SNH48运营方进军新消费领域，堪称降维打击

近期SNH48 GROUP总决选演唱会的热度空前，各大社交媒体平台都被相关的消息刷屏。在关注这些少女偶像命运的同时，另一条消息却在财经圈引发了热议：SNH48的运营方上海丝芭文化传媒集团宣布将实施核心业务板块的重大重组，即日起正式更名为丝芭潮流文娱及品牌时尚集团。

其实丝芭传媒想要跨界做新消费的野心由来已久，他们于去年成立了全球首个电商专业女团——浪彩少女AfterWaves9。此外，丝芭旗下的米娜电商引进的日本SPA级女性洗发护发品牌“CLAYNAL蓬派”系列产品自开售以来，仅半年时间月销便突破千万元人民币，还推出了一系列主要针对Z世代消费者的兼具功能性和时尚感的“浣肌sen7ses”、“MJ型男”男女个人洗护和美妆系列国货品牌产品。

但这一次，丝芭传媒的愿景似乎更大，他们趁着总决选的势能，宣布新生代国潮彩妆品牌“花戎FAF”即将正式发布并启动运营。丝芭传媒除了充分调动集团内外明星艺人和影视剧等资源外，还携手七灵石动画为彩妆品牌打造了全球首个MetaHuman虚拟偶像女子CP组合——“FAF”，将与彩妆品牌同步发布。

未来丝芭传媒将同步品牌的发展，为虚拟偶像“花戎”和“FAF组合”打造音乐MV、动画片、创意短视频等一系列内容，并通过视频直播等多样化手段，全面实现为同名彩妆品牌赋能的战略目的。

作为一家大家传统认知中的偶像经纪公司，丝芭传媒是否有能力跨界这个看似陌生的全新赛道呢？丝芭传媒自己给出了理由：

丝芭传媒的核心优势在于，可以基于集团在音乐舞蹈、明星艺人、影视电影、动漫和网络综艺节目，时尚新媒体等娱乐内容和粉丝社区运营方面的模式创新，践行以潮流文娱内容赋能新消费品牌塑造，以粉丝社区化运营手段促进品牌消费私域流量的稳定成长。从高成本，低转化的”采买流量”为基础的营销推广模式，走向低成本，高转化的“内容创造流量”为主，流量扩升量能为辅的创新营销模式，极大提高新消费品牌的获客效率，显著提升粉丝和私域流量的沉淀效果。

简单来说，迈入营销4.0时代，新消费品牌普遍认为新的增长点将会出现在内容和粉丝领域，这也造就了以抖音、小红书为代表的内容电商的兴起。而作为过去十年内陆最为成功的造星平台之一，丝芭传媒在粉丝运营、内容打造方面积累了丰富的经验，所以丝芭传媒进军新消费品牌领域便也水到渠成。

的确，如果单纯从内容和粉丝这两个维度看，已经深耕了十年、且取得了卓著成绩的丝芭传媒可谓是各大品牌的前辈。今天新消费品牌塑造的很多方法论，实际上都是脱胎于最早的粉丝经济模式，此时丝芭的入局颇有一些降维打击的意味在。

但是对于新消费赛道来说，品牌虽然重要，但是供应链、电商等基础设施也同样重要。新锐品牌从0到1崛起相对简单，但能否实现从1到100的质变仍需在产品创新、企业管理、组织效率方面做出新的突破，这是考验企业管理和组织效率的关键点。所以此时为丝芭判定生死还为时尚早，我们也期待他们在之后能够在这些方面披露更多的信息，交出更多让大家惊叹的成绩单。