担着牙科老板的名,操着普通员工的心,醒悟越晚越麻烦
很多牙科老板分不清自己处在什么位置上,把自己放在一个错误的频道里,看你处在哪个频道中。
牙科老板频道表现:
家庭方面:1、家庭很重要,安排时间经营好家庭。
2、体健康很重要,管理好自己的身体。
3、陪伴孩子成长。
4、不断提升个人魅力,打造个人形象。
牙科方面:1、寻找人才、培养人才。
2、引进新牙科技术。
3、参加镡卓锋课程,学习牙科管理知识。
4、整合牙科背景资源。
学习方面:1、有用的就学,不计较时间及差旅费成本。
2、开牙科之前,寻找关键人才,找到离开。
3、重点关注“人”以及发展方向,有格局。
4、注重自己的形象以及在团队中的影响力。
牙科员工频道表现:
家庭方面:1、我努力工作,就是为了这个家。
2、透支身体健康,换取小收入。
3、从来不敢关门或者离店几天。
4、忙到没有时间陪伴孩子陪伴家庭。
5、不注重个人形象,只关注技术。
牙科方面:1、人才培养出来,走了怎么办。
2、自己学习技术,不带员工。
3、自己摸索着干,疏于管理。
学习方面:1、开新店之前,调整自己的作息时间。
2、两店轮流上班,加大自己的工作量。
3、重点关注“事”,事无巨细,什么都管。会算计。
牙科老板判断自己是否处在正确的频道上之后,需要进行更加有深度的思考,牙科老板的人生意义是什么?
意义一、为了五福美满:事业、情感、健康、财富、平安。根据自己的重视程度排序,有了目标,就能不断奋进。
意义二、为了“多合一”式经营,组织牙科团建活动,牙科老板带上家人,可以一举多得。既能孝顺父母,又能融入团队。
意义三、揉进好的元素,放到经营过程中,复制好的管理
方法,结合自己牙科本身存在的特色项目,形成一套完整的牙科管理体系。
很多牙科老板始终不清楚自己应该先做好人,还是做一个好老板,真的想要实现牙科管理的目标,需要牙科老板“以小换大”。
做法一、学会拒绝纠结,不要犹豫,遇事要果断,避免浪费时间。
做法二、必要时愿意放下身段,舍弃一些面子,能得到更优秀的人才的支持。
做法三、放弃一些关于学习技术的时间,专攻管
理学知识的学习。
做法四、权力下放。保证很多任务无需牙科老板亲自上阵,员工担当马前卒的角色。
相关推荐
-
时机选不对,牙科老板发奖金,出力不讨好
当员工完成一定任务之后,牙科老板应该按照约定给员工发放奖金.奖金的发放,既要关注物质奖励也要注意精神鼓励.所以发奖金要注意以下三点时机: 1. 员工在满足得到奖金的条件时是很急切得到奖金的,而且可能员 ...
-
口腔管理分多方面,人员管理是核心,员工不稳定看这里
做好口腔门诊管理,有多个方面的重点因素需要考虑,其中人员管理因素占了首位.对于老板来讲,一个是人员稳定性,一个是老板自己的身体健康问题,这两点值得重视. 一.人员稳定性. 牙科老板在管理牙科的时候,经 ...
-
通过这三点,找到并满足员工的需求,牙科员工不会轻易离职
牙科老板了解并满足员工的需求,可以让员工感到亲切,对牙科有归属感,会以更好的状态投入到工作中,更好地完成工作,服务客户.牙科老板学会以下三种方式可以更好地找到和满足员工的需求. 第一,牙科老板在开例会 ...
-
口腔诊所投诉多?人员管理混乱,牙科老板做到这点了吗?
口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...
-
牙科老板成长=自我努力式 倒逼成长式 对标竞争式
(听一会音乐 看一会文章) 来源:MarK的笔记 | 微信ID:kq0797 牙科老板 真太难了 真是太难做了 真的真的很难做! 怎么办呀?怎么办! 员工天天找我 每天让我晕头转向,魂不守舍的 一堆事 ...
-
牙科前台的收入不单一,明白这5个渠道,不再拿固定工资
牙科前台在工作中如果感觉自己的工资比较低,他可以有很多提高自己收入的途径,牙科老板为了提高员工的积极性,也可以为员工提供各种收入渠道,让员工在岗位上更加用心工作. 在很多人的潜意识里,总是认为前台岗位 ...
-
口腔门诊基础工作不牢,牙科老板不重视,管理陷入僵局
口腔门诊的基础工作不牢固,容易导致上层管理出现问题.正如考试一样,要想考及格,只要把基础知识记牢固理解透彻就可以. 牙科的基础工作特别重要,牙科老板要把工作要落到实处才行.牙科的基础工作包括:管理工作 ...
-
牙科人才储备,做到这三步,助你成功
优秀的人才是牙科的骨干力量,在牙科行业激烈的竞争中,牙科想要不断发展.壮大,人才是基础,没有足够的人才,牙科的工作无人负责,牙科就不能够长久发展,所以做好人才储备是牙科老板需要注重的问题.以下这三步可 ...
-
牙科员工常流失,记住这3点,帮你留住人才
每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...
-
牙科员工执行力低,这4个方面值得参考,牙科老板能省心
牙科的员工执行力低,有多个方面的原因.以下这4点值得借鉴学习. 一.首先要理清几个问题: 1.牙科员工学习的目的是什么,学习和工作有什么关系. 2.主动学习.被动学习和不学习的区别,牙科员工应该怎么学 ...
-
六觉体验定忠诚,牙科老板学不会,客户就会被别人抢走
关注这六方面可以增加客户对牙科的好感度,帮助牙科老板留住客户. 1. 在嗅觉方面,应该避免牙科门诊环境内以及牙科员工身上有什么难闻的刺激性气味,保持空气流通. 2. 在听觉方面,应该保证牙科内没有过于 ...
-
牙科提高年轻员工工作积极性,从这三方面入手,效果显著
牙科老板在招聘员工的时候,很多老板喜欢招聘年轻的员工,这是因为年轻的员工刚刚毕业不久,社会经历有限,但是他们的学习积极性特别高,而且接触新事物的能力特别强,也很容易接受自己单位的企业文化. 年轻的员工 ...
-
牙科招聘员工,老板不懂人才的7个定义,优秀人才与你无缘
当牙科缺人的时候,牙科老板就要重视招聘工作.不管哪一个牙科的老板,他们都希望招到合适的人才为自己所用.很多牙科老板在招聘的过程中发现招到的员工都很普通,没有自己满意的人才,之所以出现这种情况,很有可能 ...
-
做不到这四步,牙科老板与员工,难以沟通
牙科老板与牙科员工做好沟通,可以让牙科员工更好地为牙科工作,能够增加员工对牙科的认可度,增加员工的积极性,以及增加凝聚力.与牙科员工进行沟通需要做到这四步: 1. 员工与牙科的需求相辅相成.相互结合, ...
-
不会这四点,调动不起员工积极性,牙科发展不会好
牙科员工要有比较活跃的积极性才能够更加高质量高效率地完成工作.所以调动员工积极性是牙科老板需要完成的重要工作,主要需要做到以下四点: 1. 牙科老板要科学了解员工的现状,才能够对牙科员工的工作及工作状 ...
-
牙科招聘难,这4点支招,让牙科快速招到人才
很多牙科都面临一个共同的难题,就是缺少优秀的牙科医生.牙科经常宣传招聘信息,但是很难招到一名合适的人才.原因有很多种,有的是因为牙科医生稀缺,有的是因为牙科自身条件有限.不管哪种原因,我们都可以从自身 ...
-
在牙科管理中,主管做好这6个方面,不再受老板冷落
在口腔门诊,中层干部如果想受到老板的重视和同事的认可,以下6个方面需要做到位. 1.要有强大的学习力. 想要取得好的结果一定要有足够的内功,要有强大的学习力就要通过不断的学习来获得.基础知识是一定要打 ...
-
牙科医患沟通的五大雷区,这一条碰不得,否则客户不再信你
在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...
-
牙科老板要做带领的虎,不做耕地的牛,建议收藏
一个团队中分工不一样,有领导者有执行者,有善于社交的有踏实做事的,牙科老板由于是技术出身,很多时候在团队中的角色并没有起到领导者的角色.会出现员工执行不到位,部门之间各自为政,降低组织效率,形成恶性循 ...
-
镡卓锋:牙科老板如何看透员工,这3个细节最容易暴露员工思想
在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...
-
团队建设不是游戏,牙科缺规划定位和人才,老板要掌握这些
<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...
-
做到这七点,让牙科员工更有执行力,牙科很难不成功
牙科老板做到这七点,可以帮助员工具备执行力,可以让牙科具有更好的发展. 1. 牙科要有一个口号,让员工牢记在心,营造和建设好牙科的文化氛围,让员工得到潜移默化的影响. 2. 牙科员工要心地善良,要做一 ...
-
牙科老板招聘优秀人才,借助这项工具,招到左膀右臂
牙科诊所想要招聘到优秀的人才很难,尤其是优秀的医生.因为优秀的医生大多在公立医院,其次在连锁医院,或者技术好的自己单干.招聘如同挖宝,那挖宝很不容易,招聘也不容易,教会大家挖宝的方法.招聘有很多形式, ...