应用结构化思维，实现从无序到有序，从低效到高效 / 四六文摘

在工作生活中，我们经常会遇到各种各样的问题。有的问题比较简单，很容易解决，有的问题关系紧密，错综复杂，让我们不知从何下手，难以解决。这时我们就要用到结构化思维。

一、一些让人慌乱的场景

在工作和生活中，我们经常会遇到这样一些场景，让我们感觉十分困惑。

我们想做一桌饭，就需要先考虑清楚，要做哪几道菜，需要准备什么食材，哪些配料，采用什么烹饪方式，是蒸、炒、煮，还是炖、熬、炸，是清蒸、红烧，还是白灼、乱炖，这些问题必须先想清楚，理出头绪，才能做到有的放矢，有条不紊。

我们想出去旅行，首先得选准目的地，明确几个人，决定去几天，去哪些景点，走什么路线，乘坐什么交通工具，在什么地方落脚，住什么旅店，甚至吃什么小吃等，都要提前想清楚。这样才不会遇事慌张，手足无措。

至于那种说走就走的旅行，走走停停，走到哪里算哪里，除非时间允许，精力充沛，经费充裕，否则无法实现。

我们开展一项工作，经常会树立工作目标，明确工作任务，然后把目标进行分解，把任务进行细化，细化到每个部门、每个班组、每个人。

我们常常把工作分为几个阶段，每个阶段干什么，由谁来干，干到什么程度，都要提前想清楚，然后一个环节一个环节地落实，这样才能保证这项工作顺利开展，落到实处。

而所有这些，其实我们都用到了结构化思维，只是我们没有意识到，或者在不知不觉中运用到而已。

结构化思维是以事物的结构为思考对象，来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。

当一个人在面对工作任务或者难题时，能够从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段，使工作得以高效率开展，最终取得高的绩效。这就是结构化思维的典型表现。

结构化思维能够帮助我们建立一个清晰、稳定、有序的思考结构，使我们的知识体系实现从零散化到系统化，从无序到有序，从低效到高效的转变。

思维决定行动，思维决定发展，思维不同会导致结果不同。

拥有结构化思维，能够使我们做起事来准备充分，条理清楚，有条不紊，不仅对我们的学习成长、生活丰富、职场晋升等发挥巨大的作用，还能有效提升我们的思维能力、办事能力、学习能力、工作能力，使我们整体素质得到有效提高。

结构化思维是一个系统工程，主要包括三个步骤，即分析目标（确定目标）——资源分析——制定计划。

以装修房子为例，装修房子的过程，就是一个通过结构化思维来完成的系统工程。

第一步是确定目标、分析目标。有了房子，我们首先要确定装修的风格，是中式的、还是欧式的；是简单装，还是豪华装。必须有自己的想法，准备把这个房子装修成什么样子，实现哪些功能，满足哪些要求。然后经过实测，请专业人员进行专门设计，拿出具体的装修方案。

第二步是资源分析。根据装修方案，对所拥有的资源进行分析，明确需要准备哪些材料，需要多少人，花多少预算，多长时间完成装修任务。

第三步是制定计划。根据装修时间进度，明确什么时间买哪些材料，材料的大概进场时间、开工时间、中间验收时间、最终验收时间、装修过程的控制与管理等等。

通过以上步骤，做到有计划、有目的、有安排，心中有数，规范有序。

通过结构化思维，整理思路，梳理问题，把问题层层分解、区分轻重、抓住重点，使我们有条不紊地应对任何问题，不管这个问题对我们来说有没有经验。

结构化思维，是一项重要的管理技能。当目标明确时，可以用结构化思维厘清思路，分解问题。当目标不明确时，可以以假设为前提，用结构化思维进行提问，分解事实，从而验证假设是否成立。

结构为王，提高搭建架构的能力，决定了我们的格局，也决定了我们能够掌控的范围。应用结构化思维，能够使各种问题变得简单有序，易于解决。