骆艺：怎么带新人快速成长

第266篇分享

服务500家微电商品牌经验分享

这一套带新人的逻辑，我个人认为哪个项目，哪个行业都适用。在行业这么多年接触好几百个品牌创始人反应的代理情况

说实话95%以上都是普通人，有的还是很白很白的那种。所以在带新人的时候，可以把她们看成是小baby

当然自带发电机的那种老鹰除外，这种都不用你带就能自己起来。怎么带普通人更快上手？可以从这几个方向去带

一.树立观念

1.在心态上要种种子

这个项目是为她自己干的不是为别人。有的人总觉得自己是在帮推荐人赚钱

推荐人给你分享了这个项目你赚到钱了，其实她拿点也是应该的。先付出再收获

一直流行躺赚一词，不是真的卡个位置就一直有钱，清醒点吧没有不劳而获的项目，即使有人家怎么会跟你讲？

2.引导制定合理的目标

目标不合理会错失新人积极性，没准半路夭折不干了。有的新人口气不小

上来就定的大目标，忘了脚踏实地，时间一长特别容易受挫，目标定得合理每次完成反而能加持能量

3.多自用体验

有很大一部分自己不体验产品，结果在谈的时候没有底气，你都没有底气怎么可能成交的了客户，前期一定要大量体验产品，自己越认可讲的时候会越兴奋

二.教经营方法

新人只有沉下心了，再去教方法效果才能最大化，有的人不空杯，觉得自己过去很牛逼，你讲的我不用听，啥都懂

事实上真正懂的都出结果了，唯独浮躁不空杯的人还停留在说别人一套一套，但是自己啥结果也没

前期判断这个新人未来是不是你的主力，就看她的态度和执行力，执行力强的人怎么都会有结果。方法就是你的团队新人启动项目的经营流程

三.陪同实战

新人在学习期间陪伴是很重要的，特别要做心态上的梳理，心态调整好方法才能听得进去，这里就会出现一些情况

有的人笔记做的特别认真，哎就是不行动，你说咋搞？所以要陪伴，陪着她列名单挨个挨个聊起来

开始聊一两个的时候可能她还会紧张，甚至会被拒绝。这时候陪伴和鼓励就太重要了，很多新人在被人拒绝后就放弃了

感觉自己以前都挺优秀的，被人拒绝一下小心脏受不了，觉得自己不适合，要及时调整她的心态，开导好

四.及时复盘

一对一做一次语音通话，让她总结下自己的成果，做的好的地方多在群里表扬，你越表扬她的状态越好

再去帮她复盘哪些地方需要优化调整的。对待新人其实就跟对待自己的孩子是一样的，她未来有多大的成就

在前期的陪伴很重要，你想想一旦隔代了，深度团队其实跟你是有隔阂的，但是如果你带人是这样的

她们成长起来了，也用这样的方式去带自己的直属，那就意味着你的深度市场其实很稳，也很健康的良性裂变了