京东只认老板，不认兄弟

与刘强东称兄道弟，把酒言欢的局面，或许还会在京东内部的组织活动中持续上演。

但现在所有员工心里都了然，老板趁着酒劲口中说的兄弟，也就真的只是口上说说罢了，当不得真。

连日来，京东多位高管离任、“淘汰三类员工”，“取消快递员底薪”等多起市场传闻，以及京东后续的官方回应口径甭管是倡导拼搏和创业精神，还是试点更有激励性的业务提成，都在向外界传达京东极为强烈的动刀人事的决心。

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不讲感情，不再嘻嘻哈哈，看中的唯一，就是对公司的商业价值，包括刘强东在内的京东人的神经，都紧张起来。拼搏和创业精神，再度成为主题。

肉眼可见的大背景是，互联网红利已经消退，网民数量增速放缓、趋于饱和，同时随着物流、人力成本的上升，电商平台已经难以获得廉价快递的支撑。且对于京东来说，后者本就是以重资产的自营物流模式构建出来一条护城河，赢得前几年的市场竞争。但放在眼下，就成为了一个成本持续扩大的黑洞。调整物流的薪资政策，虽是下策，也就难免为之。

再加上过去的一年资本市场的唱衰、业务增速的放缓、以及刘强东本人遭遇的性侵危机，这都逼迫着京东进行自我组织改革。

京东必须自救。曾经京东市值距离百度只差一个涨停板，人们大街小巷奔走相告，京东要成为新的互联网第三极，强东哥要取代李彦宏的位置了，但现在这都已然落空。

京东不仅离BAT的位置越来越远，甚至自己都要担心会不会被后来者拼多多给什么时候超越了。

2019年2月1日，刘强东向公司发出新年贺信，在信中坦陈，2018年对其本人、家人及公司都是异常艰难的一年。这一年的开年大会上，京东宣布年内将末位淘汰10%副总裁以上级别高管。

此外据悉在一次内部会上，刘强东还曾痛斥高管，并用了“人浮于事、拉帮结派……”等词语来形容此前京东组织架构上的问题。

此后便是一系列京东组织人事变动、薪酬政策调整等大幕拉开。

危机面前，组织升级调整，很好理解。只是问题就在于，刘强东以及京东在过去几年于员工关怀和兄弟称呼等上过于高调，以至于与现今形成鲜明反差，用流行的说法正是，人设崩塌。

刘强东曾非常高调地宣称，“我们永远不会开除任何一个兄弟”，还曾为展示员工关怀，对外放过很多大话，要让京东快递员的工资比县长还高，活的有尊严等。

2018年2月，刘强东就发了个微头条：刚刚看了一下去年各种数字！去年为兄弟们缴纳了60亿的保险和公积金！缴纳的税收更多！！我们坚持全员全额缴纳五险一金！如果通过劳务外包或者少缴，一年至少可以多赚50亿人民币！

给快递员兄弟们缴纳五险一金，多年来京东拿这说了不少事。刘强东也借这个话题，立起来好老板、有责任的企业家人设。

但现在的一系列变动就在证明，在京东，只有老板，没有兄弟。

京东用组织变革的手段，来解决过往产生的问题，以应对未来挑战。那刘强东本人呢，作出了怎样反省，又付出了何种代价？