莫想雪中送炭——乱谈食用菌企业用人的困境

昨天谈到食用菌辅助技术的应用问题，反响不错，许多人都说深有同感，所以牵出来另一个话题，雪中送炭。

形象点说：雪中送炭对得炭者似乎很轻松，可是，想过没有，送炭有多难，当你在被子里温暖的窝着的时候，送炭者却在雪泥里挣扎！

企业技术角度的雪中送炭，本来除了解决特殊问题之外，实际上应该是长期稳定的生产，这就必须依靠高水平的技术人才来保障运作。

绝大部分企业，老板是没有学会当“资本家”的，他们常常把自己当技术总监加行政总监兼财务总监，这种老板首先是身体累得慌，其次是精神紧张莫名，然后还特别的睡觉不踏实，也难怪，他也不是钢铁铸就的。

“资本家”，玩儿的就是资本，是一种通过花钱来赚钱的游戏。所以资本专家，才有资格当资本家。这花钱也是很艺术的，比如决策投资方向，选择管理人员等等！弄得好风生水起，弄得不好灰头土脸。

菌业里，风生水起的比例很低，灰头土脸的数量很高。究其原因，不外两个方面，一个是外行业进入的盲目，另一个则是本行业成长的无助。而这两个问题归根结底都是一个事情，没有高端专业人士的参与或者根本无视专业人员。而之所以出现这样的情况，并非老板的本心，而是老板不知道真正的高明的人才在哪里，也不会判断人才的真伪，或者他看重的高明不在专业领域。还有一个重点，不能理解人才作为普通人的正常心态，所以也不能真正的尊重技术人才。我常常看到招聘高端技术人才的用词是：“有意者请联系***”，甚至还加个“非诚勿扰”，从未见到“如阁下属意本企业，请留下联系方式和恰当的时间指示，我们将在你方便的时候叨扰”！

每一个高水平人才的成长都非常不容易，所以，老板学技术，也是一件很不看好的事情，关于老板觉得偷师成功炒掉技术人员又陷入困境的故事，简直不胜枚举。

但目前业界的重要问题是真正的高手极少出头露脸，老板往往瞩目与那些在各种会议上经常性露脸的人，这个事情结果是，有人害人害己。所谓害人，就是虚名之下，弄得老板无所适从，不敢轻易相信人了，而一个人要表现能力，又不是可以立竿见影的事情，导致企业技术人员的走马灯式换动。害己就是他们在行业里的实际名誉已经只能用来扫地了。然而，这些不妨碍人家继续人五人六的忽悠。

昨天我们说到，高手的核心是主干技术的全面，由于这帮牛皮大腕的坏影响，最后波及了一些科班出身的高手，当然，另一方面的原因是有些人水平本身的关系，嫉妒科班出身的高手而故意吹捧非科班高手贬低科班高手，这种人里最邪乎的莫过于吉林菌协的李永国，吉林菌协存在这么一个理事，真的不知道吉林菌界的人怎么好意思出来混。

平心而论，由多年实践成为高手的人，和有理论又有实践的人还是存在差异的，至少在作为企业技术管理者方面，纯实践型高手鲜有胜任的。因为即使他能够胜任，历年的工作基础便足以自办企业，而无需替人打工。

真正高档人才的缺乏，酿就了企业对高端技术人才的另一种使用方法——短期聘用，这种情况现在很流行，不过基本上被证明是行不通的，我认识的一家山东企业老板，在技术圈里以善于找人而闻名，但技术圈很小，此人业已成为高端技术人才心目中的毒药，敬而远之了。

没有高手，是不是企业就不能干下去呢，当然不是，理想的条件是高手常在，这样的企业最为稳定。次一等的办法是有可以雕琢的次高手，同时联系有高手的外援。如果这一点都做不到，那就有点靠天吃饭了，运气好不出意外，同时原有技术人员也勤奋好学，提高快些，那就是吉星高照了。

老板懂技术，本身是一件好事，但除非自己管技术，否则懂不懂是没有什么关系的。懂的老板容易干涉技术管理，企业很难和谐，比不懂还更麻烦。最讨厌就是不懂还喜欢干涉，那样的情况，就根本没法做好，目前举步维艰进退维谷的那些企业大抵如此。