打工人，连干活都仓促，哪有时间变优秀

大咖头顶扎着一撮小辫，穿着件条纹衬衣，看上去年轻时尚，可工作经历相当丰富。他在日本学习、工作10年，回国后又在某大型设计公司待了几年，去年作为人才被引进到我们所在城市最好的大学任教，并担任设计系主任。

很明显，大咖并不是沽名钓誉之辈，他的作品的确可以服众。这是大咖第一次出手设计书籍，因此十分谨慎。

设计一本500来页的书稿，用了整整8个月时间。封面上的小标签，亲手画了1个多月；目录正文以飞鸟形状拼接，紧扣书名；将作者额外加塞的文字，散落在书页最上头，等待印刷工人的自然裁切；考虑到书架摆放的需求，设计了冷色调的封面；专为书籍设计字体，拆分开的字体遗落在书页各处，如秋日的银杏书签……就如大咖所说，细节之处，处处有“彩蛋”。500多页，每一页都不同，但又都紧扣主题，组成一个和谐整体。

这样的作品，真正是独具匠心。有些读者或许不看书稿内容，只为书籍独特的设计，也会花钱购买。

大咖废话不多，不到半小时分享就结束了。交流环节，我们的美编问：老师你这么多的灵感是哪里来的？

大咖顿了顿，回答道，我之前也有和你一样的困惑，不过，在日本工作期间，我找到了答案。刚上班时，每周，领导都会让我拿出一个产品的设计创意，我一周周的提创意，领导一次次否定，直到第12周，这个创意才算通过。

领导说，一般情况下，前3/4种方案，大家都能想到，不会与众不同，只有继续深度思考，到了第7/8种方案时，才有可能产生真正创新的想法。于是，以后遇到任何一个作品，我对自己的要求都是：至少提出10种不同的方案。如此训练多年，大脑就渐渐习惯了这种思维方式。不知不觉，将创意设计融入在生活中，灵感自然呈现。

果然，大咖能成为大咖，一定是付出了比常人更多的努力。但是，大咖的成功经验，或许并不能让我们的美编们，脱离苦海或者有所顿悟。当她问，老师你这么多的灵感是哪里来的？内心应该是羡慕的、纠结的、痛苦的，因为没有哪个人不想优秀，可现实条件不允许。

我们平常请美编帮忙设计书稿，方案改到第3稿时，就不得不面对她们的“黑脸”了，她们满脸写着不耐烦，这往往会让责编退缩，不敢再让其改稿。

但这不能怪美编，我们社里的考核制度不是论质量而是论数量。要是一位美编，花8个月时间设计一本书，估计不到4个月就要被辞退了，即便撑到年底，绩效考核过不了，也是要喝西北风。

正常工作状态是，每位美编手中会同时被安排好多本书，给的设计周期又都很短，美编们连满足最常规的设计都有压力，常常通过加班解决问题，着急忙慌将设计方案敲定，多数时候都是套模板。她们根本没有富余的时间来思考怎样设计会更优，怎样处理细节会更精妙。

日复一日，在仓促、焦虑的工作状态下不断重复，即便工作10年，在设计领域也不会有大的长进。

当然，这也不能怪企业，企业雇佣员工，目的是让他们产生最大的剩余价值。员工能否在自己的专业领域里成长、收获，不属于企业的考虑范畴。

职场人，要想不被埋没，还得在夹缝中求生存。

马云先生曾说，能做996的工作是一种福报。事实上，从事996工作，一定不是福报。它用压力、焦虑、高强度的劳动摧毁人的创造力、好奇心、求知欲，对世界正面积极的态度。因此，能在残酷的996工作制下，抽出时间，在专业领域中钻研探索、学习新知、规划未来的人，本身就很了不起。

当下，我社美编们的工作环境确实很艰难，没有经验丰富的老师引领，也没有充裕的时间钻研思考，且工作量巨大，工作节奏很快，她们有理由设计得很平庸。可是，正如那位询问大咖的美编一样，她们也想优秀，也想在专业上得到大家的认可和尊重，为此不得不利用个人休息、放松、社交、与家人团聚的时间，学习提高自己。

这是美编们的困境和出路，又何尝不是我们所有职场人的困境和出路。

职场中，我们都面临高强度的工作、极大的身体消耗和精神压力，我们有时候都无暇顾及当下的健康、情感，更别提为将来提高自己、谋划出路。但是，若想摆脱无限循环的被动局面，给予生命更多的自由和自主，就得拿出更多的努力，应付眼前。