生产过程质量管理的九大法则 2024-07-30 10:02:57 01一个原则必须坚持质量第一的原则,不能为了追求产量、效率、进度而不考虑或忽略了产品质量的要求02两个兼顾兼顾生产成本和效率,在确保产品质量符合要求的前提下,想办法降低生产成本,提高生产效率两个HHow—告知相关人员具体的作业方法或按照什么标准要求作业How、much—告知相关人员具体的生产数量03【三现主义】:现场、现物、现象发生问题,第一时间到“现场”查看确认与问题有关的“现物”,弄清楚问题的具体“现象”【三按定理】:图纸、工艺、标准严格按照图纸、工艺、标准的要求组织实施生产活动【三自原则】:自检、自区分、自标识自己检查自己生产的产品自己区分合格品与不合格品自己做好相应的区分标识【三不原则】不生产不合格品不传递不合格品不接受不合格品【三分析原则】分析问题的原因分析问题的严重性分析问题可能涉及到的环节【三检原则】自己检查自己生产的产品上下工序互检管理人员抽检首件检验定期检验条件变更检验【三定原则】对人(定岗、定人、定编)对物(定物、定置、定量)【三不违】不违反劳动纪律不违反操作规程不违章指挥【三确认】确认使用的物料确认使用的设备确认操作环境04四不放过原则发生质量问题时1-原因不清楚不放过2-整改措施不落实不放过3-责任人不处理不放过4-相关人员不教育不放过四不毁坏原则1-不毁坏产品质量2-不毁坏生产设备3-不毁坏生产环境4-不毁坏生产物料【四比对原则】在生产过程中,不论是作业人员,还是各级生产管理人员,都要不定期将生产的产品与要求进行比对,以确认生产的产品符合要求1-将生产的产品与图纸进行比对2-将生产的产品与样品进行比对3-将生产的产品与标准进行比对4-将生产的产品与计划进行比对05过程质量管理必须搞清楚的5个WWho—明确具体的分工(每个人的具体工作任务)Why—告知做事的依据What—告知需要做的具体事项When—告知在什么时候生产什么产品Where—告知在什么地点生产(取用)什么产品06过程质量管理六项检查6.1检查人员(人员的防护比如静电防护,防止产生静电伤害产品质量;人员的操作-符合性、规范性、正确性)6.2检查设备(设备的外观卫生、设备运转时的声音、设备运转时的异味、设备的跑冒滴漏现象)6.3检查物料(物料的存放、摆放、密封、隔离、分类、标识、保质期、防护)6.4检查操作(人员的操作-符合性、规范性、正确性)6.5检查环境(通风、温度、湿度、清洁卫生等)6.6检查计量器具(校准标识、计量刻度、器具外观)6.7检查生产记录(真实性、准确性、一致性、清晰性、及时性)07过程质量管理七大原则7.1以顾客为关注焦点:生产活动始终以满足客户的要求为原则7.2领导作用:在整个生产活动要充分发挥各级管理人员的作用7.3全员积极参与:在整个生产过程,每个人都是质量管理的参与者、监督者7.4过程方法:运用输入、输出的方法管理每个生产环节,确保每个生产环节的产品质量符合要求7.5改进:开展QCC品管圈改进活动,成立改进小组,可以从工艺、损耗、产品质量等各方面选定改进课题,实施改进活动,7.6循证决策:基于生产过程的报表、数据、参数等分析生产过程的质量符合性和有效性,识别改进的机会7.7关系管理:作为生产部门,要经常与技术部门、开发部门、品质部门等保持沟通,反馈生产过程中遇到的有关质量管理方面的事项和疑问,赢得他们的支持和帮助08解决过程质量问题八大步骤:8.1识别质量问题8.2采取制止质量问题严重化和扩大化的纠正(临时措施)8.3分析质量问题发生的可能原因8.4确定质量问题产生的根本原因8.5针对根本原因采取可操作的纠正措施8.6实施可操作性的纠正措施8.7验证纠正措施的有效性8.8巩固强化纠正措施(将措施形成标准化、制度化、流程化)09过程质量管理改进九步骤:9.1分析评价生产过程质量管理现状9.2寻找或识别过程质量管理改进的方向(课题)9.3确定过程质量改进的目标(方向或课题)9.4头脑风暴式寻找可能实现质量改进目标的方法9.5最终确定可行的质量改进的方法9.6实施可行的质量改进方法9.7保留质量改进方法实施的证据9.8比对方法实施前后效果,以评价或检测质量改进方法的有效性9.9固化质量改进方法(即将质量改进方法制度化、标准化)无论哪个行业,专业的是越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新手练手了。学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化温故而知新温故而知漏温故而知缺温故而强化温故而成己1.优秀员工辞工绝不是因为钱,是因为?2.仓库管理四字真经3.如何策划公司年度EHS工作计划?4.质量管理工作难做,主要是因为?5.公司外训没效果,谁之责?咋办? 赞 (0) 相关推荐 不合格品管理程序 不合格品管理程序 自我疗愈的九大法则 一."生活在现在". 不要为明天担心,也不要总是为昨天而后悔,把你的精神力量集中在今天.过好了今天,你就过好了一生. 二."生活在这里". 对于远处发生的事,我 ... 麦肯锡内部学习九大法则「建议收藏」 目录大纲 一.如何开展项目 二.解决问题的方法与途径 三.团内讨论与客户沟通技巧 四.团队的智慧 五.业绩管理 六.营销 七.战略 八.组织 九.工具与方法 完整电子版,在文末领取 打板根基必学量价法则——葛兰碧九大法则配图解析 葛兰碧九大法则: 在技术分析中,研究成交量与股价的关系占据了及其重要的地位.市场价格的有效变动必须有成交量的配合,最经典的量价关系理论是"葛兰碧九大法则". 1.价升量增为市场行情 ... 感悟人生:生存九大法则,人人都逃不过 第一:精不足则多食 现代人生活节奏快,生活方式也与以往不同,出门车代步,上下班乘坐电梯,年轻人熬夜是常态,手机不离手,无论男女基本都不干体力活了,运动就减少了. 当一个人脸色暗淡无光,精神萎靡不振就是 ... 【预防性驾驶的九大法则帮你杜绝交通事故】... 【预防性驾驶的九大法则帮你杜绝交通事故】... 《领导力》九大法则:1.愿景比管控更重要... <领导力>九大法则: 1.愿景比管控更重要 2.信念比指标更重要 3.人才比战略更重要 4.团队比个人更重要 5.授权比命令更重要 6.平等比权威更重要 7.均衡比魄力更重要 8.理智比激 ... 突破人生逆境的九大法则[海潮出版社图书] 本书通过研究许多成功人士在逆境中的行为,归纳他们身上的共同特质,从树立必胜的信念.调和不平衡的心态.唤醒沉睡的潜能.等待明天的希望.制定切实的目标.巧借外界的力量等几个方面深入浅出地阐述处于逆境条件下 ... 突破逆境改变命运的九大法则 法则一:无畏逆境,树立必胜的信念 信念是成功的秘诀.你会发现,随着"逆境--突破-重陷逆境-再突破"的循环,你信心会随之提升."我成功,是因为我志在成功."如果 ... 矿产勘探成功的九大法则与新解读 读 "简单地说,如果你想获得传说中只有勘探学家和地质学家才有资格的矿床发现,你只需要走出办公室,到野外去钻孔就可以了." ---by 大卫·洛威尔(J. Dave Lowell) ...