波罗若:一款垃圾产品如何像病毒一样引爆流行?你需要学会这三点

这是波罗若的第488期原创分享

不知道大家有没有认真观察过,我们的生活中久不久就会发生一些流行的事件,甚至引起很多人的模仿。

那么这些流行的背后是否具备一定的方法论?如果这些方法论能用到我们的产品上,是不是可以让一件平淡的产品火爆呢?

答案是可以的,只要你能达到引爆流行的三个基本点:人、易传播、环境。

只有具备这三个条件,才有可能让一个产品或者一个事件像病毒一样被引爆。

新冠病毒是如何实现快速传播的?

今年大家最有切身体会的就是新冠病毒,这个病毒现在已经引爆整个地球了,而且速度非常之快。

大家思考一下病毒的传播是不是具备上面三个条件呢?

新冠病毒目前最主要的传播渠道就是人,而且只要你接触有病毒的人就很容易被感染,最关键的是这个病毒无论你是在炎热的南方,还是在寒冷的北方,它都可以传播。

假如这个病毒它不是人传人,而是动物之间相互传播呢?又或者是只能在炎热的地方,寒冷的地方就不能传播呢?

所以,如果你想你的产品像病毒一样引爆流行,就必须具备上面的三个因素。

国外的黑人事件,为什么会引起大规模的示威游行?

有很大一部分因素是环境,因为疫情,大家都只能在家里呆着,所有人都没有收入,焦虑,怨恨到达了一个极点,急需一个能释放这些情绪的事件。

而且刚好这个又是一个黑人与白人的事件,而且还被拍了视频,本来种族怨恨就存在,真是屋漏偏逢连夜雨。

所以这个事件就像一个病毒一样,引爆了整个流行示威,甚至蔓延到了其他的国家。

在这个事件中,环境因素起着非常大的作用,其实国外的示威游行经常有,但是很少有这么大的规模。

被称为奇丑无比的洞洞鞋是如何引爆流行的?

2010年被时代周刊评为年度最烂最垃圾的50个发明之一,垃圾到什么程度?跟塑料袋和杀虫剂这类产品一样的烂。

不知道大家有没有穿过洞洞鞋,反正我是我穿过,给我的感觉一般,你说它丑吧,其实也挺丑的。

但是它是怎么流行起来了呢?

鞋子往往都是时尚和实用很难做到平衡,很多人都穿习惯了时尚的鞋子,但是,洞洞鞋,虽然很丑,但是很实用啊。

后来无意中被一些时尚界的大腕明星在一些公共场合穿,这个时候用户就会觉得,时尚界的大腕都在穿,那么肯定是今年的流行款啊,所以,导致很多用户跟风购买,用户买了之后,感觉还非常实用。

就跟五菱之光一样,一个方盒子,和其他汽车比起来确实不好看,但是,实用啊,所以,五菱之光成了全球销量的神车。

所以,在这款鞋的流行中,起着非常大作用的,其实不是环境,而是人。

也就是说你的产品火不火,你得找到关键的人,这个人必须具备一定的影响力,因为只有具备一定影响力的人才能有说服力。

如何让你的产品更容易的传播?

一个产品火不火还有一个非常重要的因素,是否具备容易传播特性。

我记得在会员群分享过把产品和蒙牛啊伊利牛奶结合的案例,直接在小区搞,而且前段时间,刚好钟南山也提到某某品牌牛奶,所以在那个时候,其实环境这个条件是具备了的。

而且牛奶也是用户日常所具备的产品,只不过这个时候用户会更加重视。

既然你的产品不是知名产品,那你就把你的产品和知名产品结合起来一起销售,这样,有可能把你的产品直接带火。

在1994年的时候,国外有一家生产鞋的公司,由于销量不好,厂家都准备停产关闭工厂了,但是,突然间这款鞋销量大增,成为了流行产品。

这背后的引爆点又是什么?

后来是因为一个时装设计师,在一个发布会上遇到销售这款鞋的经理,最后这个设计师在另一场时装发布会上使用了这款鞋,引发了很多年轻人的追随,最后他们直接干脆把这款鞋当做一个配件和其他时装搭配销售,可想而知,最后这款鞋彻底火了。

不仅仅是产品,包括商业模式也是一样的道理,你会发现,在微商时代,微商制度火了,在社交电商时代,社交电商制度火了。

你想引爆流行,首选要找到引爆点。

比如小米公司,你站在现在的角度看,他们公司的引爆点是什么?是不是手机?

听说雷军是围棋高手,一般玩围棋的都是布局高手,所以,当初雷军敢放言说,老子手机不赚钱的,可能那个时候真不赚钱,但是,手机却成了一个很好的引爆点,成为了后端所有产品的引爆点。

总结与思考:

任何的一个流行背后都是有一套方法论,有些是你不经意间的一个动作,有些是你找到了引爆流行的关键因素。只有找到核心引爆点,并且寻找引爆点具备的因素,比如,找到用户最需要释放的某个痛点或者需求,然后根据这个需求设计一个产品或者方案,找到能引爆产品的核心用户,这个是非常关键的。

结束语:

这是波罗若第一次发起的创业训练营,时间长达365天,是希望更多的创业者能用科学的方法系统的知识做出一门可以持续赚钱的好生意,只有成为游戏规则的制定者,才能利于不败之地,一起用一年的时间让自己从商业小白变成为商业高手,期待你的加入。

作者 l 波罗若
来源 l 波罗若(ID:boluore7)
同步 l 大老板商道(ID:dalaobantv)
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