国网大数据中心:关于能源大数据中心建设的思考与建议

能源大数据中心建设背景

为深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,顺应能源革命与数字革命融合发展趋势,国网大数据中心大力推进新型数字基础设施建设。
2016年,国家发改委、能源局等联合印发《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》,明确提出要发展能源大数据服务应用。2020年9月,国家能源局对十三届全国人大三次会议第9637号建议的答复中指出“下一步,将以电力系统为中心,加快能源互联网平台建设,推动能源产、运、储、销、用各环节设施的数字化升级。”
国网大数据中心2020年互联网专业工作要点提出,要结合新型智慧城市建设,联合地方政府和能源企业,因地制宜构建能源大数据中心,并将能源大数据中心建设列为公司“数字新基建”十大重点建设任务,促进公司战略目标和战略举措落地实施。

能源大数据中心功能定位的思考

能源大数据中心是推动能源革命和数字革命深度融合的重要载体,是能源数据汇聚中心、价值创造中心和开放共享服务中心。
汇聚中心。实现能源生产、传输、存储、消费和能源市场交易全环节全链条数据汇聚接入、安全存储和统筹管理。
价值创造中心。聚焦政府、企业和民众需求,开展能源大数据智能分析和价值挖掘,构建能源大数据产晶和服务体系,服务政府治理和科学决策、数字经济协同发展、企业提质增效、数字化转型和社会民众高效智慧用能。
开放共享服务中心。对外开放能源大数据资源,实现能源产晶服务创新、核心技术创新、商业模式创新,让能源大数据发展成果惠及更多企业和民众,共建创新、开放、协作、共享的能源大数据生态。

能源大数据中心建设的有关建议

建设运营能源大数据中心,是推动能源领域大数据跨界融合、实现能源高质量发展的重要举措。国网大数据中心公司应充分发挥自身资源优势,积极争取国家有关主管部门支持,加快推进以电为核心的能源大数据中心研究与建设,提高公司在能源行业影响力,培育能源互联网新技术、新业态、新模式。具体工作开展建议从以下七个方面入手。
做好顶层规划设计
一是做好能源大数据中心顶层设计和发展规划,明确建设目标和定位,重点研究能源大数据中心股权架构和运营模式,注重系统性、整体性和协同性。二是研究制定能源大数据中心建设和实施方案,细化工作任务,提出实施路线,明确各阶段的建成和验收标准。三是加强分阶段总结提炼,从数据覆盖率、数据规范性、系统安全性、架构开放性、产品实用性、复用性等多维度指标进行评估完善,稳妥有序推进。
创新工作机制
一是建立健全能源大数据中心管理体系,明确运营主体、组织架构和职责分工。二是确定建设模式,创新体制机制,激发各能源企业参与积极性,多方联动形成合力。三是推动成立标准化工作组,充分吸纳能源行业现有标准,构建能源大数据申心配套标准体系。四是研究完善符合国情的能源统计指标体系,并与国际接轨。
统筹基础设施平台
一是统筹规划各阶段资源需求,与国家新型基础设施建设联动,充分整合现有资源,建设“集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠” 的基础设施平台。二是确定能源大数据中心的架构和技术路线,构建能源数据中心和数据公共服务平台,实现与政务、能源企业信息系统集成和统一对外服务。三是做好门户域名资源申请和分配,统一各层级能源、大数据中心域名。
推动数据汇聚共享
一是建立数据采集汇聚标准,推动水电煤气油等能源数据汇聚,打通“国家级-省市级”能源大数据中心数据链路,实现能源生产、传输、存储、消费和交易全环节全链条数据汇聚接入、安全存储和统筹管理。二是以创新产品应用为驱动,采用政策指导和市场化方式,设计数据权责机制、可信技术手段和利益分配模式,推进能源数据共享与开放。三是做好能源数据治理,开展数据质量核查和常态监测,形成“权责明晰、分工合理、协同高效”的数据管理体系。四是遵守国家法律法规,强化涉及能源安全、企业机密和用户隐私的重要数据安全保护,提高覆盖能源数据全生命周期的安全防护和隐私保护能力。五是打造能源大数据共享交易平台,实现数据生产要素的自由流通。六是加强密码学、区块链、联邦学习、多方可信计算等技术在数据安全流通和开放共享中的作用,构建能源大数据可信共享服务体系。
构建产品服务体系
一是聚焦政府、企业和民众需求,统筹构建能源大数据产品和服务体系,开展能源大数据智能分析和价值挖掘,提供能源统计分析、运行监测、预测预警、能源规划和生态环保等产品。二是构建能源 大数据公共服务平台,打造能源数据产品超市和应用商店功能,满足数据和产品查询、交易、发布、维护等业务需求。三是做好数据产品运营,实时动态监测分析用户和产品使用情况,精准收集和反馈需求,指导产品优化完善。
设计运营管理模式
一是明确能源大数据中心运营管理的职责、手段和目标,组建运营团队,做好市场运营、产品运营和用户运营。二是采用政府公益性服务和市场化等混合运营模式,针对不同需求采取差异化服务方式。三是结合能源大数据中心定位,分析目标市场,面向不同客户制定不同的产品宣传推广方式,针对己提供的产品服务建立稳定的运营团队与运营机制,提升产品生命力。
打造创新工作生态
一是推动成立能源大数据联合创新实验室,构建协同创新机制和人才团队,开展关键核心技术实验研究、应用场景验证和示范产品孵化,为能源大数据中心建设提供创新动力和技术保障。二是推动成立能源大数据产业联盟,促进能源产业链上下游合作共赢,激活能源行业和市场新动力,探索建立可持续发展的市场化商业模式,形成良好经济社会效益和示范带动效应。

来源:电力大数据

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