面板价格上涨，乐视电视盈利之路在何方
11月，对于乐视来说，是个多事之秋。乐视的资金链出现了问题，乐视生态遭遇崩盘质疑。
11月初，乐视手机被爆出资金链断裂的传言，隔天贾跃亭以一封公开信的形式，被解读为承认乐视超级手机Pro3确实存在因为资金链紧张而导致“供应链压力骤增”。乐视生态遭遇严重质疑。这两天，乐视手机零件供货商瑞声科技就乐视手机资金链问题首次公开发声，态度强硬的表示，不还清欠款，不会再有合作﹗
乐视现在被各种负面传言缠身，以资金链断裂为代表的内部问题现在受到海外关注。目前基本可以确认，该公司即使不会因债务违约而破产，也面临非常可观的资金缺口。
本月虽有“好同学”相帮，但是能否补上乐视的窟窿我们不得而知。
我们最初对乐视的印象是乐视网，一个视频网站，突然有一天我们发现它开始做电视、做手机了，“以令人惊异的方式”发展成为涉足手机、电视、影视乃至汽车的大型科技媒体企业，公司市值最高时曾达到约250亿美元，但其崛起方式在外界眼中“始终是个谜”。
仔细想想，作为互联网企业，做手机和电视都是以性价比切入市场，一直以来都没有盈利，不过乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸也反复强调了，乐视的商业逻辑是硬件不挣钱，去发展用户，服务用户，去挣服务收入，再反哺硬件。
那我们看看乐视网能提供什么样的服务和内容呢？因为乐视电视与其他智能电视的区别就在于它的会员制度，外观以及生态平台。乐视实体店购买乐视电视会赠送会员资格。据潮流家电网笔者了解，作为视频网站起家的乐视，却没有在主业上过多挖掘和投入，独家视频资源很少，并不能刺激消费者购买乐视电视的刚需。
反观经常被拿来与乐视比较的互联网电视竞争对手小米电视，已经相继与爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频这些一线视频网站达成合作，未来这三家视频网站的内容都可出现在小米电视里。因为乐视自己有视频网站，跟这些视频网站是竞争关系，所以这三家目前都不愿意将视频内容授权给乐视电视。而小米自己不做视频内容，与视频网站是共生共荣的关系。最近，小米又和搜狐视频牵手联盟。
一方面，乐视自身不持续产出独家优质视频内容，其他三家视频网站的内容随便一家都比乐视的内容要多。笔者邻居前段时间刚刚入手一台乐视电视，他同样反映乐视的资源不算多，很多被腾讯独占了，还有爱奇艺、优酷等一线视频网站。小米联合创始人、小米电视负责人王川早前曾经表示，乐视电视目前的亏损很明显，而且是巨额亏损。他们烧的钱太多，永远也赚不回来。小米电视方面还宣称在内容方面完胜乐视电视。乐视的模式就会注定他们的内容会比我们少。另一方面，又受到来自竞争对手的强烈挤压。腹背受敌的乐视电视更蒙上一层阴影。
乐视电视在内部没有提高自己的优势，建立自己的内容壁垒，而于外，又受到硬件费用的压力。与“发展用户，服务用户，去挣服务收入，再反哺硬件”的商业逻辑一样，乐视电视现在卖一台亏一台，卖得越多则亏得越多。
今年以来，受面板供应不足的原因，彩电行业普遍进行了涨价措施，因为面板几乎占到整机成本的65%以上，这样的涨幅让一直扮演“价格屠夫”的互联网电视厂商倍感压力。9月18日，乐视也同样发布公告称，受面板价格持续上涨的成本压力，乐视决定对第4代乐视超级电视部分机型上调价格100元~200元。
供应不足是导致面板价格上涨的主要原因，一方面，三星、夏普等面板厂商有意调整供应规模及产品结构，专攻利润更高的OLED手机面板，且第一季度时，三星的SDC面板良品率大幅下降；另一方面，台湾地震导致面板供应商生产线受到重创，供需变得紧俏。
乐视致新总裁梁军近日宣布截止今年10月底，乐视电视保有量接近900万台，此前乐视曾在2015年底宣称乐视超级电视保有量500万台，2016年目标销售600万台，所以估计今年乐视电视目前卖出400万台左右，而近期乐视生态遭遇外界质疑的情况下将可能影响到乐视电视的销量，恐难完成600万台的目标销量。
乐视的逻辑是硬件只是介质，内容和服务才是本质，让用户只为核心价值买单。这个模式类似直销领域水管理论，即把水管铺设进用户家中，之后水龙头流出来的每一滴水，都是取之不尽的财源。乐视赔钱卖的电视就是那根水管，虽不赚钱但占据终端，乐视希望电视带来的后向收益和渠道获利可以弥补硬件上的亏损，比如说乐视一直在提的会员服务等。
互联网电视越来越被消费者接受，数据显示，今年第三季度，彩电零售量规模1195万台，其中互联网品牌市场占比22.5%，较去年同期增长11.8%；传统品牌市场占比为63.3%，较去年同期下降10.3%。目前互联网行业形成了小米、乐视、酷开“三足鼎立”的市场格局。
乐视电视的收入主要来源于配件、会员、广告收入，及大屏购物和大屏游戏等创新业务。在外界眼里目前是亏损的，但是铺开越多，从服务收入来说则更可观，可以抵消来自硬件的亏损。
我们知道，乐视营收高速增长，其中很大一部分得益于终端业务的发展。据一位财务分析人士通过乐视网发布的上半年报告分析指出，乐视会员日硬件销售占当期很大比重，乐视终端毛利率上升部分得益于会员日硬件收入记账的不同；乐视网会员收入存在提前确认收入，推后成本的现象。这样使得账面好看是为何意呢？
现在乐视生态面临外界质疑，乐视电视的用户体验在网上差评也不难看到。互联网电视品牌小米和酷开趁胜追击，资金链的短缺能让乐视电视撑多久还未可知。不可否认的是乐视电视销量这两年的增长率很高，但是它什么时候能靠内容和生态盈利呢？一位接近乐视的知情人士透露，基于大屏生态的乐视超级电视有望于2017年实现扭亏为盈。我们且行且看吧。