开发app前期准备什么？要考虑清楚的一些细项问题！

在应对现在如得鱼忘筌的APP市场，很少有人意识到，APP仅仅是一个开始，移动应用开发本质便是一个极大的“坑”，而更大的考验来源于产品迭代、运营和推广。在动手开发设计APP事先，不管你是有现成的开发设计精英团队或者是打算项目外包，都理应反躬自省以下15个问题：

1.你有发布计划吗？您的应用计划在一个或多个平台上发布。您选择同时发布还是单独发布？

2.对系统和操作平台有何要求？你的应用程序只支持ios8吗？你考虑过服务器托管费了吗？您需要让软件工程师和开发工程师提前知道这些需求。

3.要求文件是否写得清楚？app的核心功能是什么？产品的功能性和非功能性需求描述得越清楚越好，这可以大大提高项目外包开发设计的效率和结果的可控性。

4.决策机制是否清晰？谁是最终的决策者？如果有多个决策者，谁将做出最终决策？

5.您是否全面搜索和分析了应用程序的潜在竞争产品？

6.你算出盈利模式了吗？你有清算计划吗？应用下载收费吗？订阅模式？是否支持节目内广告？是否支持计划内购买？

7.对于您的利益相关者，您的应用程序成功的关键指标是什么？是用户和订单数量的增加吗？是否需要在应用程序中集成分析功能以测量结果？

8.你有预算吗？app开发成本很难估算。变量太多，但有一个总体预算计划，允许开发人员在实现关键功能时避免超支，或在预算内完成最高优先级和最重要的产品功能（参考阅读：复制twitter需要多少成本？）

9.你的目标用户在哪里？您的应用程序准备好满足目标用户的哪些需求或问题？为什么要用应用程序来解决这个问题？您的目标用户使用哪些系统和平台？在设计或开发应用程序之前，您是否进行过用户研究？

10.您是否计划应用程序或公司品牌（徽标、颜色主题、字体等）？

11.您预计哪些项目风险？与开发人员一起预测和讨论项目风险有助于开发人员制定低风险计划。

5.你有没有全方面的去调查分析你的APP的潜在竞争产品了吗？

6.盈利模式想清楚了吗？你是否有变现计划？APP下载是否收费？是否采用订阅模式？是否支持程序内广告？是否支持程序内购买？

7.您的利益相关者是什么？您的应用程序成功的关键指标是什么？是用户和订单数量的增加吗？是否需要在应用程序中集成分析功能以测量结果？

7.你有预算吗？app的开发成本很难估算。变量是很多，很难有个总体预算的，能够让开发人员在实现功能之时避免出现严重超支的情况，在预算范围内内完成最高优先级和最重要的产品功能（参考阅读：复制twitter需要多少成本？）

9.你的目标用户在哪里？您的应用程序准备好满足目标用户的哪些需求或问题？为什么要用应用程序来解决这个问题？您的目标用户使用哪些系统和平台？在设计或开发应用程序之前，您是否进行过用户研究？

10.您是否计划应用程序或公司品牌（徽标、颜色主题、字体等）？

11.您预计哪些项目风险？与开发人员一起预测和讨论项目风险有助于开发人员制定低风险计划。

12.您是否已确定需要调用或集成哪些外部API服务？

13.应用发布后是否需要技术支持？大多数应用程序开发公司在应用程序发布后提供应用程序调试和改进服务。

14.您了解app的安全要求吗？您的应用程序将安全地收集和存储哪些敏感数据？大多数应用程序开发公司都可以与客户一起讨论最适合其产品的安全解决方案。

15.你知道敏捷开发吗？大多数应用程序外包开发公司目前以类似于敏捷开发的迭代方式开发项目。您可以看到开发团队完成的每个产品功能和进度。如果您习惯于传统的交钥匙式产品开发外包，那么在开发应用程序产品时，您需要了解敏捷开发过程和文化。

16.你能用易懂的语言向开发团队解释你的想法和商业模式吗？

17.您申请的业务目标是什么？是为了增加销售额还是增强企业竞争优势？还是提高生产力？

18.市场上有没有现成的产品可以给你灵感或参考？

19.您是否为应用程序产品绘制了线框？你找到有技术背景的人帮你看线框了吗？您需要的所有功能都能在目标平台上实现吗？

20.你做过产品视觉设计吗？线框完成后，您可以找到一个设计器来绘制UI界面。当然，你自己不做任何产品视觉设计也没关系。大多数应用程序开发公司都可以提供用户体验和视觉设计方面的服务。