领导不提拔老实人，原因有这几点

领导在提拔重用下属的时候，并不愿意提拔老实人，反倒是那些“刺头”，成为了最后的赢家。

在很多人看来，这简直是“德不配位”，可在领导看来，这才是最明智的选择，原因有以下几点。

01

老实人不敢“惹事”。

领导提拔下属，目的就是为自己分忧解难。一方面是管好手下这批员工，不出乱子；另一方面是做出更大的业绩，往上爬。

所以，这个得力助手，最重要的本领，是敢于“惹事”，面对不听话的下属，总有办法“摆平”；面对难以疏通的上层关系，也总有办法“搞定”。

哪怕这些手段和方法，带有一些“江湖习气”，但大多数人只看结果，不问过程。天长日久，也就默认了“刺头”变“领导”。

老实人最大的特点是老实本分，胆小怕事，最习惯于安安心心做好手头上的工作，从来都不敢得罪人。就算成为了“小领导”，那些吊儿郎当的人同样不会把他放在眼里，甚至还抓住他的弱点，恣意对着干。

如此一来，主要领导等于给自己带来更大的管理压力，这实在太不划算了。

02

老实人不会“来事”。

老实人办事稳重，绝不打“没把握”的仗。但作为一个小领导，则不仅仅需要办成事的本领，更需要有统筹谋划的能力，能够不断迸发新点子、金点子，说白了，就是“会来事”。

比如，同样是举办一次座谈会，老实人往往按部就班，提前通知与会人员，哪些人需要发言，哪些人只是听会。

但一个会来事的人，则会将一场平淡无奇的座谈会，开成一场现场交流会：在会议之前，就提供各个层面的话题，供与会者参考；发布考察调研指南和相关资料，帮助与会者形成高质量发言选题和文稿；在签到处，设置主题宣传板，供大家拍照留念；在座谈环节，邀请本领域内知名人士参会，提升座谈会的规格和档次。同时，运用好各种宣传手段，让会场内的声音广为传播。

总之，他就有“稻草变黄金”的本事。领导有了这样的助手，往往能做出很多“化腐朽为神奇”的大事来。自然，会对这个不干活的“刺头”十分器重。

03

老实人不擅长交际。

人在单位，应酬也是工作。

但对于生性腼腆的老实人来说，每一次要在酒桌饭局上挥洒自如，简直比登天还难。

一来说不出口那些吹捧讨好的话，冠冕堂皇的话。

二来无法应付觥筹交错，自己不会喝酒，却又不懂得拒绝，敬酒本来是拉近关系，却只会闷头喝酒，丝毫都不知道如何说到关键处，指不定还说错话，造成冷场。

每一次应酬回来，不是让自己酩酊大醉，就是成为众人的笑柄，与“工作能手”的形象相去甚远。

但这些不足，正好是“刺头”的特长。酒量好、会说话、擅于搞气氛，一顿饭吃下来，不管是高官还是富商，往往都能勾肩搭背，称兄道弟。一些放在台面上解决不了的事情，在酒桌饭局上就全部搞定了。

04

老实人不懂拒绝。

作为小领导，一个很重要的工作，就是确保上级领导的指令要执行到位。一旦这个指令遭到很多人的反对，就需要有足够的手腕，让大家心服口服。

老实人总觉得放不下面子，不懂得如何拒绝。只要一听到反对意见，首先想到的就是自我反思，做出调整，结果，领导权威也大打折扣。

但作为一个“刺头”，说话办事自带一股不容商量的霸气。很多棘手的事情，也就这样，被一棍子“打死”。

虽然员工还是有种种怨言，但作为管理层，能够继续带领整个公司往好的方面发展，就是管理得当。

结语：

人各有长。很多适合做技术工种的人，并不是适合做管理。

就像一个笑话所说的那样：一个学校招聘校长，前来应聘的人，都有学科特长，于是，他们都当了各个学科的教师。当那个教什么都不太擅长，却对管理老师和学生很有想法的人应聘时，他就成为校长人选。

所以，面对老实人不被提拔，心态要放平。

提醒自己，技能要提升，人际交往的能力也要提升，智商高、情商高、逆商高，如此，才能如鱼得水。

作者：如风轻似云淡。

您的幸福，我的祝福。

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