如椽巨笔1
本号为原如椽巨笔公众号,其他均为冒充。“1”意味着一枝独秀和屹立不倒!如椽巨笔:公文写作教学领域具有影响力的高端品牌!
36篇原创内容
公众号
最近,很多文友反映收不到如椽巨笔1公众号推送的精彩文章,这是因为公众号改变了推送规则,未对公众号标注星标的粉丝,将不能及时收到消息。因此,请文友将公众号设为星标,只需要三步:点两次“…”,点一次“设为星标”即可第一时间接收到推文。操作流程如下图:
喜 讯
为了便于文友即时、高效、深度地学习交流,如椽巨笔建立19个公文写作交流专业微信群:两办群、人大群、政协群、纪检群、组织群、宣传群、政法群、公安群、统战群、群团群、企业群、教育群、企业金融群、政府经济群、经济开发区群、税务群、乡镇群、卫生医疗群、公务员备考群,不在上述范围内的文友,建议加入两办群(各单位负责政务和新闻信息宣传的文友,请加两办群,勿加宣传群)。
群内定期共享各单位和领域主要领导以及“笔杆子”最新公开发表的讲话文章。如:宣传群,共享的是各级宣传部部长及“笔杆子”公开发表的讲话文章。入群请留言说明所在领域,如:人大、宣传等。每人只能加1个群,多申请直接忽略消息。入群联系微信:rcjubi6。
“任言选”意为任正非言论选编,“言选”亦有“严选”之意,主要共享任正非公开发表的讲话文章。任正非可谓是时代的风云人物,一手创办的“华为”更成为了中华民族的骄傲,令世人瞩目。一个人的讲话文章往往能记录其思想产生、发展和成熟的历程,对于了解一个人,特别是“复制”其成功经验大有益处,可以帮助我们少走弯路,迈上捷径,获得成功。在网络上,关于任正非公开发表的讲话文章汇编的确有一些,但是如椽巨笔查阅后发现有三个弊端:一是不够全,不能完全还原其成长历程;二是比较乱,未按时间进行划分,且不同标题同一内容的文章比较多。三是很零散,没有形成全面、系统、持续的共享体系。任正非善于提炼执政理念,长于团队管理,精于哲学文化,勤于实践反思,对于毛泽东思想研究全面透彻,讲话文章具有毛式风格、军队风格和哲学风格,不仅对于我们提高站位、开拓视野、强健思维大有帮助,而且对于我们提出好理念,带出好队伍,干出好业绩也大有裨益。因此,如椽巨笔将任正非1994年以来公开发表的讲话文章进行了全面系统地收集、整理、汇编,目前共计300余篇。如椽巨笔将按照这些文章发表的年度,陆续在公众号上共享,与诸位文友共同学习、进步和提高。
小国要率先实现精兵战略
让听得见炮声的人呼唤炮火
在片联区域管理部小国工作思路汇报上的讲话
(2015年10月27日)
一、小国要率先实现精兵战略,首先实现让听得见炮声的人呼唤到炮火让听得见炮声的人呼唤炮火,这是美国军队的作战方式。我们要向美国军队学习,全世界最强悍的“公司”是美国军队。美国是最自由化的国家,而美国军队是最守纪律、最自强不息的组织,那正好和我们华为的机制是一样的。现在运营商BG的“三朵云”,其实就是邹志磊用“三朵云”在革自己的命,把作战权力前移。将来BG是资源中心和能力中心,后方逐渐变成是一批循环起来的精英专家团队支持。最近易翔也告诉我,区域管理部正在转变为“商务云”,主要是以商务为中心的专家团队。这样我们把权利下放到前方的速度就加快了,先下放到哪呢?小国。小国要率先实行精兵战略,因为小国不可能屯兵,所有的炮弹、炮火都在后方供应,所以很容易实现呼唤炮火的流程,关键是炮火谁来提供、怎么核算。我们先从小国开始试点,呼唤炮火的过程中如果遇到问题,正好去修改。试点成功后,我们研究出一个模式,在这个模式的基础上改革,再推广到中等国家,然后再到大国。大国是否独立享有平台作用,我们再讨论。二、抓住战略机会点盈利,小国要将盈利转化为优质服务,以改善服务为中心在小国竞争格局上,应以改善服务为中心,提供更优质的服务,不要去打价格战。因为小国可能总共就几十个基站,价格战没有什么用。我们就是踏踏实实地改善服务、改善功能,把“少将连长”派过去。提高一级,成本就增加了。那么同样为这个基站,我们的能力比别人强,能给客户提供更优于其他运营商的竞争能力,能让我们客户得到收益,客户自然就会选择我们。在全球范围内,你们发现优秀苗子,就安排到小国去锻炼一段时间,当然优秀员工也可以自愿报名。小国干部最大的优势是综合成长,在大国不可能有这种综合锻炼,因为在大国都是流程化组织运作,能摸到“大象腿”,也不知道“大象腿”的含义。而小国很综合化,“麻雀虽小,五脏俱全”,实际上什么都能涉及到,比如预算、成本核算、计划核算……,就有了跨领域的经验,得到比别人更多的综合能力锻炼,所以小国是很容易出英雄、出领袖的,将来他可以选择走专家路线或者管理路线,和“烟囱式”成长的人有很大区别。优秀的小国人才也要尽快进入战略预备队循环赋能,换个地方继续作战,很快就能成长为将军。你们要制定时间表,加快他们的成长速度。小国是人才成长的台阶,不是楼面,而我们最终目标是要争夺楼面。美军选干部的机制,“上没上过战场,开没开过枪,受没受过伤……”,这些就是责任结果导向,不考核学历,不考核能力,只考核结果。华为也是一样,按结果贡献选人才。因此小国的干部就是通过锻炼意志力和毅力,来实现自己综合成长的可能性,这个可能性就是跳一个台阶到大作战体系里去。
文章来源:任正非讲话文章汇编,如椽巨笔1整理,侵删