最好的投资是什么?

1995年在大学毕业留言册上,关于工作的理想,我写道:
有钱去做与钱无关的事情。
关于前半截(有钱),不确认自己是否做到了,但我现在开始做后半截的事情了,这就是:
春藤·家长学院。
当然,并非完全与钱无关,春藤·家长学院有独特的商业模式,让参与者有所回报,以实现可持续的发展。
教育,不管是对国家,还是对家庭,都是最好的投资。
对我来说,会用“做好一家公司”的态度去全力以赴地做。
但同时,在我的心理账户里,这不是一件和我“个人发财”相关的事情。
春藤的愿景是:
让每个中国孩子都能分享全球范围内更好的教育资源。
为了实现这一点,未来春藤的会员制服务,帮助用户用更低的成本,获得系统的教育规划服务。
这件事情开始不久,像一株生机勃勃的新苗,显露出旺盛的生命力,特别期待你的参与。
下面这段,我借36氪对未来春藤的报道,简单说说这家公司到底在做什么。

假如一个家庭希望最大化地提升孩子的教育绩效,最好的着眼点是什么?

全球首富贝佐斯给出的答案是:

选择比天赋更重要。

具体到孩子的成长上,父母们要面临大大小小的选择:

  • 孩子学前如何健康快乐?要提前做好哪些准备?

  • 上学选公立还是私立?

  • 幼升小、小升初、初升高、高考的关键决策如何做?

  • 高考还是出国?

  • 课外班学编程还是数理思维?

  • ......

在人生的重要节点上,少走弯路意味着:

1)孩子能够以更大的概率升入好学校;

2)孩子可以基于天赋和激情,踏上最适合自己的道路。

如何少走弯路?

从规划入手,聪明选择。

想要达到更好的结果,需要更早地聚集目标、分步实施,这项准备未必多艰难繁复,但却需要“从娃娃抓起”。

春藤·家长学院,是一款帮助家长为 0 - 18 岁的孩子做对人生中教育相关的关键决策、少走弯路岔路的产品。

春藤·家长学院,主打会员制模式,提供在线课程、听书音频、视频直播、知识库、教育情报、问答、在线评测等多项服务,年费仅为 365 元。

养好一个孩子,不比做好一家创业公司容易,但更难的部分在于:

1)创业有赛道可选,而身为家长却是同质化竞争;

2)创业失败还可以从头再来,但孩子的成长只有一次,机会成本过高。

所以专家的建议和前人的经验格外重要。

春藤·家长学院围绕升学规划、学科规划、成长规划三条主线,构建了一个完整的知识图谱,力图为亿万中国家庭打造可以共享的超级知识库,成为家庭教育的“中央厨房”。

春藤·家长学院App产品,会按照之前家长填写的目标、年级、特征、偏好等沿着时间轴做个性化推送,解决 90% 的日常通用问题。

而“智能升学助理”则是在升学前的关键节点提示家长该做准备。

举个例子:

  • 3 岁最适合开始做外语启蒙规划;

  • 4 岁开始儿童对数量的感知提高,可以开始数学启蒙;

  • 5 岁的时候孩子的眼手协调能力和手指动作娴熟度增加,注意力也能达到 6 ~ 15分钟左右,这个年龄段可以帮孩子选择一个舞蹈、绘画、游泳等方面的兴趣班,规划兴趣特长的培养。

如此设计内容的基础在于:

  • 孩子成长所需要的底层能力是长期普适的,实现教育最佳效果的路径也有规律可循;

  • 而未来春藤要做的就是用全球知名的老师把这些内容梳理出来,把未来十年不会变的、教育的底层逻辑展示给家长。

仅仅知道方法还不够,用户也同样需要路径和资源。

对此,春藤·家长学院也承担了筛选的角色,为用户筛选优质供应商,联合各方评审专家、用户反馈和各地供应商三方评估后,推选出每个细分赛道的 Top 5 优质机构,过滤掉冗余的选择。

对比各种教育类产品,春藤·家长学院希望做更站在家长这一侧的产品。

春藤·家长学院更像 Costco:用会员制服务用户、人人都用得起、边际成本递减。

从孤独大脑,到春藤·家长学院,看起来不是一个“顺滑”的商业化路径。

我的想法很简单:对孩子的教育更值得投入。

《百年孤独》里上校说:“一个人不是在该死的时候死,而是在能死的时候死。”

我想,活着的时候恰恰相反:我们不应去做能做的事情,而是应去做该做的事情

选择“家庭教育”为业务的切入点,是因为:

1、从理想主义的角度看,家庭是教育的土壤,以此切入,杠杆效应最强,投入产出比最高;

2、从现实主义的角度看,教育领域的商业竞争极为过剩,春藤·家长学院,选择了一条比较难走、但也比较容易活下来的道路。

家庭教育,似乎满大街都是,春藤·家长学院有什么不一样?

我会在下一篇文章里再展开说。

先向您汇报一下春藤·家长学院的进展:

1、市场

春藤·家长学院已经覆盖了中国几乎所有的省份。

2、产品

春藤·家长学院App,被誉为非常实在、非常专业的家庭教育产品,内在价值几乎是365元定价的十倍。

我和小伙伴们定下的目标是再来十倍,也就是产品内在价值达到365元年费的一百倍。

3、技术

春藤·家长学院App即将推出2.0版,真正做到围绕孩子,提供聪明的定制化服务。

同时,“知岛”即将上线,让超级家长和超级导师成为岛主,通过“认知盈余”,以形成家庭教育的分布式智能,与三大路线图的完整知识图谱形成互补。

4、运营

春藤·家长学院已经完成了“线上平台+线下社群”的初步布局。

考虑到教育的区域半径,以及中国广袤多层的城市分布,春藤·家长学院在各个区域携手当地合作伙伴,打造了当地服务系统,以及本地社群。

5、生态

春藤·家长学院同时推出了“云招宝App”,为优秀的教育机构赋能,帮助亿万家长做出更聪明、更实惠的选择。

6、家校

春藤·家长学院与多所公立学校,以及私立幼儿园,签订了家校信息化产品的开发与运营合作。

7、应用

春藤·家长学院几乎是市面上唯一的通用型教育产品,能实现“客户广谱+服务个性化”,越来越多的金融机构与我们探讨合作发行联名产品。

知名商家开始用春藤·家长学院会员卡,作为拓展市场和维护客户关系的解决方案,性价比高,效果好。

8、公益

春藤·家长学院正在成为教师们的得力助手。

仅在2020年教师节期间,有近万教师领取了价值300多万元的权益。

在许多地方,春藤·家长学院已经成为老师们的兵器库。

最让我感动的,是各路朋友们对春藤·家长学院的支持。

春藤·家长学院致力于打造一个亿万家庭共享的公共教育知识库,这是一个开放的平台。

越来越多的优秀教育机构,把自己的“好东西”放进来,既普惠大众,又提升了自身的影响力;

越来越多的名校师生,把以前只出现在最好学校里的理念、方法、课件,分享给春藤·家长学院,让中国从城市到乡村的孩子都能够分享。同时,这些优秀的课件,也能供老师们免费使用;

越来越多的各个领域的优秀人士,愿意和孩子们分享“职业规划”的经验和智慧,我们马上就会推出一个“早知道就好了”系列专题,让孩子们成为未来20年后很厉害的人,找到自己喜欢的人生方向;

还有我们已经启动的超级家长,那么多杰出的家长,愿意无私分享自己的亲身体验和宝贵资源。即将上线的“知岛”,将为他们打造属于自己的在线教育工作室。

如果你要问我,为什么要做春藤·家长学院?

因为:没有家庭是一座孤岛。

我还想在此宣布一件事:

春藤·家长学院每卖出去一张会员卡,会向乡村贫困学校(以及在外务工人员家庭)捐赠一张会员卡。

超级大礼

2020年即将接近尾声,这一年的大家都太难了。春藤特别感恩家长朋友们在这一年里,风雨追随,一路相伴。

于是,春藤总部在几个月前做了一个重大决定:动用全公司的资源和力量,为家长们在双11精心制作一份特别惊喜——

“智能机器人教育百宝箱”,里面放入了7件特别大礼,包含了春藤对家长们的关切、对孩子们的心意

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