海柔创新:从库宝1.0到4.0 专注“料箱到人”

文/新战略机器人全媒体 彭晴
在今年的CeMAT亚洲物流展上,“料箱到人”机器人身影开始增多,与一般的“货到人”拣选相比,“料箱到人”在拣选效率及柔性化等方面优势明显。而作为国内最早一批研发“料箱到人”拣选系统的海柔创新,在此次展会上也首次公开发布了其第四代库宝系统HAIPICK。
从库宝1.0到4.0 专注“料箱到人”
从2012年亚马逊以7.75亿美元的价格收购仓储机器人Kiva Systems,这种新型的分拣机器人就开始逐渐进入国内传统AGV企业及相关行业的视线,此后,国内相继涌现了一批仓储机器人创业公司,海柔创新的成立也正是在这一时期,只不过与市场上大部分类Kiva仓储机器人企业相比,海柔创新选择了一条不那么相同的路。
2015年,海柔团队开始正式研发仓储机器人,2016年3月,库宝1.0完成开发和测试,库宝“料箱到人”机器人横空出世,区别于KIVA的货架到人,库宝“料箱到人”机器人能够更为准确地根据订单需求提供相应货物,同时节约拣选站的占地空间。
不过当时的海柔并没有急于将库宝1.0推向市场,“我们希望最后呈现给客户的是一个稳定的、高效率的解决方案”海柔创新总经理陈宇奇表示,“16年出来的产品只有一个料箱,但是一个料箱的效率相对来说比较低,所以后来我们也进行了一系列的升级换代。
库宝系统百世供应链服装仓项目
2017年8月,库宝2.0系统正式落地上线,在库宝二代期间,海柔就提出了多料箱拣选、搬运的想法。基于此概念,2018年海柔完成了多料箱机器人系统的研发与设计,集合库宝机器人、智能充电桩、多功能操作台、货架为一体的库宝3.0正式亮相,第三代库宝机器人可以一次完成5台料箱的拣选与搬运,大大提升了工作效率和存储密度。2019年,在库宝3.0的基础上,海柔在硬件和软件系统方面再一次完成了升级,库宝4.0系统正式上线,性能相较于上一代有了很大改进和提升。
不断迭代更新的库宝系统也获得了应用端客户的认可,2018年,百世供应链与海柔创新携手,打造了市场上首个料箱机器人系统商业化落地项目,随后,顺丰DHL中国上海服装仓、香港备件仓等项目相继落地,库宝系统开始正式进入市场。

据陈宇奇透露,目前,海柔实际落地的项目已有六个。“我们最开始主推的市场是3PL领域, 3PL对设备要求比较严格,对性价比这块的把控十分严格,海柔的“料箱到人”拣选方式与他们的需求相对来说比较契合,而随着库宝应用场景的延展,我们的服务领域包括了电商、鞋服、零售、3C、制造等。目前我们也有很多制造业的客户了,包括世界五百强制造型企业。”

库宝系统顺丰DHL供应链中国上海自动化仓项目

做真正有价值的产品,助力客户与行业进步

从2015年开始,海柔创新始终专注于库宝系统的研发、测试、升级、迭代,陈宇奇表示“从15年开始做这个产品到现在已经四年了,我们专注于这一款产品,在我看来这个市场还是有很多问题没有被解决,所以我们未来可能也会开发新的产品,目前主要的核心还是在于继续打磨库宝系统,为应用端客户更大程度的提升效率,节省成本。”
在陈宇奇看来,客户在选择引进机器人拣选时有几点最为看重,“第一位的肯定是稳定性,如果性能不稳定的话不仅不能解决问题,反而会带来问题,第二是效率,第三个才是成本。不过他也表示“虽然有先后顺序的考量,但这几条其实哪一条不满足客户都不会采购。”
稳定性、效率、成本,海柔创新在这些方面也做了很多努力,并逐渐获得了客户的认可。目前,海柔的库宝系统除了在国内市场稳步推进以外,国外市场也在进一步的开拓中,陈宇奇表示,发达国家地区目前会是他们的首选,因为相对来说人工成本比较高,市场潜力更大。而陈宇奇认为国外市场与国内市场最主要的区别则在于“国内市场客户做决策比较快,国外考虑问题可能就比较多,会更加谨慎。”
陈宇奇希望,海柔创新能够为客户带来真正有价值的产品,“海柔最重要的价值观是要为客户创造和提供价值,我们希望能够给客户带来一些真正有用的东西,能够切实解决他们的实际需求。同时,我们也希望能够为行业带来一些价值,从开始到现在,我们只做库宝系统这样一个产品,这几年不断的打磨、迭代,也是期望能够解决一些新的行业问题,并不是看到什么好做然后就跟着一窝蜂涌上。
在当前激烈竞争的市场环境中,对于一家创业型公司而言,首先要考虑的可能是如何活下来,而活下来的关键,陈宇奇认为最重要的是“要服务好客户”,这也是海柔一直在践行的。我们也期待,未来的海柔创新,在服务好客户的同时能够给行业带来更多有价值的解决方案。
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