学会用归纳逻辑，建立职场沟通的知识体系（三维树）

很多职场朋友经常会有这样的困惑：

每天不断的阅读和学习知识，缺乏知识体系，需要即兴演讲的时候，突然感觉词穷语尽，无法将学过的知识应用在演讲当中。

为什么没有形成自己的知识体系呢？

主要有两个方面需要纠正：

一是以知识收集为中心。过去，大家有一个传统的习惯，觉得多读书就是好的，企图在数量上建立博大精深的知识体系。这样几乎是天方夜谭的事，因为现在是互联网信息爆炸的时代，新的知识无穷无尽，一辈子也学不完各种知识。

二是阅读或学习的方法不对，只是生搬硬套，不求甚解。

阅读知识从“我懂了”到“我会用”还有一段“心”的距离。可能很多人都有过类似的经历，有的时候我们看书学习不仔细，自以为已经弄懂的知识，一到真实运用时就傻眼了，很多知识一看就懂，一做就错，学的时候囫囵吞枣，用的时候一脸懵逼。

最好的方法是，根据自己的应用场景来构建知识世界。

应用场景，是指学以致用，学的知识要用在什么地方。构建知识体系的方法主要有五步：

1，建立目标：是指为什么要建立自己的知识体系？

有时候我们因为阅读的无目的、无方向和无重点，往往收获甚微。

所谓学习的目标，要将精力集中在你想要实现的目标上。比如我的学习目标是致力于“将哲学思维应用于职场沟通”。所以，我看书的时候，就有一个明确的方向。哪些书重点看，看些书简略翻一翻，这样，就能速理清脉络，剔除无效信息。

2，知识内化：是指将别人的知识化为自己的思想。一般是指对学到的知识要举一反三的去理解。主要有三步，是要找出这个问题的相似性，共同点和不同点。

比如，我们在学习“131演讲公式”的时候，这个公式是指：一个观点，三个事例和一个总结。这个“131公式”就如我们小时候学习写作的总分总结构相似；两者的共同点是，两种结构都是为了使让别人快速理解你要表达的内容；他们之间的不同点是，“总分总”语言表达的基本规律，而“131演讲公式”是将这个表达的规律下，再进一步细化为表达的方法。

当你对一项知识，经过多次的类比，再举一反三之后，就成为你肌肉记忆的一部分。

3，逻辑分类：是指归纳整理，按照逻辑和层次，尽量将以学过的知识主次有别的保存。可以保存在印象笔记或石墨文档里面等。

我过去是用知识类别来分类，后来发现会出一个大问题，就是容易搞混。比如哲学，心理学和逻辑类的知识点，难以界限分明的进行区分，这样，复习时就很麻烦。

后来我以应用的角度来分类，就简单多了。比如，我的学习目标是“将哲学思维应用于职场沟通”，主要应用于三个方面：讲职场课，写文章，人际沟通。之后知识学的越多的时候，再往下进行细分类。

4，知识输出：当你输入了大量的知识，再认真地整理成体系后，可以根据自己的思考进行输出，也可以说是进行实践。这样，你才能够融会贯通，将知识与知识关联起来。

例如，我在写这篇文章的时候，我既训练了写作能力，又将归纳逻辑和演讲的“131公式”融汇在一起。所以，当我们输出（实践）的越多的时候，你会发现，很多知识的规律都是相通的。我听到过有位名人讲：你积累的知识越多，学习新知识就越容易。

5，不断修正：是指不断修正自己的知识架构。

你可能会说：你刚才讲的知识体系的方法，未必适合我用啊。是的，所以，在你学习一段时间之后，需要不断修正和完善自己的知识体系。毕竟每个人的背景不同、学习目的不同，最终形成的知识结构可能也不同。

建立知识体系的五个步骤，就如我们神经系统的脉络，脉络层次清晰，能指导我们思考问题或人际沟通更顺畅。