守土有责

参加公司战略宣贯会，咨询公司讲新版战略规划，主体内容完毕后，咨询公司合伙人做小结讲话，在企业发展规律方面，总结了新时代、新形势下的新常态：

1. 行业集中度提高：比如地产、比如航运还在继续整合。

2.企业增长方式，由主要依靠自然增长，变为向外扩张，比如并购。我理解这条跟上条是一致的，市场就那么大，军阀混战、野蛮生长后期，就逐步向寡头期迈进，没有竞争力的企业会大面积死亡。

3.未来服务模式发生变化，更注重金融的力量、技术的力量。生活中越来越智能化、数字化，我们的确也看到了。公司业务也类似。

合伙人又送了三句话：

1.大有可为。这个就是忽悠+鼓劲吧。

2.拥抱变化。未来业务模式、服务模式都大有变化，不变不行了。

3.守土有责。企业存在的意义在于创造价值，管理者存在的意义在于以更高的标准促进企业变革。

平时都觉得咨询公司忽悠，把从公司收集的资料以自己的口吻再说一遍，外来的和尚会念经，便于领导借“外来和尚”之口落实自己的想法。这次合伙人的小结让我心有触动。

记得跟前任心理咨询师聊起我做的某件事，咨询师说：“你老想当好人，不承担责任呀。不管你多大，不愿意承担责任就是在内心里还是小孩。”

点背不能怨社会。理财亏损了，不能怪股市。职场有挫折，大约也怨不得公司。责任扛在肩上，做好该做的事，可能这就是成长吧。