疫情之下，王健林“割爱”核心业务艰难求生
万达四大核心业务受疫情重创
“清仓”海外地产项目，前首富王健林又在贱卖资产艰难求生。
7月30日，万达酒店发展公告宣布，将作价2.7亿美元出售位于美国芝加哥的VistaTower酒店项目，预计获利9400万港元。
1、清空海外地产
VistaTower地处芝加哥市核心地段，是当年万达在海外布局的重点项目之一。
在公告中称，芝加哥项目仍属在建中，出售在建中的芝加哥项目有助于降低公司现在和未来的债务，与公司去杠杆化及改善现金流量的策略一致。
万达辉煌时，王健林曾拥有五大海外地产项目：
分别是英国伦敦的OneNineElms摩天大楼；芝加哥的VistaTower；美国洛杉矶的OneBeverlyHills；悉尼的CircularQuay公寓和酒店项目和黄金海岸项目。
2018年1月16日，王健林作价约5900万英镑（约合人民币5.24亿元）出手了伦敦的OneNineElms摩天大楼。
同月，澳大利亚的两个项目也以3.15亿澳元出售。
2018年11月，万达以4.12亿美元把洛杉矶的地块卖给了伦敦房地产公司。
如今万达又卖掉了海外的最后一个地产项目，王健林进军海外地址的野心彻底宣告失败。
王健林卖掉的这五个海外地产项目，虽说有一定的收益，实际上都属于“贱卖”。
不止海外资产，王健林国内核心资产也还在不断被卖出。
2、忍疼割爱核心业务
7月28日，王健林卖出了宝贝王早教业务全部股权，继续向轻资产转型。
万达宝贝王品牌创立于2014年，旗下三大业务板块，乐园、早教和IP，分别对应的是万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。
此次卖出的宝贝王早教平台，布局时间已超过6年，曾被王健林寄予厚望。
王健林曾公开表示，宝贝王有可能超过万达电影，成为万达集团又一个新核心业务。
截至2019年，宝贝王在全国已经开店超过350家，成为早教领域中的领头企业之一。
然而，如今孩子王的早教业务还是被老王“忍痛割爱”卖掉了。
此外，王健林非常看重的万达体育也在“卖卖卖”。
7月21日，万达体育公告称，已以7.3亿美元卖出了世界铁人公司，获利3.8亿美元。
王健林给出的理由是——减轻负债：
套现资金将用于还2.4亿美元的贷款、5000万美元的票据。
3、疫情重创万达核心业务
2020年，王健林有点倒霉。
为了偿还巨额债务，老王之前断臂救生，几乎卖掉了国内外的所有酒店项目。
好不容易刚爬“上岸”，今年又迎头撞上了百年一遇的“疫情危机”，被锤得鼻青脸肿。
万达四大核心业务万达电影、万达商管（万达广场）、万达体育、万达酒店今年都受到疫情不同程度的严重冲击。
疫情几给电影行业带来了几乎毁灭性打击：影院票房几乎归零，大量剧组暂停工作，大量院线企业破产。
疫情期间，王健林此前收购的北美第一大院线——AMC全球关闭1000家影院，解雇600余人。
国际测评机构把AMC院线拉入"垃圾评级"，普遍看衰，甚至还一度传出了破产重组的消息。
由于疫情肆虐，海外院线至今依然无法开业。
万达在国内的院线业务也好不到哪去。
今年一季度，万达电影的归属上市公司股东的净利润亏损6亿元，而去年同期其净利润还有4亿元。
这一出一进间，10个小目标就没了。
现在国内电影行业虽然开始复苏，但进展非常缓慢。
万达体育也是受影响最严重的行业之一：疫情之下，万达体育筹备的各项体育赛事不得不停摆，要想继续存活就得消耗大量储备资金。
和院线和体育相比，万达商业（万达广场）和酒店业务虽然并未全线停摆，但受到的负面冲击也非常大。
值得一提的是，疫情期间，王健林大手一挥，减免万达广场商户一个月的租金及物业费，赢得了全社会的高度赞誉。
减租虽是明智之举，但也在客观上减少了万达集团30-40亿元租金的现金流。
4、小结
四大核心业务受到严重冲击，而万达背负的债务却越积越多。
仅仅万达商管，2020年和2021年到期的公开债务分别高达378.07亿元和367.53亿元。此外，万达商管还有在建和拟扩建的万达广场有19个，投资总金额更是高达165亿元。
首富，也被戏称为“首负”，看似几千亿的身价，其实一半以上都是借的。
资金周转一旦出现问题，再大的企业，都免不了迅速坍塌的命运。
在疫情对万达四大核心产生极大负面影响下，王健林现在一定是缺钱的。
不然他也不会贱卖自己的核心业务。
当然，瘦死的骆驼比马大。
普通老百姓尚且能够艰难求生，何况像老王这样全球排行榜上排名靠前的富豪呢？
长河希望老王能够带领万达，安然度过“史上最难”的2020年这一劫。
人生不易，今年尤其如此，希望大家且行且珍惜。
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