小批量、多品种的排程技巧-ppt——中 分享

建立约束：

一、约束老板 （利用影响力扰乱订单生产）

二、约束销售 （随意承诺、乱下订单、成本）

三、约束部门 （按规定，按流程，相互制约）

四、约束生产 （提高准交率、保证的产品的质量）

五、确保订单 （调动全员力量，保证产品生产、交付）

建立原则

基本原则：

1.颜色分类原则

2.客户分类原则

3.产能平衡原则

4.瓶颈产能原则

5.模具分类原则

排程原则：

1.交货期先后原则：交期短，交货急，排在最早

2.客户分类原则：按ABC法对客户进行分类,优先对A类客户排产

3.产能平衡原则：半成品与成品的生产速度应相同,以瓶颈物料拉动排产

4.工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注

5.少切换原则：按颜色、模具、型号综合考虑，合理排产