【2019-11-28】头脑风暴“言听轩”

　　今天参加了小苗大树言听轩的头脑风暴。总的感到：凝聚团队意识、激发团队活力、融洽团队关系是一个大课题，可以考虑内外合力，从两大方面去“融冰”“用劲”——从内部抓好团队自身建设，从外部做好产品市场开拓，让小伙伴们找到认同感、归属感、价值感、成就感，让大家觉得待在团队里，有意思，有情怀，有奔头，有甜头。

　　团队自身建设现阶段的问题是三年多来团队架构频频“变身”，容易令新老成员和粉丝群有种掉队、跟不上节奏，甚至是看不懂的感觉，归属感受到削弱。建议打造“小苗史馆”或“网上看小苗”并链接到公众号的菜单里，全面展示小苗大树团队的来龙去脉，以及各个时期的发展历程、组织架构、主要栏目、代表作品，同时展示骨干团队人员有关履历、勋章、作品列表、人物专访等内容的荣誉墙，既便于内部人员调阅查询，又便于外部人员翻阅了解，既对普通的浏览者形成直观的感知，更对新融入的成员、粉丝、有合作意向的伙伴形成一起做公益的感召。

　　产品市场开拓现阶段的问题是目前的市场局面、点击热度、团队口碑都没有达到预期。怎么把好团队讲出去，把好作品推出去，把好品牌立起来？这就需要树立产品先导、质量至上，粉丝公益、用户为王的理念，组织力量制作若干套宣讲片和幻灯片，努力扩大团队的朋友圈，巩固初阶的人力传播；立足目前开辟的各种平台，加强对管理者及大Ｖ的连接，实现中阶的炸裂传播；针对产品特点，加强对教育机构及学校的线下连接，争取高阶的权威传播。

　　归属感、荣誉感、凝聚力，很多时候都来源于一起做事，一起做产品、做公益、做品牌。比方以前每推出一部作品、一组系列、一个栏目，往往需要经历策划、文案、配音、剪辑、排版等多道“工序”，大家同甘共苦，更有感情共鸣。抓团队建设肯定绕不开产品这个核心竞争力，而且再好的产品也需要认可度奠基，良心的品质也需要两条腿走路：主打产品与配套周边的双轨，高端作品与普通作品的并行，定制产品与积分兑换的双管，线上活动与线下活动的合推。总之，我们衷心希望团队的声音能帮助一些孩子改变人生，这样，我们做的工作才能从有意思进阶成有意义！