中国视频网站的尴尬：内容质量和用户增长，为何成了矛与盾？
【船夫的经济观察】第一期，全文2200字。
年年亏损几十亿，拍出来的剧集口碑却差强人意，中国视频网站的尴尬源自何处？下面将会为你解答这个疑惑。
中国视频网站市场经过过去十几年群雄逐鹿天下的竞争后，逐渐形成了三家体量比较大的视频平台，分别是爱奇艺、腾讯视频和优酷视频。
根据最新的财报显示，爱奇艺和腾讯视频的付费用户数量分别都超过了1亿，较去年都有一个比较高的增长，而相比较而言，优酷视频总是对自己的这一数据讳莫如深，有业内人士猜测很可能与同为第一梯队的前两者差距比较大。
与付费用户数据增长相伴随的是营业收入的增加，以爱奇艺为例，今年前两季度的营收分别为80亿和76亿。
乍一看这些数据都挺漂亮的，尴尬的是亏损居高不下，同样以爱奇艺为例，在今年前两季度80亿和76亿收入的背后，分别是高达十几亿的亏损。
为什么这些视频网站会有这么大的亏损呢？
爱奇艺第二季度的支出除去销售费用（广告宣发等）后大概是69亿，再刨去每个季度小十几个亿的宽带成本，剩下的50多亿都是内容成本，很明显，视频网站大头都花在内容创作上了，这也是造成亏损的主要原因。
二季度50多亿的内容成本，涵盖了15~20部电视剧以及3~5部综艺，但这里面的内容差异化真的是太大了，从古装武侠，玄幻魔法，到都市白领，家长里短，再到青春热血和恋爱剧场，五花八门，无所不包。【船夫的经济观察】第一期
整体看内容成本虽然有50多亿，但分摊到某一内容大类可能就10亿左右，在分摊到具体剧目可能就只剩下小几亿了，而点钱也就能维持一个质量一般的剧目了。
我们看武侠小说的时候都知道练武有个大忌那就是杂而不精，如果将有限的精力分散在庞杂的事务中，到头来可能就是一场空，视频平台当然明白这个道理，但它们却有自己的无奈。
回到最开始的的数据，爱奇艺和腾讯视频在今年付费用户都纷纷超过了1亿，同样也是今年公布的另一个数据显示，中国网民已经突破10亿了。
对于这些视频平台来说，想要在现有格局基础上赢得胜利，就要不断争取剩下9亿网民中的潜在活跃用户，尤其是付费用户。
想要抓住用户，很多运营和产品经理都会试着做一个用户画像，我们也不妨试着做一下，首先来看中国这10亿多网民教育水平。
截止到2021年，中国接受了大学教育的人数破了1.4亿，其中既包括本科生，也包括大专生，也就是说，在中国14亿多人口当中，只有1/10左右的人接受的大学教育。我们假设这1.4亿接受了大学教育的人都是网民，那在10亿多网民中所占的比例也就1/10多一点而已。
剩下的近9亿网民，大部分都只有初中文凭。
看完这组数据你就会明白，为何2000年的时候，《还珠格格》这种内容简单粗暴完全不烧脑，逻辑处处漏洞的电视剧会那么火，因为它恰恰满足的主流观众的需求。
如今各大卫视中充斥的抗日神剧，之所以被大家吐槽内容同样过于简单粗暴，甚至存在一些手撕鬼子的逻辑漏洞，其实是因为吐槽的人和观看的人分别是两类人。【船夫的经济观察】第一期
在知乎豆瓣吐槽的大都来自那1.4亿接受的大学教育的人，他们观看影视作品的时候，喜欢逻辑清晰也烧脑的深度内容，但这些人只代表了市场中的一小部分用户，主流的用户基本都只有初中文化，他们的主要需求就是看影视剧越简单越不烧脑越放松最好。
明白了这个道理便会理解，中国的视频平台还真的不能搞太多非常烧脑的剧集，如何讨好主流观众进而获得付费用户增量才是关键。
外国公司为何可以搞烧脑的大制作剧集？
我们来看制作了《纸牌屋》或《绝命毒师》的奈飞公司，其2020年第一季度新增付费用户1577万，其中欧洲和中东在内的地区新增了700万用户，拉丁美洲用户增加了290万，亚洲用户增加了360万。
奈飞之所以能够花大价钱去制作一些高质量的剧集，是因为它们在国内付费用户增长遇到瓶颈后，没有选择降低视频剧集的质量来满足中低层次的消费者，而是选择借助欧美文化的全球大流行去海外获取付费用户的增量。
我们只需要细心观察一下便会发现，周围热衷于美剧《纸牌屋》或者《绝命毒师》的，基本上都是那1.4亿接受的大学教育的人，其中更是以研究生、博士等接受了更高等教育以及拥有留学经历的人为主，这点放在除中国以外的其他亚非拉美国家也是如此。
根据最新的数据显示，奈飞的付费会员数为2.09亿，亚马逊为1.75亿，腾讯视频以1.25亿排行第三，随后是迪士尼的1.16亿，以及爱奇艺的1.0621，HBO（《权力的游戏》出品方，母公司为时代华纳集团）拥有付费会员数为0.675亿。
其中奈飞2亿的付费用户数北美只占到了不到一半，其他的都是来自海外地区
相比较而言，腾讯视频跟爱奇艺的一亿多的付费用户都来自中国，这样的付费用户构成差异不可谓不大。
如果想让腾讯视频和爱奇艺也学奈飞那样只制作高质量很烧脑的剧集，国内的九成用户可能就不买账了，毕竟有的人看视频是想要烧脑，有的人纯粹就是想打发时间哈哈笑。
在众口难调的情况下，就要看市场中谁占的比例更多了。
我们试着想一下，存活下来的视频网站已经发展成为行业中的巨无霸，又因为背靠大树好乘凉，拥有雄厚资金和战略研究的它们，肯定会基于一定市场调查以及用户反馈来做决策，说白了往往是困境中的最优解。
某些时候，视频网站或者电视上的节目质量高低，不仅取决于影视作品的出品方，也包括观众本身，一个观众的喜或许没什么，但当这一类观众成百上千，甚至好几亿的时候，往往就能决定很多事情了。
2021.11.03（午后）