我下辈子再也不想做地产了
"真累，兄弟，不是我装逼不去参加老同事聚会，是会议和事情真的特别多，昨天城市总领着我们开会到1点多梳理年终节点和销售任务，我在会上已经表态过了，春节前自我开始营销部门全员取消休假，全力以赴冲任务。我TMD下辈子再也不想做地产了。"
说这话的是以前的老同事，在一个30强的城市公司负责营销。
大小和我一样30多岁的人了，他从置业顾问混到二线城市营销总这个职位，谈不上多牛逼但比很多置业顾问出身的人幸运很多，反正比我幸运。
这哥们房子好几套，三亚有度假房，路虎开着，儿子美国出生，高档私立幼儿园上着，美女老婆是二婚，没有上班，是专业家庭主妇，一大家子全靠他一个人养活。
其实对比一下大学毕业的同学就会知道，如果不是幸运的加入地产行业，其他行业大概率只是上班实现这样的现状是不容易的。
“吹牛不上税，好像不干地产你还能干其他行业似的。自己看看每个月的账单，看看你去做哪个行业还能有你目前这样的收入。别矫情，这年头什么行业都不容易，赶快冲业绩挣你的高奖金吧。”
关系太好，我这样不客气的回怼他。
春江水暖鸭先知，秋瑟水寒何人愁？
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“地产人不配拥有春天”，这句名言不知道谁说的。不论市场好还是差，总之长期加班就对了。
地球不爆炸，我们不放假；只要干不死，就往死里干；业绩不达标，杀一个销售员祭天。
类似这样的鸡汤偶尔都能在朋友圈看到。
想想地产公司从来都是，女人当男人用，男人当牲口用，不止营销，工程、设计都是加班关系户，不是在加班，就是在加班的路上。每个月总有那么30天生无可恋，熬夜加班、修改方案、督促节点......即便遇见2016年如此世纪行情，然并卵，还是“累成狗”。
好日子还没过，苦日子就来了。我那位朋友是发发牢骚，还有不少从业者连发牢骚的机会都没有被直接干掉了。
虽然很多房企领导都明白裁员并非是好的方式，因为一旦市场回暖，就没有人才去支撑可能出现的转机。不过日子不好过，公司毕竟不是家，只能将手伸向自己人。
8月月底有媒体爆料绿地集团被爆迎来裁员风暴，大boss对京津冀、上海、及广深这几个拿地困难的区域做出瘦身指示，比例高达10%-30%，不过绿地官方已经否认这一传言，真实情况不知。
华夏幸福将天津事业部已经就地解散，并且得到官方确认。
龙湖原苏州分公司被降级为沪苏公司苏州事业部，并且还要继续裁撤，成立三年以上销售额仍在50亿以下的地区公司都会被吞并和裁撤。
半年之内，包括富力、雅居乐、泰禾等诸多龙头都传出冻编或者裁员的信息，大型房企人员的密集调整人事确实让人心生寒意。
有的直接out，而有的美其名为换岗，结果换着换着，过段时间你会发现公司没这个人了，还有的是以更严格的考核机制，驱动人资变化。
比如恒大总部品牌不仅只是要求你一天转发N条同样内容不同媒体发的新闻稿到朋友圈，还有全民营销到访要求，让各地方公司一线员工苦不堪言。
对房企来说，只是暂时的困难，裁员绝对不是好的方式。
正好近期我正在读《松下幸之助自传》，对于对裁员态度，经营之神是这样做的：
1929年，日本经济极为艰难，许多企业都进行了大规模的裁员，失业者随处可见。
松下同样有很多商品无法卖出，库存堆积越来越多，当时两个高管能够想到的只有裁员减缩。将生产减半并且裁掉一半的员工，才能够渡过现在的难关。但是松下幸之助听取了高管的汇报后决定：
“生产即日起减半，但是，不能够解雇一人！工厂员工上半天班，工资全额支付。但是，员工需要利用假期，全力销售在库产品。”
顿时全体松下人已经沸腾，员工为了回报松下幸之助的“不裁”之恩，只花费了2个月就将所有的库存全部售出，度过了难关。
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今年虽然调控力度史无前例，但全国成交量价依旧抢眼。上半年，全国商品房累计销售金额6.69万亿元，同比增长13.2%；销售面积7.71亿平方米，同比增长3.3%。
但那些年涨的除了销售额，还有债务。
2018年上半年，房地产开发企业到位资金整体保持高位，房地产开发到位资金规模达7.9万亿元，同比增长4.6%，与去年同期的11.2%涨幅相比，增速回落较为明显。单月来看，月均到位13214亿元，相比去年再上一个台阶，同比月均增587亿元。
整个上半年136家上市房企资产负债额进一步扩张，已经超过10万亿，平均负债率约80%。
出来混早晚是要还的，这些债务相当一部分在2015——2016年产生，只不过国内陆产行业融资贷款期限以3年为主，于是这些贷款会在2018—2019年集中到期，未来1-3年房企都要拼命还债。
据统计从2018年下半年到2021年，房企集中兑付的有息债务规模，分别为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿，2022年和以后分别为0.9万亿。
而有些人，离职的也极为。
媒体报道，正荣地产负责财务的总监，突然离职。
正荣地产中期报告显示，正荣的净负债率由183.2%下降到171.8%，从债务结构看，正荣目前的短期负债有260余亿元，包括银行借款、优先票据和20亿公司债等。
今年9月以来，正荣多次融资，一笔3年期20亿元的公司债，票面利率为6.4%；一笔3年期2.8亿美元债、一笔1年期0.7亿美元债，票面利率均为12.5%。
能融到钱算幸运的。
今年房地产销售放缓，房企回款速度放慢。今明两年遇上企业融资和偿债高峰，加之监管部门三令五申“严禁资金违规流入房地产市场”，不少房地产企业都感受到“钱紧”的压力。
富力、龙光、雅居乐、合生创展、泰禾等多家房企所申请的融资少则数十亿，多则近百亿，均被中止审查。境内银行贷款、公司债、其他债权融资均有不同程度波动，房企多元化融资渠道全面收窄。
11 月 2 日央行发布的《中国金融稳定报告(2018)》还强调：抑制资金过度流向房地产领域……
以“重仓”环京区域的房企华夏幸福为例，今年以来，华夏幸福不断有“卖股”“卖项目”等回收资金的“输血”行为。8月份，华夏幸福将近两成股权出售给中国平安，到手138亿元。10月份，又将多个环京项目的部分股权出售给了万科，交易价款约为32亿元。出让项目和股权求生，这是对的。
但国家只是控制房价的持续大幅上涨，希望楼市健康稳定，不要大涨也不要大跌，绝不会往死里打压，毕竟房地产还是毋庸置疑的支柱产业之一，最新的消息是：滨江集团、陆家嘴、华远地产、龙湖等企业均在11月内完成了几亿元到几十亿元不等的融资。中原地产研究中心统计，11月以来，地产企业合计融资数额已超百亿元。
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部分企业“裁员”是真的，但是“缺人”也是真的，优秀的人才各公司依旧稀缺。
毕竟归根结底打铁还需自身硬。
第一当然还是加强自身的学习，经验和知识会过时，而学习能力不会，持续不断的学习能力是最重要的。
趁着机会批评一些我接触到的某些地产从业者，估计是天天忙于日常事务，但不要说外地项目学习，本城市知名项目都不去踩盘，甚至连自己项目的竞品项目产品情况、户型情况，营销策略、物业服务标准等都不清晰。
过去很多公司都强调经验，诚然工作经验很重要，但是这并不能成为你的核心武器。在互联网时代，任何东西都是瞬息万变的，去年的经验今年未必用得着，过去公司的经验，新公司不一定会受用。
唯有不断的学习，才不至于被时代所淘汰。
要高度专业，还要有跨界的复合能力。如果你只是局限在自己的小专业之中，日复一日的重复着相同的工作，那么和生产线的流水作业没什么分别。
不能仅盯着自己专业上的那些事了，比如做营销的，一定要对产品有一定的见解和思考，你还可以尝试了解一些成本、金融知识，设计和运营，机会总是留给有准备的人。
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地产的金银铜时代论，由来已久，不管你愿不愿意，眼下注定是地产时代的转换，无论是地产人还是地产商都在求变。这是时代赋予地产的变革的，我们不能左右整个行业，只能顺应趋势。
文末送首歌给大家。每天叫醒我们的不是闹钟、不是梦想，而是工作！各位，且Gan且珍惜。