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用100%的力量去做1%最重要的事情

一个人一生能做好的往往只有一件事，为了成功我们必须拿出所有的精力来做这真正重要的事情。这个道理听起来很简单可是大多数人却做不到，因为我们经常被事情的表面价值所迷惑。

所谓的表面价值，就是说在日常生活中总有一些约定俗成的，或者默认为理所当然重要的事情，而这些事情其实往往误导我们，去干扰判断力。比如你去找工作的时候，你会考虑这个公司的名气大不大，给的待遇高不高，公司的办公环境好不好，所处的位置是不是CBD等等。这些根本不重要。

什么是真正重要的事情？你是否热爱，能不能为他人创造价值以及这个事情的上限。只有这一点才是真正重要的，其他都是这一点实现后的结果。

1.热爱

首先要找到自己热爱的事情。如果你不喜欢自己做的事，你没有办法让自己充满幸福感的话，你就很难坚持下去，更不要说要把事情做得精彩了，而且你自己找不到幸福的感觉，你就不会知道什么是对你而言真正应该要做的事情，会觉得别人说的什么都是对的，那么被表面价值迷惑也就是理所当然的了。

乔布斯在给斯坦福大学的毕业生演讲时这样说，你要去找那些你所爱的东西，那些成就大事的唯一方法就是去做自己热爱的事情，如果你还没找到那就继续找，不要停下来。

2.为他人创造价值

那是不是只要做自己热爱的事情就行了？不！你不能只以自我为中心，你热爱的事情必须要为别人提供价值才可能成功，要让别人幸福才能让自己真正地感到幸福。你喜欢追剧，但追剧并不能对别人提供价值，所以当你追完剧后，总有一种深深的空虚感，而当你追剧后对其进行尽可能客观地评价，才对别人有价值，这就是豆瓣的商业模式。

3.上限

那是不是自己热爱，对别人有价值，这件事就能取得巨大成功？自己热爱+对别人有价值，能保证这件事是对的，但如果想获得巨大的成功，你还必须要考虑到这件事情的上限。比如，街边早餐摊，老板自己喜欢，也能对别人创造价值，但它只能针对附近区域的赶时间的上班族，它的上限很低。你需要将你的受众面扩展得足够大，受众面越大，你的上限就越高。

马云说，阿里巴巴的使命就是让天下没有难做的生意。但如果他说的是让杭州没有难做的生意，你觉得阿里巴巴还能取得如此大的成就吗？

2010到2012年的千团大战，1000个团购公司竞争，打到最后就剩10家，那剩下的990家呢？都是目标做到当地第一，比如我就做到青岛市的第一名就行。但当大战打起来时，这些上限很低的企业马上就会被吞并。

只有下定决心专注于最重要的那件事，我们才有可能真正推倒成功最重要的多米诺骨牌。

纽约前市长曾经在对纽约的治理的过程中发现，说把纽约治理好有几万件事情要做，花费大量资金。可是如果把纽约的地铁站弄好，治安立刻好了一大半。把地铁站里的环境整理一下，灯都保证亮着，清洁打扫一下，立刻地铁站就翻身。这个就是突破口。

真正重要的事情，只有一件。认准一个目标，然后一生只做这一件事情。

————冯自雄