读书会第八讲(下)《成功,动机与目标》

1,不同状况下制定的最适目标应遵循不同的思维模式与目标性质

1.1 思维模式

Fixed Mindset & Growth Mindset

Why Mindset & What Mindset

普通人思考、行动和交流的方式都是由外向内、从清晰到模糊的。

但是激励型领袖和组织,无论规模大小,所在领域有何不同,他们思考,行动和交流的方式都是由内向外的。

黄金思维圈

TED演讲

How Great Leaders inspire action!

https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=en

看大脑的横截面,会发现人类大脑实际上分成三个部分。

这三个部分和黄金圈是精确对应的。

大脑皮层,对应着“是什么”

负责我们理性和逻辑思维、分析和语言表达。

两个边脑,对应着“怎么做”和“为什么”:

负责我们的情感,比如信任和忠诚,以及所有的行为和决策。

最后引用一个我很喜欢的鸡汤:

做同样事的不一定是同样的人,人的未来受目标影响!

1.2 目标性质

进取 OR  防御

自发 OR  激发

动机的寓言---孩子为谁而玩

一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。

几天过去,老人难以忍受。

于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”

孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。

第三天,老人只给了每个孩子5美分。 孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了!

1.3 不同状况选择不同思维模式以及不同性质的目标

1,当你觉得小菜一碟时

2,当你需要一针兴奋剂时

3,当前路坎坷时

4,当你无法抗拒诱惑时

5,当昨天就该做完了时!

6,当你需要追求完美时

7,当你需要灵光乍现时

8,当你想要欣赏沿途风景时

9,当你想要得到真正的快乐时

2. 大脑处理目标信息的原则以及执行不力的三个原因

2.1 原则:减少差异

巡航追踪导弹:依据目标位置,不断修正前进方向

2.2 错失机会

      缺乏计划

如果....就....

2.3 目标冲突

      目标盾牌

目标解除

思维抑制

2.4 监管不当

      监管不足

策略无效

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