【研究】学好结构化，干啥工作都不怕

“学好数理化，走遍天下都不怕”，这是我的初中物理老师在上世纪90年代初告诉我的，是不是完全正确不评论，但是我从中受益了。今天我想说“学好结构化，干啥工作都不怕”，它是否完全正确不好说，但我相信很多人将能受益于它。

“结构化(Structuration)”不是一个新词，但是通常说的“结构化”都指的是结构化思维(Structured Thinking)，是应对问题的一种思考方法，国内有专门的咨询机构，也有专门的书籍，称其为“结构化思考力”。

结构化思维可以将头脑中杂乱无章的思考、思绪、创意，先分类，再建立特定的联系，然后用写作、演讲、图示等方式表达出来。它的优点是逻辑清晰、不容易遗漏要点。

在思考分析解决问题时，也可以使用结构化思维。以一定的方式、流程顺序进行，先假设，对问题进行正确的界定；罗列问题构成的要素；对要素进行合理分类，排除非关键分类，对重点分类进行分析；寻找对策、制订行动计划。它既是一种思维方式，也是一种管理方法。

结构化思维是一种对问题进行分析的科学方法，它的结果可以用图形来表达，一般我们称其为思维导图(有多种形式，如右向导图、左向导图、左右发散导图、组织结构图等)。如下示例。

除了思维导图，其实鱼骨图也是结构化思维的呈现。

在工程技术领域，树形视图因为清晰明了、简洁易绘制等优点，应用更为广泛。口头上，我们称其为“目录树”。

在机电工程领域的重要标准IEC61355和IEC81346，是结构化思维与机电技术的重要融合的结晶，是智慧的沉淀形成的国际标准。

在日常的机电系统、机电产品的研发和管理过程中，结构化思维是否还能发挥一技之长呢?如何着手呢?这可能是大家感兴趣的话题。为此，最近的三四年时间里，我一直在思考和总结相关的内容，终于形成了一个雏形，在本周将要举行的“轨道交通行业研讨会”上进行首次宣讲，主要分享的内容是“基于IEC 81346，对机电工程项目的“项目文档的结构化”与“产品功能的结构化”的方法与过程，进行诠释!”

由于它是一个首秀，必然有很多不完善的地方，期待大家的指正，帮助我把“结构化方法学”完善起来，让它在更多机电设备领域实践、产生成效，让更多人、更多企业受益于它。

在2020年3月，我们的市场部已经精心组织了一次提质增效的线上研讨会，客户反响十分强烈，2021年4月这次研讨会，则是去年活动的递进与增强，传递的经验更进一步更深一层，内容更为丰富，不可错过。本次的研讨会有EPLAN的诸多同事进行经验分享，比如大名鼎鼎的博文、刘琼、唐利、晓弟、礼强等，他们的是真刀真枪实干出来的经验总结和最佳实践，我的则是上嘴唇碰下嘴唇的空口白话，用“实战+理论”的方式，完成整个研讨会的核心理念分享。