呆萝卜融资6.34亿后，社区生鲜电商涌起一股浓浓“共享单车”味儿
灵兽按
对待零售业尤其是生鲜，无论是资本还是企业，都要有敬畏之心。说到底，你真的只是一个卖菜的。
作者/灵兽 李又寻欢 ID/lingshouke
▲这是灵兽第663篇原创文章
这边是传统的零售巨头家乐福，以估值区区60亿元的做价，48亿卖掉了中国公司80%的股份，准备撤离中国市场。一边是新涌起的社区生鲜电商，以一轮又一轮让人咋舌的融资，亮瞎了很多人的眼。
根据创新零售社的报道，位于合肥的社区生鲜电商平台呆萝卜完成6.34亿元A轮融资，投资方为高瓴资本、晨兴资本。
果然，用一位不愿透露姓名的投资人的说法，今年是“买菜年”。
嗯，大概率上，会有一起哭的那一天。
资本不是嗅血，也不仅仅是好了伤疤忘了痛——某种程度上说，是简直不做不死。
比如，就算家乐福一无是处了，难道，它真的还不如一个呆萝卜吗？
社区生鲜是一个好市场，但如果被资本这么疯狂地“大干特干”，《灵兽》隐隐嗅到了一股浓浓的“共享单车”的宿命味儿。
好吧，就像《多年以后》的歌唱的那样：
多年以后我还能不能活着
会不会有人为我唱首歌
多年以后会不会有人还记得我
记得这个世界我来过
呆萝卜2016年生于合肥，采用“今日定明日取，线上定线下取”的“以销定采”的预售制模式。门店大多设立在小区旁边，据称目前已有近千家自提门店。
你从不少报道中看到的呆萝卡是这样的：
根据公开资料，呆萝卜作为平台方，拥有斥资近亿元设立的智能化高水平仓储物流综合体，生鲜产品通过全程冷链供应链管理系统管理，实现从优质农产品基地到家庭餐桌全程进行可追溯食品安全管控。
这个表述听起来非常漂亮，但事实上，你看到的呆萝卜可能就是这样的：
所以，元芳，你怎么看？
倘若以生鲜电商这么多年惨烈的战况来看，呆萝卜在模式上也并无太大创新——这种方式，此前的“先烈”和先驱们早就尝试过了，而且大多已经尸骨无存，或者正在苟延残喘。
当然，这并不是说，这种模式就注定了会死路一条，但跑通的概率仍然不大——对于一个以效率、成本、规模、毛利率以及对传统渠道的替代性来讲故事的模式来说，这种模式的优势在于，除了其他生鲜电商和社区生鲜实体店该趟的坑一个也无法避免之处，其他故事里的事，同样也大多只是从表面上，“你怎么这么好看”。
资本，难道就不能给生鲜电商，正儿八经的卸个妆吗？