【德鲁克日志试译】6月29日 社会部门 2024-04-29 02:14:10 官僚体制不会承认非营利组织在政府失败之处取得了成功。“在知识社会里谁来应对社会的挑战?”这个问题的答案既不是“政府”也不是“企业”。而是一个独立的新的社会组织。政府已经证明了自己在解决社会问题时的无能:政府付出巨大的代价失败了,非营利组织付出的代价要小得多却取得了成果。美国现在用国税局阻止人们为非营利组织捐赠的行为,而不是利用联邦税务系统鼓励人们为非营利组织进行捐赠。每一次这样的行动都被假称为“弥补税务的漏洞”,而其真正的动机却是官僚机构对非营利组织的敌意——这与过去的共产主义国家对市场和私营企业的敌意并无不同。非营利组织的成功从根基上损害了官僚机构的威权,否定了他们的意识形态。更糟糕的是,官僚体制不会承认非营利组织在政府失败之处取得了成功。有必要建立一条公共政策,把非营利组织建成国家应对社会问题的第一道防线。行动点:支持非营利组织处理社会问题的努力。 赞 (0) 相关推荐 【Ostroms研究系列】李文钊 | 官僚制、多中心与公共物品的组织 官僚制.多中心与公共物品的组织 李文钊 (本文发表于<公共管理与政策评论> 2007年第1期) 内容摘要:公共物品的组织是人类社会面临的最重要的困境和挑战之一,官僚制是解决这一困境的最初尝 ... 非营利品牌与商业品牌的三点差异 begin 写在前面 公益品牌建设突然成了公益圈热门的一个议题. 笔者从2013年以来,一直从事非营利品牌识别与保护的一线工作,同时也开设了<公益品牌通识>的课程. 课堂中,避免不了的是要 ... 加入大学学生会,你就提前成为了自己曾经讨厌的人 事件回顾 7月19日,zhong-shan-大-学-学生会发布学生干部任命报告.公告中按照三个层级公示了两百多个学生干部岗位,在"秘书机构"和"组成部门"两层级 ... 【德鲁克日志试译】4月29日 商业道德——以不伤害为先 以"不伤害"为先. 早在2500年前,希腊医生希波克拉底誓言就清楚的表明了:专业人士的首要责任是以不伤害为先.也就是说:"绝不明知有害而为之".医生.律师以及经 ... 【德鲁克日志试译】7月29日 成长中企业的成本控制 如果新的投资成功,能给我们带来多少业务?前期投入多少才是恰当的? 发展一项业务需要前期投入.这些资金投入的对象是未来的盈利者,因此前期的投资只是成本,并不产生回报,这种状况可能会延续很长时间.如何管理 ... 【德鲁克日志试译】5月6日 知识不能取代技能 没有技能因素的知识就是个泡沫. 当前,"知识工作者"这个词已被广泛用于描述拥有丰富的理论知识的人:医生.律师.教师.会计.化学工程师.但是,影响巨大且快速增长的是"知识型 ... 【德鲁克日志试译】5月13日 保护主义 有效性的最大障碍是那些仍在局限我们视野的旧问题. 作为财富和工作岗位的创造者,制造业的衰退必然带来新的贸易保护主义.动荡时期的第一个反应就是试图建立一堵墙保护自己的花园不受外面的寒风侵害.但是这样的墙 ... 【德鲁克日志试译】5月20日 提高体力工作的效率 知识工作包含需要工业设计的体力工作. 泰勒的工作原理听起来简单到令人困惑.提高体力工作者的效率的第一步,就是观察工作任务,通过观察分析它所包含的动作要素.第二步,是记录这些动作及其消耗的体力.花费的时 ... 【德鲁克日志试译】4月22日 辨识人才的高手? 只有人可以做出正确的人事决定-...也只有人可以做出错误的人事决定,然后追悔莫及. "我知道,",斯隆先生说,"你认为我应该是一个善于辨识人才的人.但是请相信我,没有这样 ... 【德鲁克日志试译】4月15日 组织不可能比它的成员做的更好. 人事决策是最高决策--也许是控制组织的唯一的决策.人决定了组织的效能.组织不可能比它的成员做的更好.组织效能的真正决定因素是人力资源的产出.它取决于最基本的人事决策:我 ... 【德鲁克日志试译】5月27日 管理,一种实践 管理策略的检验:不在于答案是否正确,而在于策略是否有效. 通用公司的管理层相信,他们发现了规律并且那些规律像自然规律一样绝对正确.我对此持相反的观点,我认为这类人为制造的规律只是对人有所启发而已.一直 ... [德鲁克日志试译】4月6日 领导者的品质 领导力是把一个人的视野提升到更高水平的能力. 基本上把注意力聚焦于自身的领导者会带来误导.本世纪,像希特勒这样魅力非凡的领导者使人类遭受的苦难几乎超过了其他历史阶段的所有.那什么是领导者的魅力呢?它不 ...