，刘演独木难支，为此担忧。

恰好，下江兵有5千多人在附近活动，于是刘演说服了下江兵的首领王常联合抗战。刘演得到助力，便犒劳军士，一起盟约。义军休息三日后，分兵六处，夜袭莽军粮草辎重。第二天早上，义军攻打酎阜、梁丘赐。到了该吃早饭的时候，莽军无食可吃，大军溃散。义军追杀，全歼莽军。

后来，刘演因为内部争斗而被自己的族兄（更始帝）杀死，刘秀忍辱负重才当了皇帝。

其实我们职场中也会遇到这样的情形，领跑的未必是最后的赢家，而往往被跟随者反超，成为最后赢家。但在不少行业，一开始的规模差距被拉开，就很难有反超机会，因为资源往往被赢家通吃。

你认为应该领跑，还是跟随？请谈谈你的看法。

职场发展是一场马拉松，并不是跑得越快越好，也不是一时的较量。应选择领跑，还是跟随，最好综合看以下要素：

第一、自身实力。如果自身实力与竞争对手相比很强大，是可以考虑在一开始就领跑的，领跑的巨大优势也会对竞争对手心理产生影响，从而形成更大的差距优势。但如果实力相差不相伯仲，最好还是跟随，以观其变为上策。

第二、外部环境。如果外部环境复杂多变，跟随战略会更好。因为领跑就意味着把自己的确定性暴露出来，与对手的不确定性形成鲜明对比，这不利于有效竞争。刘演和刘秀的案例就是一个很好的例子。由于群雄并起，各方诸侯各怀心思，局势非常复杂，这时候领跑群雄，很容易成为众矢之的，不利于发展。

这在职场上也是一样，木秀于林、风必摧之，如果过早成为领跑者，很容易被众多竞争对手盯上，而对自身实力产生巨大的防范和消耗成本。

第三、相关方关系。有时候领跑或跟随战略，其实不完全取决于自身，而在于背后的利益群体的利益纠葛，所以最好顺其势而为。如同刘演一样，刘演具有才能，又有很高的威望，不少群雄都害怕被他约束，而立性格软弱的刘玄为皇帝，便于控制。所以，在这方面上，刘演最好能韬光养晦，而不是木秀于林。

综上所述，职场中采取领跑或跟随，取决于自身实力、外部环境、相关方关系等多方面要素。应综合各因素来决定。

请思考：你认为自己当前的职业路线是领跑，还是跟随？是否符合周围的事业环境因素？