我公司的一位领导，情商超高，领导力极强，...

我公司的一位领导，情商超高，领导力极强，听说是空降来公司担任一把手的，刚开始大家不太听他的话，但他用自己的智慧与手段把那些刺头治理的服服帖帖，现在公司氛围好、业绩也不错，大家还都夸他人好，他绝对是为人处世的高手！
一、空降公司，一堆破事缠身，很多员工懒散作风依旧
这位领导40岁，是从别的子公司调过来的。刚开始集团领导找他谈话，让他接手这个烂盘子时，他百般不愿意，因为谁都知道要接手的公司是一个烂摊子，破事一大堆。但是集团领导就看重他，觉得他有能力管好公司。在领导的一再说服下，这位男领导最终同意出任子公司的一把手。
都说新官上任三把火，但这位领导上任后，一把火都没烧。虽然他知道公司员工之前懒散、无纪律，也存在很多遗留问题，但他并没有着急去解决，而是选择静静观察。
他来公司第一个月，没什么大动作。只做了两项小动作。
1.请大家聚餐。
这位领导和我讲过，中国人讲究人情，吃饭是最好的沟通与提升凝聚力的方式。所以，他几乎每个月都要和大家聚餐一次。刚来单位，和大家聚餐，无非就是要拉近和大家的距离，了解大家的具体情况。
聚餐时，他对每一位员工都是夸奖和赞美之词。对文员儿美女，就夸她是公司的颜值担当。对外勤人员就说是骨干力量干，踏实是能吃苦。对于部门负责人则夸带部门辛苦了，以后还要指望大家。
吃饭时，大家大快朵颐，领导则吃不了几口，大多时间都和各位同事碰杯、拉家常了。
领导这招很妙。夸奖每个人和每位员工搞好关系，了解每个人的性格特点和处事作风，不断提升员工凝聚力，也奠定了自己在公司的领导地位。
2.把公司之前遗留下来的财务问题全部解决。这件事彻底奠定了他在公司员工当中的领导基础。
由于公司之前领导的原因，对部分员工有一些欠账。新领导到岗后，详细了解这些欠账的缘由及数额。统计数据，然后就开始给员工结清欠款。
为此，领导专门召开一次大会，告诉大家要树立信心，以后的日子会越来越好的，同时给员工结清欠款。很多员工在收到公司的欠款之后对新领导满心感激，都表示要跟着新领导好好干。那之后，我发现大家对这位新领导更加尊敬了！
领导这招太妙了。不光是给员工画大饼，而是用实际行动让员工看到努力工作跟他干的好处。从那之后，好多员工就死心塌地的跟着这位领导干。
二、领导力强，也是为人处世的绝佳高手。
新任领导有十足的幽默感，是个搞笑段子手。有他在的地方就时常充满欢声笑语。他能让每个员工都很喜欢他，这一点一般人真做不到。
有一次公司因为业务需求招了两位新人。领导几天后重新组组织了一次员工聚餐。在聚餐上领导举杯，首先敬这两位新员工。还不忘调侃，他对一位美女员工说：我小学同桌和你一个名字，我们现在还有联系，她和你长得一样美，只是人家现在已经做到公司高层，我自愧不如啊。说明你的潜力也不可估量。加油啊，让我们一起努力。欢迎美女的加入！
美女笑意盈盈，似乎很享受领导对她的吹捧。当然领导这一次是在鞭策他，让她努力的工作，同时也安定在公司好好干的信心。
不得不说领导这是一箭三雕啊，实在是妙。
接着，领导举杯向另一位新员工说到：我家邻居有一位美女，居然和你同名，你说巧不巧。关键是你们两个都是美女！来大家共同举杯，欢迎美女加入公司。这位美女员工对领导的夸奖也很是受用，欣然和领导碰杯，脸上笑着嘴里说到，谢谢领导的夸奖，我会好好努力的。
高手就是高手，领导不费吹灰之力，既欢迎了两位新员工，同时也安抚了员工的心。
三、对员工关心，展现公司人文关怀，让员工死心塌地为公司效力
有一次，一位员工的父亲因生病住院急用钱。这位员工因为年纪小，一时拿不出那么多钱，就向公司打申请预发自己三个月工资用来给父亲治病。领导听说后，考虑再三还是同意了这个员工的申请。
领导把这位员工叫来，夸员工是位有孝心、有责任感的好儿子。并且说公司考虑这位员工工作努力，长期为公司的辛勤付出，虽然公司没有这个先例，但是领导愿意为这位员工开这个先例。领导还给员工申请批了三天带薪假，让员工回家照顾父亲。这位小帅哥拿到钱后，对领导感激涕零。我发现他再来公司上班时，工作比之前卖力了许多，对领导的话更是言听计从。
四、治理刺头有一套，既掌握了实权，还让员工感激他
公司有位男员工，来公司十余年了，一直是个刺头。处处挑毛病，爱找事，很多领导都不喜欢。单这位员工有个特点，工作很卖力。
有次，这位员工为公司揽了一项新业务，但是他将这项业务把持在自己手中，自己一个人干，很多事也不和工地领导汇报。赚钱是小事，领导担心时间久了，对他不好管控，这项业务也成为那位刺头员工赚钱的工具，公司并没有多少甜头。
于是，领导为解决这个问题，想了一个妙招。他安排自己一个信得过的员工，介入那个新项目中。嘴上说是要分担员工工作压力，实则要了解实际情况。
（待续）