不值钱的土地如何成了“香饽饽”？（安庆日报望江周刊）

不值钱的土地如何成了“香饽饽”？

○ 张松生

别的村子一亩土地两三百元租价都无人问津，为何望江县杨湾镇丰乐村的土地每亩六七百元的租价却有人愿意落户投资，安营扎寨6—10 年，搞蔬菜生产经营。至今还在追加投入，扩大经营规模呢？也有刚开始嫌地租贵，可是兜了一圈又回来了。为此，“助力安庆经济发展”作家采访组一行四人走进了望江县杨湾镇丰乐村，访问了他们的当家人，徐守全书记。

旧资源的失去，新资源的激活

11 月3 日，时序寒露，华阳河畔却暖和如春。视野里的丰乐村，一排排钢架无公害蔬菜大棚整齐排列，其规模其阵式足以刷新你的感官。“设施蔬菜”的慨念于你是否有些陌生？红辣椒基地、青辣椒基地是否让你联想到市场的丰富性？如果你是一位喜欢怀古、念旧， 喜欢风味骨感的画家、诗人、书法家、摄影家、文化艺人等，我们建议你秋冬季节去丰乐看残荷、听雨声。观雪中的青绿果蔬，其嫩绿的娇体，如何能抵抗那包围她的酷寒？

“丰乐村种蔬菜至少有40 年历史了。曾经家家户户种大蒜，用稻草覆盖抗寒的景象远近闻名。属于典型的小打小敲的小农经济。”望江县丰乐村党总支书记徐守全告诉我们，在过去交通不发达的年代，水运是最便捷的运输方式。而丰乐村三面环水，交通发达，通江靠河，上接湖广，下通苏沪。九省十三县的移民文化异常活跃、民俗民风奇异多彩，又与千年古镇吉水对河而立。地理位置可谓得天独厚。

“从上世纪五十年代围坝开荒到成为远近闻名的蔬菜大村，丰乐村一直依靠着资源优势。然而随着机械化作业的普及、道路交通的发展，水运优势不再，分散种植的模式也不再适应新形势，加上外出务工人员的增多，抛荒随之增涨，作为农业大村，盘活资源势在必行。”

“2009 年开始流转土地，土地集中，聚方成片，成立蔬菜专业合作社，引入大企业，将丰乐的资源盘活。” 徐守全说。

自最初的2 家大户，到现在19 家，从最初流转120

亩到现在6000 多亩，丰乐村逐年发挥资源优势。

通过企业+集体+股民三合一模式运行，确定了望江县兴乐蔬菜专业合作社和望江县丰乐现代农业发展有限公司为丰乐村改革的运行载体，开展农村土地（林地）股份化运作：丰收、新丰、长巨、丰乐4 个组182 户以

土地入股到经营主体，实施股份合作。在2017 年的基

础上，2018 年初步完成4 组土地537.5 亩面积入股望江县兴乐蔬菜专业合作社和望江县丰乐现代农业发展有限公司。

与此同时，将丰乐村所有闸站、供电设施、沟渠路、原学校、村部房产等所有村级资源通过清产核资领导小组进行清查核实登记，评估作价，通过村集体运行载体量化入股到承接改革任务的经营主体，进行多次收益分红。

通过土地流转，让贫困户就地就近工作，结合农村资源变资产、资金变股金、农民变股东等三项改革，集体经济壮大了，群众的腰包也鼓起来了。

土地，围绕着土地而激发的新的活力

大棚蔬菜基地里，番茄、辣椒等反季蔬菜色泽诱人；莲藕基地里，830 亩金荷听雨，蔚为壮观；稻虾联作基地里，2 万斤虾苗预计产量番三倍……

“租金一亩600 元，取藕心菜一天200 元，取藕价格更高，一年下来收入有三万。股权确权之后，还有股金收入。”贫困户秦卫保说。

丰乐通过流转土地，改变以往传统种植模式，种植的蔬菜，时间短、上市快、效益高，同时还解决了基地内富余农村劳动力就业问题，带动了周边农民致富增收。丰乐村村民夏翠林说：“我把土地流转到合作社，自己到合作社当产业工人，一个月工资有 1600 元左右，不仅有了一个固定收入，还可以照顾到家庭事务， 感觉非常的好。 ”

如今，丰乐村以望江县兴乐蔬菜专业合作社为龙头，下辖19 个合作社、家庭农场及农业生态有限公司，

现已流转土地6000 余亩。改革，土地正激发出新的活力。吃生态饭、走致富路。目前，丰乐村已经发展莲藕种植基地20 个，合作社年产值3750 万元以上。以主打农副产品番茄、黄瓜、豆角、瓠子、茭白、辣椒、黄豆、大蒜等时鲜果蔬和反季节蔬菜，年产各类瓜果蔬菜万余吨，产值达四仟万元以上。

在徐守全看来，产业发展不缺资金，而是缺乏好的思路。结合新一轮改革契机，激发资源、资产活力，发挥出真正的经济效益是关键。思路决定出路一点不假。

村集体探路，创新模式，一举三得

2018 年，丰乐村以村委会的名义租下100 亩耕地， 尝试建设标准化大棚对外租赁方式，壮大集体经济和增加贫困户收入。

徐守全给我们算了一笔账：大棚自建每亩成本在10000 元——11000 元，如招标至少每亩 14000 元——15000 元，再加上土地平整、沟渠、水电等成本，每亩至少 20000 元。再加上租金，经营者开工前每亩投入超过20000 元。如今村委会通过申报资产收益项目，建好大棚，同时弄好水电、沟渠、土地平整，经营者只需缴纳每亩1000 元的租金即可投入生产。不仅如此，1000 元租金中，20%分给贫困户，80%归为集体收入。并提前收取半年租金，以保证农户利益。

“农户有租金、贫困户有增收、集体经济壮大了，企业节省了成本。”徐守全说“改革平衡好各方利益诉求很考验智慧”。

看不见的便宜，感觉得到的实惠

针对种植户缺技术，蔬果品质难保证等问题，支部充分利用网络平台，广泛开展“网络平台+农户＋技术”的培训活动。党支部组织种植户在统一进行技术培训基础上，还组

建了由技术骨干组成的大棚蔬菜科技服务队和党员技术服务小分队，从规划建棚、科学栽培、生产管理、病虫害防治、安全用药等方面，深入棚间进行技术指导。同时，结合党员活动日、农村党员“设岗定责”等探索开展“党员示范棚”等活动，通过党员技术比武，充分发挥党员的示范带动作用，进一步提升“党支部+合作社+农户”模式整体服务水平。

村党总支更是深入种植基地，为广大种植户排忧解难。如六横八纵的砂石路、大小的桥涵闸、畅通的干渠斗沟，在发展蔬菜基地的同时，丰乐村的基础设施建设也逐步完善，给广大群众的生产生活带来了便利，为经营主体的发展提供了必要的条件。

据村党总支书记徐守全介绍：下一步，他们将进一步发挥党员示范引领作用，在继续扩大种植规模的同时，将向蔬菜深加工和生态休闲农业发展，争取将蔬菜品牌做大做强做亮。

服务、引导、培植、指导、规划，为农业产业化发展保驾护航。这些是有价值的，并且不是用金钱可以衡量的。

载得梧桐树，自有凤凰栖

我们走访的80 后恒丰农场主任平旺表示要扩大经营规模。亲自带领我们观看了他的大棚青椒基地。大棚里的青椒长势良好，大的青椒个体1.5 两，主要销往江浙一带，而且供不应求。

浙江金华来的金赠余老板向我们叙说了规模在市场的重要性。他的企业生产的莲藕市场影响力越来越大。

乐和农庄围绕农业开展的亲子教育、劳动实践活动、草坪婚礼等，搞的有声有色，风生水起。

丰乐所呈现出的农业强、农村美、农民富的美好未来看得见，望得着！一个产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的新丰乐正一步一步向我们走来！