曾经高逼格的“一条”去哪了？
一条还是那个我们熟知的“一条”吗。或许，时至今日，不同人会有不同的答案。
这个以每天一条精致原创视频闻名新媒体圈、定位于“生活、潮流、文艺” 的 一条，证明了其创立初衷——审美同样能变成一种估值的可行。
但然后呢。不断高涨的估值，以及纷至沓来的投资方，一条的商业化顺理成章，而画风也就突变。不再是“一条”视频，而是一条，再加上多条跟高品格审美毫不擦边的电商信息。
噪音也就随之而来。
虽然创始人兼CEO徐沪生一直强调一条不是广告公司，但在一条的估值已达2亿美元的当下，他的坚守很有可能仅能作用于作为主产品的头条视频。
毕竟，在不断融资的过程中，徐沪生的股份占比已被大量稀释。
不同的一条
7月7日，徐沪生在其朋友圈宣布获得新一轮融资，投资方为CMC，创伴，飞马旅。此时，一条的估值达2亿美元。融资的顺利，在于一条启动不过两个多月的电商平台，便积累了数十万买家。
据徐沪生所说，一条目前日收入近百万人民币，基础用户达2000万。
这是典型的沿着流量生意的商业逻辑：把用户聚拢而来，打通手上数千家本土的独立品牌，把以生活美学为标签的家具、日杂、服饰等好物一一推荐给用户。
一条的消费场景，看起来足够具有想象力。这提高了一条的估值，但也招致了噪声。
JZ新媒体解决方案创始人计育韬便曾列举了最早的一条，与现今的一条对比，并表示，以“性冷淡”风格独树一帜的一条，变了。
计育韬列举了一条的多篇推送，文章标题上不再清新文艺，取而代之的则是毫不伪装的营销色彩。诸如《史上最好看的保温杯来了……》、《有了它，你再也不想吃外卖了！》等等，再加上与高品格审美截然相悖的文章排版。
这些内容，便均为“一条”搭建的移动店铺电商信息。
以至于计育韬以及很多声音都对现今的一条，发出疑问在平衡商业以及内容上，一条是否已经迷失。
一条到条条
现今的一条，或许，已经变成了条条。
从其主要战场微信公众号来看，更是一目了然。而除此之外，在商业版图上，徐沪生以及一条的投资方，正将一条带向更宽更广的商业构架。
2014年5月，前《外滩画报》执行总编辑徐沪生成立了上海一条（原为易条）网络科技有限公司。同年9月，一条正式上线。
▲“性冷淡”著称的一条
据其2015年年报显示，该年发生股权变更，徐沪生的股权占比从100%，变更为44%，并引入了上海易条投资中心（有限合伙）、上海丰曦投资管理合伙企业（有限合伙）、上海挚信投资管理有限公司等股东。
同年其公司的经营范围增加“电子商务”、“家具、家居、生活用品（日用百货）的销售”等。
此外于今年一条的新一轮融资中，黎叔黎瑞刚进入，徐沪生的股权或将进一步稀释。
不过，值得注意的是，在2015年3月，一家名为上海条条网络科技有限公司成立。法定代表人为徐沪生，注册资本2000万美元，只有一个股东为Yitiao（HK）Limited。该公司对外投资有上海一条酒店管理有限公司，法定代表人亦为徐沪生。
由此可见，资本的进驻，一条视频商业版图正在扩大。毕竟，仅靠一条文艺类的视频，是无法支撑起2亿美元的估值。
▲多条电商产品信息
一条，正在变成条条。但也同时造就了两难，商业想象力势必会冲淡用户体验。
徐沪生的考验
2014年底，澎湃新闻闹出一个小乌龙，其刊出《2014那些雷人的书名：都是写给2B青年的么？》一文中，批评“沪上知名的媒体人、《外滩画报》前主编、诗人徐沪生的新书，居然也起这么庸俗的名字！
该书名为《让未来的你感谢现在的自己》，作者实际上另有其他，只是与徐沪生重名。
由此可见，人们对徐沪生有着怎样的固有期待。
▲不知道闹出乌龙的澎湃员工，看到现今一条的推送时，会作何感想
只是，这次不再是乌龙，此徐沪生就是彼徐沪生。
事实上，在很多对徐沪生的介绍时，都会提及徐沪生对“极致”的坚守。
“就算我一分钱不赚，投资人也认可我”。话虽如此，但资本方永远都是追逐商业利益的家伙。况且开公司本身，也是个商业行为。
钱自然是要赚的。剥离了诗人、文艺青年等等标签，一条的徐沪生，更是个商人。
最开始投资方给钱，是让徐沪生把规模做起来，不用急于做营收，但在达到2000万用户之后了，投资方的压力，变现的趋利动机，一条的商业化顺理成章。这是正常的商业逻辑。
徐沪生曾说过，他曾经因为客户与一条的气质不合，而废弃掉了 3 个价值 1700 万的合同。而当时，一条的融资也只不过 1000 万。原因是「不想把一条变成一个广告公司」。
或许于他而言，他的坚守很有可能仅能作用于作为主产品的头条视频。
这成为现在，考验徐沪生的关键问题。徐沪生已经用自己的才华以及情怀，证明了做一些关于「美」的东西，可以形成强大的商业能量。
但这只是开始，在一条朝着中产阶级生活方式目标的电商平台道路上，徐沪生还需要证明更多。
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