陈守锦:早教老板运用后端营销，利润提升10倍
昨天一个早教中心老板问我，有没有引流的好方法？我发现这个是目前比较共性的问题。
其实大多数早教老板还是属于传统店铺，传统店铺依赖的是流量思维，而现在竞争越来越激烈，我们获客就能很痛苦。
那如何转型呢？
我们必须将原有固化的思维变成用户思维。
那啥是用户思维呢？
就是早教老板们所有运营都是以用户为核心，思维一变就会立马转型。
比如一个周前我与几个早教老板聊天，其中一个早教老板说，一年的销售额太少，自然盈利也少，生意太难做。
如果你一直围绕着我们的早教课程销售，的确很难有改观。
我给她建议是你可以采用快速转型盈利4步法来做：
第1步：积累获客
传统早教中心店铺，是一个非常好的获客通道，关键是要把这些流量转变成你的客户。
比如：你的店面每天大约能陌生进店100个潜在客户，如果一进来，无论他们是否报班，都应该主动加上家长的微信，一天100个，一年就是3万客户。
第2步：用心培育
你微信上加了那么些潜在客户，就需要进行有计划，有流程化的培育了，具体如何操作呢？
你可以通过聊天进行交流，朋友圈，公众号文章，视频号短视频等来打造你早教专家的品牌，目的是，让全部潜在客户都知道你是有一个线下店面靠谱的早教专家。
第3步：快速收钱
大多数人给孩子报班，高效且有方便肯定是首位的，这样选择一个最了解早教老板，是最靠谱的。
假设家长们天天漫无目的跑线下店，去了解，去对比，太浪费时间，也不一定能找到专业的早教中心。
在家长们最头痛的时候，通过线上已经知道这么一个早教中心，心中也很满意，可以直接点对点到线下找到这个早教中心，去来大体观察下，马上就直接付款了。
第4步：客户裂变
早教老板们只要用心做好日常服务，让每个家长们都能在亲朋好友面前秀一下自己孩子成长，推荐一下，就可以快速的裂变开。
最为关键是，我们虽然在本地只有一家店面，只销售早教课程，但只要各位老板们有来这些有粘性的宝妈客户，我们可以不受产品限制了，一点点的我们老板可以开发出宝妈们更加需要的产品，或者是利润更高的产品，这就是后端盈利。这里补充一句，宝妈需求产品很多啊，想象空间足够大。
最后，早教老板们一定记住：我们转型务必从积累潜在客户着手，特别是有信任的家长客户，任何时候开始都不迟，培育的宝妈客户越多，你的早教课程乃至后端开发其他产品，就会越来越赚钱，利润也更高！
你转型用户思维了吗？
OK，要想学习更多的社群营销干货，请持续关注。
