“人单合一”——物联网时代的管理逻辑正从股东价值第一转向人的价值最大化

据美国商业资讯网站报道，物联网时代的管理逻辑正在发生改变。从美国“商业圆桌会议”重新定义公司运营宗旨，到传统制造业和互联网大厂扎堆组织转型，物联网时代的管理逻辑正在从股东价值第一转向人的价值最大化。

报道称，2021年9月17日，已经连续举办了5年的人单合一模式引领论坛已然建设出一条全球商业领袖和管理学者共同探讨新时代企业管理模式发展的桥梁。诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯，MLab管理实验室创始人加里·哈默，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏同台对话，共同探讨了以“人的价值第一”重塑公司的转型路径。

物联网时代到来的前三次工业革命，公司都是由资本驱动，公司存在的目的就是实现股东利益最大化。在埃德蒙·费尔普斯看来，“这忽视了人们与生俱来的创造能力和欲望，降低了国家或企业持续向上发展的活力”。

报道指出，物联网的本质是“人联网”，依托人的互联、人价值的实现，真正的物联网才能得以构建。海尔持续16年探索的人单合一模式，正是升华自然人为自主人的新模式，可以最大化释放“人的活力”。埃德蒙·费尔普斯认为，“海尔模式激发员工围绕用户需求进行创新，从而保证了海尔持续向上发展的活力。”

在加里·哈默看来，“世界各地的领导们仍低估了集体智慧、自组织，以及点对点网络的力量”。海尔有成千上万的小微和成千上万的供应节点，通过链群将他们结合在一起，其中任何一人发现市场机会皆可以启动链群创造收益。

报道认为，人单合一是升华自然人为自主人的新模式，链群合约是颠覆科层制为自组织的新生态，生态品牌是创造生态价值为自循环的新范式。三者互为因果，相得益彰，这是应对物联网时代变化和面向未来的新范式——生态品牌。张瑞敏认为，物联网时代剧变的驱动力来自用户体验迭代，但任何一个单个企业都无法动态满足用户的终身体验价值。

随着人单合一模式引领论坛的持续举办，已经有更多企业开始意识到管理转型相比技术转型更重要。据悉，全球已自发成立十大人单合一研究中心、74个国家和地区的30多万家企业注册成为人单合一联盟学员，甚至创业圣地硅谷都自发成立了人单合一（硅谷）研究中心。在“人的价值第一”的生态未来，海尔率先实现了这一点。通过创造价值与分享价值的合一，人单合一模式将成为物联网时代的选择。