牙科招聘新员工,可以设置三个月的考察期,基于这三个原因
牙科老板准备招聘新员工的时候,可以告诉应聘者自己的牙科有考察期。如果面试通过了,也很难立刻成为牙科的核心,需要通过大家的考核才可以。之所以设置这个考察期,是基于以下这三个原因。
1、了解员工的能力,看能力跟岗位是否相符。
也许刚面试的时候应聘者表现出来的都是自己的优点,其他员工同事包括院长很难看出来这个员工是否有什么缺点,包括他的能力也很难一时间看得出来。在考察期之内可以重点考察这名新员工的能力,包括他的基本操作能力、专业知识掌握能力、沟通能力等等。员工的能力如果不足以支撑他的岗位,那么他就不符合这个岗位的用人条件。
2、了解员工的人品,人品是用人的根本。
虽然说牙科行业是服务行业,很多地方用得到员工的技术,比如说牙科的医生,他需要具备专业的技术能力。但是如果这名牙科医生他的人品有问题,那么我们牙科也不敢用这样的员工。员工的人品达不到牙科的最低要求,即便他的能力再强,我们也不会录用。牙科老板要明白,人品不好的员工给牙科造成的伤害要远远超过技术不好的员工给牙科造成的伤害。
3、了解员工的家庭结构和人际关系。
知道员工的家庭情况之后,我们可以知道员工有哪些需求,适当的时候我们可以给予帮助。比如说有的员工家庭情况确实很一般,这样的话他一般很需要一份工作,那么这名员工就会很珍惜这份工作。另外看一看员工的人际关系,如果他的人际关系处理不当,今后他在工作中也很难跟同事相处。如果员工的人际关系很混乱,或者说这名员工没有任何朋友,这说明员工的人际交往能力还存在不足。这样的话牙科老板就要根据员工的实际情况给他安排合适的岗位。
当牙科老板明白了以上3点原因后,相信你对新员工的考核就有方向了。
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