别人笑你说话不成熟？改善三个观念，变成受欢迎的领导者：三维树

人的言行是受观念或看法的影响，而观念又在不断的发展当中，你从小到大，有过哪些旧的观念令你受到了挫折，又有哪些新的观念而获得成长呢？

在我的人生经历当中，有三个观念的改变，让我变得越来越成熟。

20岁读书的时候，很相信意志的力量，那时的观念是“只要意志坚强，没有什么事情是做不成的”。当时，我很喜欢一位比我大两级的校花。有一次，我鼓起勇气，在她的课桌上放了一个纸条，上面写上“我真的很喜欢你，我可以请你一起去看电影吗？”结果被同学们发现后哄堂大笑，说我是“癞蛤蟆想吃天鹅肉”，认为穷鬼一个，连买张电影票都要省一星期的伙食才能买得起，校花怎么会爱上你呢？经过我一个学期的努力追求也没有成功，后来她跟一位出手阔绰的同学成了情侣。

那时候我才知道，内在意志力很重要，但外在环境不会让你一帆风顺。

后来参加工作，陪领导出差的途中。在车上，领导和客户方的一名业务员在闲聊美国打伊拉克的事情，他们讲到“这次萨达姆完了，美国想要夺伊拉克的石油，就可以搞出个正义的理由去消灭他。”当时我立刻就反驳说，正义一定是站在好人这一边的，美国肯定会输的！结果是鲍威尔在联合国举证，拿出一些洗衣粉说是萨达姆造的化学武器，之后是联合西方好几个国家打伊拉克，把萨达姆打死了！

当时才让我认识到，道德或公道在利益面前微不足道。往往是弱者讲道德，强者讲利益。

工作了三年后，因为工作成绩很好，领导找我谈话，准备让我接任办公室主任，我非常的兴奋啊。当时我的想法是，管理是件很简单的事情，只要有实力，别人都会服我。但结果并不如我的想法。上任之后，我才发现，工作能力强与管理工作，是两码事，你越能力强，就可能越有人跟你过不去。

比如，开会例会讨论项目的时候，总有一些老员工会有各种各样的借口来挑战你的权威。

当时我想法是，对于业务资源的分配，要按区域划分，用抽签的方式来决定，新老员工每个人来负责一个区域；而老员工认为，资源分配要按工龄划分，由老员工先选，剩下的再给新员工。结果新员工大闹.......。

后来我才发现，管理不能只靠实力，而要靠口才去平衡各种利益关系，你才能够成为一名受欢迎的领导者。

总结来讲，过去的观念并不等于未来。当你看到身边的年青人，道德感很强，自恃靠自己的意志力和实力就可以成功的时候，你不要笑话他，因为他遇到挫折和成长之后，就会变得随和，富有，和他相处是一件开心的事情。