抢装后的风机销售:平价风机销售们如何生存?

2019年的抢装风潮还在继续,因为昨天国家能源局的一纸项目建设进度经济调查表的上报通知,给正在建设的风机项目和风机厂仿佛看到了希望,效率很高,昨天下发通知,今天下班前上报(5.7),看来能源局不给大家更多的时间商量。

抢装给我们风电销售的从业人员从未有过的轻松,一直当孙子,去年年中开始,风机销售们角色180度大转弯,客户主动咨询有设备吗,只要有产能,其他都可以商量,当惯了孙子的乙方销售,一下子还真不适应。大家都知道,风机销售越来越专业,需要做的工作越来越多,原来是产品销售,现在是终身保姆式方案提供,客户胃口越来越高,当然也促进了风机行业的技术发展,提升了风电行业的服务质量。

抢装终究是一个短期行为,抢装潮后我们风机销售们如何做下一步工作呢?现在的风机厂主机销售基本都开始学习国外的做法,把销售分为售前,售中和售后;销售分工越来越细,售前又流行产品经理,销售和风资源方案所谓的铁三角组合方案。因此真正意义上的销售就是售前销售,大浪淘沙,曾经的风机销售队伍也越来越少,风机销售的圈子也越来越小,8年以上的风电销售已经属于老油子了,要不就自己单干在产业链或后市场当老板去了,恐怕以后风电销售这碗饭就没那么好吃了。

就目前而言,无论直驱,半直驱还是双馈,风机的技术不可能在短期内有最新的跳跃式突破,也就意味着风机硬件本身的技术水平基本都在差不多的水平,同一个机位,大家算出来的风电小时数基本差不多,如果还有100小时以上的差距,那就是产品硬伤,基本不可能有什么竞争力。抢装后,如何提升产品竞争力,就在如何降低风机的直接可见度电成本。我个人的理解,在同一个机型平台条件下(都是一个容量级别)就是降低风机重量,减轻塔筒重量,降低基础投资,提升风机硬件可靠性,降低风机运维成本。

风机目前如果说还是Kw来销售,倒不如说是快到了按重量论Kg销售。行业内目前明阳的3.x及以上级别的陆上风机,它有一个极大的优势就是机舱重量与传统双馈还是直驱相比,单位kw的重量都要轻很多,导致吊装成本,基础成本,运输成本都降低了很多。就如一个美女 ,一白遮百丑,风机重量一轻就降低了很多成本。当然不是一味的减重,还必须和风机的自振频率等技术指标匹配。所以平价时代的风机要以KG为单位来进行降本工作。

所以说,平价后的风电销售其实是要对风机技术全面了解,风电场业主的专业逼迫销售们变成全能,风电技术,商务/金融方案,全生命周期度电成本等专业知识都得学习和深入学习。随着风电平价政策的倒逼,风电客户也越来越集中,疯癫的政策红利逐步消失,民营风电也开始逐步退出市场。客户的集中,也逼迫风机整机制造商越来越集中,不是早期还去到处考察风机场的时代了,至少近期部分客户在风机早期选型时,就明确只要少数的主机厂参与方案设计,有些客户直接指定前几家,哪几家参与,其他不考虑,实际上也变相的推动了行业的整合,未来也就十来家风机厂家,相信大家也能判断到。
平价后的风电销售实际上是风电整体供应商的整体实力竞争,包括产品本身竞争力,同时也对交付能力的提出了更高要求,行业整合的风电时代即将到来,当然期待风电更加有竞争力,装机和发电比例提前完成预定的比例目标。
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