打造星级产线，看轧钢这样干!

自八钢公司提出建设绿色城市钢厂，创立星级产线以来，轧钢厂快速反应、积极行动，将打造安全、有序、整洁、高效产线与干净、舒适、绿色、健康环境相结合，制定实施方案，组织全员行动。

轧钢厂成立了星级产线创立组织机构，由厂领导牵头，全面引领星级产线达标相关工作的推进实施，对各产线策划方案、推进计划及重要事项负责审议、督促和检查，确保轧钢厂在2021年年底完成星级产线达标计划目标。按照轧钢厂及所属各产线星级产线推进实施方案，每周对工作进度进行检查、验证，对未按时间节点完成的分厂及产线进行绩效考核。同时，要求各部室全力配合各分厂研讨推进过程中存在的问题，及时制定相应措施，确保工作稳步推进。

按照星级产线和花园式工厂“三治四化”的管理要求，轧钢厂要求所属各单位自动自发，通过“洁化、绿化、美化、文化”来提升现场改善管理能力，在实现各产线精益稳态的基础上，全力打造整齐清洁、优美舒适的工作休息环境。

棒线分厂部分产线厂房设备老旧，地面坑洼不平，照明通风缺失等问题长期存在。为此，分厂及时制定现场管理目标、完善管理流程、科学合理的将星级产线升级有效分解到月、周、日计划中，分工到各产线、岗位和人头上，从各区域楼梯到栏杆扶手，从轧机主机到推床、辊道，从设备顶端到基座、地面，角角落落、不放过每一处地方，充分做到整治彻底、不留死角，使老机组换发出“新活力”。

冷轧分厂结合现场实际情况，组织员工重点对轧机、平整机后的钢卷库进行优化管理，即美化了钢卷库环境，又规范了钢卷摆放，更增加了钢卷摆放量，为产线产能持续提升奠定了基础。同时，为杜绝酸轧9#门发货吊运钢卷和职工进出厂房交叉通行的危险，自行组织施工、架设了人行天桥；并组织职工刷漆、铺设绿色胶皮，使职工上班一进入厂房，就看到了人行天桥这道靓丽的风景，并信心满满地向年内创五星级产线目标迈进。

中厚板分厂本着“治理一处、合格一处、保持一处”的原则，利用生产停机的空余时间，组织员工全面开展“设备见本色”活动。重点从区域设备清理整治入手，对设备上的灰尘进行细擦，逐一清扫设备的每个部件、每个角落，对部分因锈蚀而失去原色的设备进行重新刷漆使之重见本色。在此基础上，以“网格化”责任清单为抓手，在固化保持改善成果的基础上，开展对标找差，全覆盖推进现场改善精、准、细、严的整改创新，全方位促进现场环境治理水平的持续提升。

热轧分厂针对年内五星级产线目标创建全力以赴做好工作推进和落实，首先以现场管理标准为基础，持续深化现场环境改善和目视化工作提升，相继组织实施了厂房地面粉刷、安全通道清洁、绿化带治理、照明系统升级、设备见本色、卫生间改造等多项工作。为进一步明确工作责任、任务措施和时限要求，分厂每月组织一次专题会议，研究计划实施情况，分析创建效果、存在问题和解决方案，确定配置资源等。同时。制定激励政策并及时兑现，不断激发员工的工作热情和团队的凝聚力和创造力。

轧钢厂通过打造星级产线一系列措施和动作，使员工对自主治理和维护工作休息环境的认识有了质的变化，为持续提升绿色制造和清洁生产水平奠定了扎实的基础。最美的风景永远在前方，追梦的脚步永远在路上。围绕今年年内热轧、冷轧三条产线实现五星级产线目标，2022年10月全部产线实现五星级产线目标，轧钢厂全体员工正在砥砺奋进，破浪前行。

文图：曹跃哲

编辑：范永

审核：徐琳