48亿竞得广州地块，新世界中国启动内陆扩张之路？
“是时候高调一点了。”
两周前，秉承着港资房企在内陆一贯“保守”、“内敛”打法的新世界中国在广州品牌发布会上展露出重战内陆的意志。
两周后，11月27日，新世界中国将“话语化为行动”，以47.81亿元的价格将广州地铁出让的位于广东广州番禺汉溪村地块的65%股权及相关债权收入囊中。
据悉，该地块将开发为集商业、办公及住宅的地铁上盖城市综合体，这也与此前新世界中国表示将在交通枢纽中心发展综合体的计划相匹配。
虽然有在内陆增加土储和投资之意，但新世界中国依旧沿袭了港资房企对收益的高要求。公告显示，新世界中国和广州地铁订立了业绩承诺。
数据来源：新世界发展公告
“我们不单是要活下去，还要活得更好。” 面对内陆房地产市场的竞争压力，新世界中国首席行政总裁苏仲强彼时曾放下“狠话”。
但是，随着九龙仓、长实、恒基兆业等港资“兄弟”在内陆房地产市场或撤退、或收缩战线、或业绩下滑，新世界中国在“围猎”中突围或还有待时间的考验。
作为最早进入中国内陆房地产市场的港资房企之一，新世界系也曾是内陆城市化进程路上的“弄潮儿”。彼时，于1999年在香港上市的新世界中国是新世界系旗下专攻内陆市场的地产平台，而新世界系的身后站着香港豪门郑裕彤家族。
然而，即便背景雄厚，新世界中国的上市地位也只维持了17年。2016年8月3日，新世界中国公告称，强制收购已完成，公司已成为新世界发展的间接全资附属公司，并于2016年8月4日起撤销新世界中国于联交所的上市地位。彼时，市场将新世界中国的私有化理解为郑家撤离内陆楼市的信号。
事实上，新世界中国早已萌生“退意”。
早在2014年3月14日，新世界中国就公告称，拟以每股支付现金6.8港元的注销价作为交换，对子公司新世界中国提出私有化。据公告，新世界系将私有化的原因归结于新世界中国股份的流通量低，其通过公开股份筹集资金的能力有限且预计此情况在可预见的将来或不能有显著改善。其认为，通过私有化，新世界中国可为新世界系提供更灵活的财务支持和管理。
不过，即便新世界中国给出的注销价较其最后交易日5.14港元/股的收盘价溢价约32.3%，但该提案最终因到场反对小股东人数占多而搁浅。
然而，郑家似乎去意已决。2015年末，新世界中国接连将湖北武汉、海南海口、广东惠州、四川成都及贵州贵阳等物业项目售予恒大，交易对价为208亿元。更早之前，新世界中国还向融创和绿城转让上海“丰盛皇城”项目，作价79.96亿元。
2016年1月6日，新世界中国宣布再度重启私有化，并于同年8月完成私有化。
私有化尘埃落地两年后，新世界中国目前显然有重战内陆的意愿，而管理层则将投资目光首先投向粤港澳大湾区。
新世界中国董事兼副行政总裁黄少媚此前对媒体透露，未来新世界中国将以大湾区为发展重点，围绕大湾区9+2城市寻找机会，其中，重点在广东广州、深圳和佛山增加投资和土地储备，也不排除逐渐把广东东莞列为主要城市。
“未来将投入150亿元左右继续在大湾区增加土地储备，特别会留意一些城中村改造项目，目标为增加8至10个项目。”新世界中国执行副主席兼总经理郑志刚透露。
虽然新世界中国有“一展宏图”的意愿，但目前想在粤港澳大湾区“分一杯羹”的房企并不在少数，且大湾区所涵盖的佛山、深圳、广州等城市又是碧桂园、万科、华润等众多龙头内房企的大本营。
在此竞争格局下，新世界中国是将继续奉行港资房企钟爱的通过土地升值实现盈利的打法，还是学习内房企快周转模式或将是决定其扩张速度的重要因素之一。
“新世界中国其实早已经内陆化了，包括我也是广州人。目前，除了设计、建筑和结构方面的团队还有很多香港或外国的同事，其他如项目拓展、开发等方面，都是本地人。”彼时，黄少媚的言语中隐约折射出新世界中国内部早已对港资房企在内陆发展或会出现的“水土不服”有所部署。
