月薪三万程序员，创业赔了三百万：错把平台当本事，是最大的悲哀

据说岳云鹏刚出名的时候，很多剧组找他拍戏，他很高兴，飘了。

师傅郭德纲把他狠狠地说了一顿：

“人家为什么找你拍戏，是因为你很会演戏吗？

不是，人家找你，是因为你现在有名气，你是德云社的腕儿。

人家用你，是因为你的名气，可以给人家的戏添彩。

那中戏、北影那么多专业演员，人家没有活，你有活，是因为你演技好吗？

那你当初在饭店当服务员的时候，人家咋没找你拍戏呢？”

岳云鹏听后大悟，自此把所有的工作重心放在相声上，磨炼成为今天大红大紫、身价不菲的顶级相声演员。

人在职业上最大的悲哀，莫过于“错把平台的光环当做自己的本事”。

我的程序员同行小吴看完这个故事之后，感叹着说：

“若是在我出来创业之前，就看到这个视频多好，可能少赔几百万，现在还是个中产呢。”

小吴大学毕业后就进入一家大型互联网公司上班，做程序开发。

五年之间，从月薪六千，奋斗到月薪三万，也算是小有所成了。

前几年，很多程序员同行都跑出来创业，他也心痒了。

他原本就是一个自信过剩的类型，总觉得自己在公司，听别人指挥做事，是委屈了自己的才华。

正好那时候，有个投资方找到他。

投资方看上他，主要是因为他所在的那家公司，在业界名气很响。

据说那段时间，不仅是他，还有好几名做开发的同事，也收到了投资方的邀请，希望他们出来创业。

小吴脑袋一热，辞掉了原本很有升职潜力的大公司工作，加入了投资方创办的创业公司，做技术合伙人。

然而，创业的路并不那么顺利。

怀着巨大的热情开发出来的产品，却没有吸引多少用户，更没有形成可以闭环的盈利模式。

做产品的可能都知道：

有时候，你觉得你的创意特别好，特别棒，前无古人后无来者，但实际上很可能是个“伪需求”，并没有那么多人感兴趣。

这种情况太普遍了，所以大多数创业公司的平均寿命，一般都在两年左右。

两年，足够验证一个产品的盈利模式是否靠谱。

如果靠谱就能撑过两年，如果不靠谱，就会在两年内倒闭。

所以，小吴的那家创业公司，先是迅速地把投资人的钱都花光，然后几个创始人，自己又垫了大几百万，终于难以为继，去年宣布关闭。

包括小吴在内的几个创始人，现在都分别去找了新工作，继续打工人的生涯。

如果不是这档子事，当时拿几百万去买房，现在估计也变成一千多万了吧。

但是，人生是一条单行线，没有如果，也不能重来。

现在回想起来，当初投资方对自己的种种看好，可能都是因为，他原本属于那家有名的大公司，是公司的光环，让他显得很有能力。

这个光环，让所有人都做出了错误的判断。

如果说这场创业给了他什么教训，那就是这句话：

“把平台的光环当成自己的本事，有可能输得很惨。”

我闺蜜之前在一家外包公司，负责跟客户的对接工作。

因为外包公司基本上是乙方嘛，在工作中，“地位”难免低下，在职场里甲方就是爸爸，闺蜜对这一点也早就习惯了，也不是什么玻璃心。

有一次遇到一个甲方代表，特别蛮横不讲理，自己事情做得稀烂不说，还喜欢甩锅给乙方。

两家公司讨论几个产品需求，闺蜜把问题列表整理好，发邮件过去，还特意又发信息通知，对方连回都没回。

结果第二天还没到上班时间，对方打电话过来，劈头盖脸就是一顿抱怨：

“你们公司怎么办事的？需求都不会整理的吗？邮件不会发吗？你上没上过大学啊？”

闺蜜连忙解释说，昨天下班之前已经发过去了，请对方再确认一下。

过了几分钟，对方又打电话过来，没好气地说：

“发了邮件不知道用短信通知下吗？怪不得是小公司，一点规矩都不懂！”

闺蜜：……

本想对骂几句，想想算了。

结果呢，两家公司合作的项目还没做完一半，就换了个对接人。

新的对接人解释说：

“原来那个，因为工作总是出错，给公司造成了很大损失，被解雇了。”

那个甲方代表，之前为啥可以那么骄横跋扈呢，究其原因，她就是没搞清楚自己的定位，不知道自己几斤几两。

她作为甲方公司的一员，在职场的交互中，相比乙方的确是占上风的，因为乙方有求于甲方，乙方做事等着甲方给钱。

但这说到底是两家公司之间的利益交换，非要说有个高下，那也是老板之间的事情。

你作为员工，不管是甲方的还是乙方的，不都是打工的吗？你搁那牛什么呢？

其实很多人惨就惨在没有认清一个事实：

离了平台，他啥也不是。

很多人对自己的评价，往往游走在两个极端，要么是膨胀的高看自己，要么是过度地轻看自己。

人生最难的事情之一，莫过于：对自己做出公正的评价。

只有不偏不倚，不卑不亢，才能做到真正的知行合一，也尽可能地少走弯路。

讨论

如果你进入了心仪的大公司，你会好好守住这份工作，还是有机会就出来创业呢？

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