应用VSM价值流图分析，这些一定要注意！

应用VSM价值流图分析的注意事项：

(1) 现状价值流图只是发展未来价值流图的基础，而不是你的问题清单。将其作为问题清单非常容易导致只是点的改善（并且这种冲动难以抑制），而无法建立有效的无间断流程。而精益的真正效益存在于未来的无间断流程。

(2) 未来价值流图只是你未来的目标状态，并不包含过程的具体绩效细节。

(3) 绘图的目的是依据此来开展行动，而不是绘图本身。

(4) 一次只从一个产品入手，并依据价值流图采取行动。

(5) 一旦依据价值流图采取行动，必须定期检查，反复督促和纠正。

(6) 价值流图及其伴随的行动必须是周而复始，没有一劳永逸。

(7) 一直使用铅笔亲手画。

对于这一条，当我的老师这样要求时，我也是很懵逼的。

但我以我的亲身经历告诉你，这是非常必要的。主要理由是车间使用方便，无法委托他人，集中注意力在价值流上（而不是如何操作计算机），可以随时纠正图形和信息的错误，而纠正错误又可以提高你使用价值流图的能力。

(8) 从最后一道工序走向最前一道工序，而不要反过来。

(9) 一定要自己收集信息并绘制价值流图（操作时间一定要自己观察）。