案例分析——我的一句话，却害了许多养猪的员工

从事养猪行业三十多年，我自信对得起这个行业和这个行业的人；但这一次，却因为一句话，却害了一个猪场的许多员工。

那是我到一个大型猪场服务，老板对我的服务很认可，两人也经常在一起聊天。

一次讨论猪场管理，我对老板说，猪场员工一般文化素质不高，管理就要更严格；古人有句话：“慈不带兵，义不经商”，就说明了这个道理。

但就是这一句话，老板却理解错了，而且切实按这句话进行了。

又到发工资的时间了，工资却没有按时发；场长找老板，想争取早日把工资发下来，因为工资发不到手，员工干活根本没精神；开始老板还解释，说公司目前资金紧张，暂时不能发放，向后推一阶段；场长只好回去安抚员工，说老板答应过一阶段就发。

又有好长时间过去了，场长又去找老板；这次老板没那么客气了，公司有困难，大家都要理解；老板还把我说的那句话用上了，说刘老师说了慈不带兵，员工不听话，都是你这个场长惯的；场长不敢再说什么，只好回去；因为他也不敢说什么，真把老板惹急了，对他是没有好处的。

从此后，工资一拖再拖；开始是一个月，以后两个月，三个月；后来员工一次一次罢工，使员工和猪场成了对立面；而这以后，这个猪场的成绩再也没有好过。

后来，我与场长交流的时候，他说了老板拿我那句话说事；我才明白员工为什么对我的态度变了，原来是这个原因；我向场长解释，慈不带兵，是说管理要严格，但并不是说当官的可以克扣当兵的粮饷；老板这么理解，我也没有什么办法。

从此后，我也学着变得小心了，不论是对老板还是普通的员工，说话都要小心在意；一个服务老师，只能凭良心做事；但如果不小心，也可能就被别人卖了；因为还有一件事，我说了一句话，却得罪了一个大客户；那是我在一个以生产预混料为主的饲料公司当服务老师，在一个猪场发生霉菌玉米中毒的时候，死了不少育肥猪，也有不少怀孕母猪流产；我当时就确定是霉菌毒素中毒；这一来，猪场场长找到了台阶下；但却得罪了采购部门，从此人家再也不用我们的饲料了。

说真话，有时是需要付出代价的。