今天得思考产品的卖点是什么，产品的核心竞争力是什么

戴安度：和信聚赢创始人

曾经有人讲过这样一句话：得屌丝者得天下。

得屌丝者得天下等于小企业，大企业的未来对象是小资阶级和中产阶级。

什么是屌丝？屌丝是我要全世界最好的面料，我要全世界最好的设计师，我要全世界最好的纺织工艺，我要全世界最好的染布工艺，我要全世界最好的针织工艺，做出来的一一件T恤，只卖9.9。

今天企业如果没有利润，只一味的去追求满足屌丝的需求，企业怎么做？今天的企业不能够进入传统的那种原始的那种模式里面。

中国人跑到日本去买马桶，卖的贵不贵？但为什么跑去买，好，实在是好。所以你发现中国人今天的绝大多数的人群，他们的消费力是要有价值的。

物美价廉的观念在现在的消费人群里面，慢慢的被淡化了。企业做任何的产品，做任何的定价，你一定得建立在有利润的基础之上。

今天在互联网里面，不是卖便宜的时代，而是卖用户高性价比的时代，卖用户认为物超所值的产品时代。

今天你得思考我的产品的卖点是什么，我的产品的核心竞争力是什么，我的产品的逼格点在于哪里。

我们要想明白，未来我们的用户是小资、中产还是屌丝？

虽然说一谈互联网就谈小米，但今天我要首先讲的是小米的悲哀之点在于它最开始所有的核心就讲一句话，叫得屌丝者得天下。

但是你发现一个问题，小米在推出一个2999或3000多一点的手机的时候，卖都卖不动，为什么？因为它被屌丝困死了。

小米，十款产品里面八款亏本，一款两款赚钱，因为它的粉丝喜欢便宜、便宜就是便宜，你定高一点屌丝跟你讲你小米已经不要我们了，屌丝的长尾消费是很有限的。

在你做产品定价的时候，你一定要摆脱小米的思维，这个定价是错误的。但是小米有两款产品定价是正确的，一款是插在充电宝上的小风扇，卖10块钱，成本5毛左右，第二个是插在充电宝上的小台灯。

小米的移动电源不赚钱，靠小台灯小电风扇赚钱，3000万的屌丝，人人买两个，一人就买20块钱，这个破产品卖6个亿，净利80%。

小米只要吹牛吹的好的产品的定价，都几乎传统企业玩不了，很难玩，你得去看小米背后广告做的不大的，默默赚钱的那些产品，才是它真正的核心产品。

所以，今天所有的企业应该要去抢的，应该要去思考的是如何培养更多的小资和中产阶级。